iniciar a sua empresa sem dívidas
mesmo que a sua empresa esteja totalmente online, ainda precisa de compreender a sua concorrência. Se alguém está procurando no Google o serviço que você fornece, que outras empresas aparecem nos resultados da pesquisa? Como estão as críticas? O que você precisa fazer para obter mais e melhores críticas? Como se certifica de aparecer na pesquisa do Google antes da competição?
estas são apenas algumas áreas um plano de negócios que irá ajudá-lo a longo prazo., Para um guia detalhado sobre planos de negócios, confira Como escrever um plano de negócios vencedor.
fluxo de Caixa mal gerido
quarenta por cento das pequenas empresas fazem dinheiro, enquanto 30 por cento quebram mesmo e outros 30 por cento perdem dinheiro. Você quer estar nesses 40%, mas isso significa manter um olho atento em seu fluxo de Caixa, Inventário e práticas operacionais.lembre-se que o cash flow e o lucro são duas coisas diferentes. Você pode ser rentável, mas ainda não tem dinheiro., O lucro olha para o estado atual de suas vendas – incluindo vendas que podem não ter sido processadas com suas contas a receber ainda. Ignorar o teu fluxo de dinheiro significa que estás a ignorar o dinheiro com que tens de trabalhar. É dinheiro que precisas para as necessidades operacionais do dia-a-dia, como pagar facturas, contas e empregados.como uma empresa está crescendo e aumentando, é importante que os créditos sejam geridos para se concentrar no fluxo de caixa. Quando as empresas não fazem ajustes no fluxo de caixa enquanto estão crescendo, é mais provável que fiquem sem capital operacional., E se você está fora do capital, é quase impossível manter-se à frente de faturas e empregados pagantes.
liderança ineficaz
cinquenta e sete por cento dos empregados demitiram-se por causa de um mau chefe. Outros 14 por cento deixaram vários empregos por causa da má gestão. O que muitas vezes são chamados de “habilidades suaves” acabam por ser aprendizes – chave para aqueles em gestão-especialmente se você é novo em Gerir um negócio. Escuta ativa, empatia, encorajamento, comunicação e compromisso são apenas algumas habilidades que você deve considerar desenvolver à medida que você entra em um papel de liderança.,como proprietário de uma empresa, os seus empregados, vendedores e clientes olharão para si como um reflexo da empresa como um todo. Desde o primeiro dia, trabalho para definir uma visão clara e consistente para a sua equipa. Comunique-se com frequência e eficácia, dê e receba feedback e saiba como executar.como aumentar as capacidades de liderança? Felizmente, há muitos recursos para ti.
- Formação Online e cursos, como estas ofertas LinkedIn.”Peer to peer organizations, like Entrepreneurs’ Organization.,pequenas empresas mentoring, que pontuação pode ajudá-lo a encontrar.não é segredo que as pequenas empresas sofreram durante a pandemia COVID-19 de 2020. Houve, e continuam a existir, pequenas empresas que falharam por pouco culpa própria. No entanto, muitas empresas foram bem-sucedidas através de uma articulação inteligente do seu modelo de Negócio. Modelos de negócios novos ou ajustados mantiveram muitas empresas em funcionamento durante tempos de ocupação pessoal ou limitada. Os restaurantes que se mudavam para entregas ou ginásios adotando aulas de fitness digital garantiam que o dinheiro chegava., Durante a pandemia de coronavírus, empresas que não podiam pivô rapidamente ou se recusaram a se adaptar ao “novo normal” sofreram. Mas muitas empresas com modelos flexíveis e gestão que optaram por pensamento inovador conseguiram passar.
A mudança é uma constante, por isso pode ser perigoso crescer complacente. Mesmo que as coisas estejam indo bem com o seu negócio no momento, não estar preparado ou não disposto a se ajustar pode ser perigoso., Olhando regularmente para melhorar os seus processos, ajustar o seu modelo de negócio, e inovar o seu produto ou serviços, todos ajudam a preparar – se para o sucesso futuro-e proteger contra a mudança futura. O ex-CEO da Intel, Andy Grove, disse uma vez: “o sucesso gera complacência. Complacência gera fracasso. Só os paranóicos sobrevivem.”É uma advertência de que o sucesso não é eterno-é um esforço contínuo.,
principais Pedidas
as chaves para evitar por pequenas empresas falham:
- smart Start
- Ter um plano
- Gerenciar suas finanças de perto
- Aprender a partir de erros comuns
- a Desenvolver-se como um líder
- Saber o que está acontecendo em seu negócio
- Nunca minguar
- , ansioso por mudar
É verdade, algumas pequenas empresas irá falhar. Mas o medo do fracasso não deve impedir-te de manter os teus sonhos de propriedade de pequenas empresas. Mesmo em tempos de desafio, como uma pandemia mundial, há oportunidade de ter sucesso.,
