Teambuilding-Aktivität: Menschlicher Knoten

Menschlicher Knoten

Viele kennen diese Aktivität möglicherweise, da sie eine bewährte Methode ist Ermutigen Sie Ihre Gruppe, in unmittelbarer körperlicher Nähe zusammenzuarbeiten, um eine Aufgabe abzuschließen. Erleichtern Sie diese Aktivität, um eine Diskussion über Vertrauen, Führung, Gruppenzusammenarbeit, Kommunikation und Problemlösung zu schaffen – alle wichtigen Elemente eines erfolgreichen Teams!, Wir haben es genossen, diesen Sommer am Georgia Teen Institute entwirrt zu werden, da es auch unseren Jugend-Action-Teams die Möglichkeit gab, sich besser kennenzulernen und sich mit anderen Teams zu vermischen.

Benötigte Zeit: 15-20 Minuten

Gruppengröße: 6-10 Personen pro Gruppe

Materialien: Keine

Beschreibung & Anweisungen: Lassen Sie jede Gruppe einen engen Kreis bilden, stehen und einander Schulter an Schulter gegenüber. Jede Person sollte dann eine Hand in den Kreis strecken und die Hand einer anderen Person über den Kreis fassen., Lassen Sie sie ihren anderen Arm über ihren ausgestreckten Arm kreuzen und über den Kreis nach der Hand einer anderen Person greifen. Lassen Sie sie sicherstellen, dass die beiden Hände, die sie halten, nicht derselben Person gehören.

Nun, da sich jede Gruppe in einem großen“ Knoten “ befindet, besteht ihre Herausforderung darin, sich zu entwirren, ohne dass jemand die Hände loslässt, an denen sie festhalten. Unter Berücksichtigung der Sicherheit können Mitglieder der Gruppen physisch über, unter oder durch die Arme des anderen klettern, um ihren Knoten zu lösen., Jede Gruppe sollte in einem großen Kreis enden, der nach innen zeigt, aber gelegentlich kann es funktionieren, dass sich zwei Kreise bilden, anstatt nur einer, weil die Leute nach den Händen greifen.

Nachbesprechung Fragen:

  • Wie haben Sie die Nähe zu den anderen Gruppenmitgliedern empfunden?
  • Hat jemand die Gruppe zu irgendeinem Zeitpunkt geleitet oder hat jeder alleine gearbeitet?
  • Funktionieren manche Gruppen besser, wenn es einen Leiter gibt? Warum?
  • Wie wirkt sich Führung oder deren Fehlen auf die Fähigkeit Ihrer Gruppe aus, effektiv zu kommunizieren?,
  • Welche „Knoten“ müssen in Ihrer Gruppe gelöst werden, um erfolgreich zu sein?

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