– Programm + Bau-Management

Wir sind Ihre Fürsprecher.

Da Hochbau – und Infrastrukturprojekte immer komplexer werden, besteht ein wachsender Bedarf an einem echten Anwalt, der Ihnen helfen kann, fundierte Entscheidungen mit vorhersehbaren Ergebnissen in jeder kritischen Phase Ihres Projekts zu treffen.

Seit über 30 Jahren bietet MBP Programm-und Baumanagement-Dienstleistungen an, die skalierbar und auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind., Als echte Eigentümervertreter werden wir zu einem integrierten Mitglied Ihres Teams-unterstützen Sie dabei, wichtige Entscheidungen zu treffen und nutzen unsere Erkenntnisse und unser technisches Know-how, um Projektrisiken zu identifizieren und kreative Lösungen zu entwickeln.

Wir arbeiten eng mit Eigentümern, Architekten, Ingenieuren und anderen Beratern zusammen, um Ihre Anforderungen zu verstehen und einen Gesamtprojektplan zu entwickeln., Unser Team bietet eine nahtlose Integration während des gesamten Lebenszyklus eines Projekts – von der Anforderungsdefinition über die Planung, Beschaffung, Konstruktion bis hin zur Schließung–, sodass unsere Kunden ihre Programme verwalten können, ohne feste Mitarbeiterpositionen zu schaffen. Durch diesen Prozess haben wir zahlreiche lebenslange Kundenbeziehungen geschaffen, Beziehungen, die durch Integrität, Ehrlichkeit und offene Kommunikation gefördert werden. Unsere Arbeit wird erst ausgeführt, wenn alle Verpflichtungen erfüllt sind und wir die Anforderungen an Sicherheit, Qualität, Budget, Umwelt und Zeitplan erfüllt haben.,

Programmverwaltung

Die Auswahl eines Programmmanagers kann eine herausfordernde Aufgabe sein. Wir dienen als vertrauenswürdiger Berater, indem wir unsere bewährte Baumanagement-Expertise auf große und komplexe Kapitalverbesserungsprogramme anwenden. Wir nutzen unsere Breite technische Expertise, um einen Rahmen für den gesamten Lebenszyklus mehrerer, oft gleichzeitiger Projekte zu schaffen – in überschaubare Aufgaben zerlegt -, um Risiken zu minimieren, innovative Lösungen umzusetzen, auf Projektherausforderungen zu reagieren und die Zusammenarbeit der Stakeholder zu kommunizieren und zu führen.,

Bauleitung

Wir sind die Augen und Ohren, die Sie für Ihr Projekt brauchen. Wir fangen erst an, wenn wir die Bedürfnisse unserer Kunden wirklich verstehen und wie wir sie am besten erfüllen können. Zu Beginn jedes Projekts entwickeln wir einen Baumanagementplan zur Optimierung von Sicherheit, Qualität, Budget, Umweltkonformität und Zeitplan., Unsere geschulten Projektmanager, Ingenieure und Inspektoren wenden effiziente Prozesse und innovative Methoden des Einsatzes von Daten und Technologien an, um sicherzustellen, dass Ihr Endprodukt nach Plänen und Spezifikationen konstruiert wird, während das Konstruktionsrisiko verwaltet und minimiert wird. Wir verwenden Technologien, um nicht nur die Projektdokumentation effizient zu verwalten, sondern auch die Zusammenarbeit zwischen dem Projektlieferungsteam zu fördern.

Unser preisgekröntes Team hat zusammen mehr als 90 Milliarden US-Dollar an Bauprojekten verwaltet., Wir unterscheiden uns von anderen auf diesem Gebiet, weil unsere Teammitglieder praktische Felderfahrung und vielfältige Hintergründe haben und zuvor als Auftragnehmer, Eigentümer und Designer gearbeitet haben. MBP wird von Engineering News-Record konsequent als nationales Top 100-Baumanagement-Unternehmen in der Kategorie CM-for-Fee und als Top 50-Programmmanagement-Unternehmen anerkannt. Wir haben routinemäßig Projekte, die national von CMAA, ASHE, APWA und anderen professionellen Organisationen für ihren Erfolg anerkannt werden.,

Ob es sich um ein großes, komplexes Infrastrukturprogramm oder ein kleines Kapitalverbesserungsprojekt handelt, wir bieten die unübertroffene Expertise und den Fokus eines kleinen, flinken Unternehmens mit den umfangreichen Ressourcen eines großen, regionalen Beratungsunternehmens.,

  • Strategien für Beschaffungsmethoden
  • RFP-Entwicklung
  • Projektsteuerungen
  • Konstruktibilitätsprüfungen
  • Kostenschätzung
  • Terminplanung
  • Bauingenieurwesen und Inspektion
    • Auflösung ändern
    • Schadensminderung
    • Projektschließung
    • Inbetriebnahme von Gebäuden
    • P3 Vorschlag evaluation
    • Lean project delivery
    • Economic/budget analyses
    • Earned value management
    • BIM implementation

    Zusammenfassend sind wir bereit, Teil Ihres Projektteams zu werden., Unser Projektanwalt Fokus ist ergebnisorientiert für eine erfolgreiche Projektabwicklung für Ihr Kapitalverbesserungsprogramm zu erreichen.

    Leave a Comment