Hva Er Lederskap?
Lederskap i næringslivet er kapasiteten til selskapets ledelse for å sette og oppnå utfordrende mål, ta raske og avgjørende tiltak når det er nødvendig, gjør det bedre enn konkurrentene, og inspirere andre til å prestere på høyeste nivå, de kan.
Det kan være vanskelig å sette en verdi på ledelse eller andre kvalitative aspekter av et selskap, versus kvantitative beregninger som vanligvis spores, og mye enklere å sammenligne mellom selskaper., Lederskap kan også snakke til en mer helhetlig tilnærming, som i en tone selskapets ledelse sett eller kulturen i selskapet at ledelsen etablerer.
Enkeltpersoner med sterke lederegenskaper i næringslivet ofte opphav til ledende stillinger som for eksempel CEO (chief executive offiser), COO (chief operating officer), CFO (chief financial officer), president og styreformann.
– Tasten Takeaways
- Lederskap er å sette og oppnå mål, å takle konkurransen, og løse problemer besluttsomt og raskt.,
- Lederskap viser også til tone selskapets ledelse sett i forhold til bedriftens kultur.
- Noen mennesker med sterke lederegenskaper i næringslivet opphav til å bli administrerende DIREKTØR, DIREKTØR, FINANSDIREKTØR, konserndirektør, eller leder av sine selskaper.
Forstå Lederskap
Lederskap gir retning for selskapet og dets ansatte. Ansatte trenger å vite i hvilken retning selskapet er på vei, og hvem du skal følge for å nå målet., Ledelse innebærer arbeidere som viser hvordan du effektivt utføre sitt ansvar bevisst og regelmessig tilsyn med gjennomføring av sine oppgaver.
Lederskap er også om å sette et positivt eksempel for personalet å følge, ved å være begeistret om arbeidet, motivasjonen til å lære nye ting, og hjelpe til det som trengs både for enkeltpersoner og team aktiviteter.,
Lederskap innebærer å sette og oppnå mål, du tar handling, og slo konkurranse, men det er også knyttet til tonen av selskapets ledelse, og hva slags kultur er bygd for de ansatte.
Hvordan Ledelse Fungerer
Effektiv ledelse inkluderer viser en sterk karakter. Ledere utstilling ærlighet, integritet, troverdighet og etikk. Ledere som handler i tråd med hvordan de snakker og vinne retten til å være ansvarlig for andres suksess i selskapet.,
Sterk ledelse er klar kommunikasjon ferdigheter. Ledere snakke med og lytte til medarbeidere, svare på spørsmål og bekymringer, og er empatiske. Ledere bruker effektiv kommunikasjon ferdigheter for å flytte selskapet fremover og oppnå nye nivåer av suksess.
Sant lederskap ser hvor selskapet er ledet og planer de nødvendige trinnene for å få det. Å visualisere hva som er mulig, følge trender i bransjen, og det å ta risiko for å vokse er alt som kreves av ledere.,
Produktive lederskap viser optimisme og gir positiv energi for ansatte. Gode ledere er støttende og er virkelig opptatt av trivsel for andre. Ledere finne svar på utfordringer og styrke og inspirere medarbeidere når ting går galt. Ledere finne måter for ansatte å jobbe sammen og oppnå maksimale resultater på en effektiv måte.,
Innflytelsesrike næringslivsledere, inkludert Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates og Steve Jobs har formet sine næringer og den bredere økonomien—Investopedia ser på hvordan de utviklet vinnende strategier, inspirert sine ansatte, og oppnådd suksess.
Et Eksempel på Lederskap
Jack Welch utstilt ledelse som chief executive officer (CEO) i General Electric Co. fra 1981 til 2001., Han spilte en integrert del i 600 oppkjøp i fremvoksende markeder og økt GE ‘ s market verdi fra $12 milliarder til $505 milliarder kroner ved tidspunktet for sin avgang. Fordi verden er i stadig endring, Welch insisterte på at alle i GE er åpen for forandringer. For å fortsette utvikling selskapets drift og produsere større utgang, ledere og ansatte hadde til kontinuerlig å gjenoppfinne seg selv og sitt arbeid.
Welch ansatt ledere som delte sin visjon av GE, hadde uendelige mengder av energi og var i stand til å oppmuntre ansatte til å holde seg engasjert i sitt arbeid., Han søkte ledere som er skapt, utviklet og raffinert ideer for fremtiden og funnet måter å gjøre dem til virkelighet. Han insisterte også på at ledere jobbe side ved side med de ansatte, som en måte å forstå hva de gjorde og hvorfor.
Som et resultat av Welch ‘ s lederstil, ledere og ansatte ble mer styrket, produkter fått høyere kvalitet og kundetilfredshet og overskudd økte kraftig.,