Hvorfor Google Ble Alfabetet

Det er ingen som bestrider det faktum at Google (GOOGL) revolusjonerte måten verden får tilgang til informasjon. Selskapet har en hel rekke programmer og verktøy som mange forbrukere bruker på daglig basis, fra sin søkemotor og Gmail til Google Drive, er dens fillagringstjeneste.

markedet nå vet Google morselskap som Alfabetet. Men mange mennesker ikke er klar over hvordan corporation førte til denne endringen. Hold leser å finne ut årsakene til at selskapets ledelse bestemte seg for å gjøre overgangen fra Google til Alfabetet.,

Google for å Alfabetet

Googles ledelse ga Wall Street formell melding av sine intensjoner å bli Alfabetet, en teknologi konglomerat med å annonsere en ny overordnet enhet som ville forene sin enorme interesser og produktlinjer. Bortsett fra Googles core søk virksomhet, det er en rekke selskaper (eller «Andre Spill») som utgjør Alfabetet. De spenner over et bredt spekter av bransjer, inkludert robotics, miljø-og biovitenskap, helse og omsorg, og anti-aging.,

I et blogginnlegg annonsere flytte, tidligere chief executive officer (CEO) Larry Page sa den nye enheten ville hjelpe selskapet til å ta et langsiktig perspektiv og forbedre «åpenhet og tilsyn» av sine handlinger. Den nye enheten, skrev han, var en «alfa-innsats (Alpha er avkastning over målestokk), som vi streber etter!»

Ikke mye forandret seg for investorer i omorganiseringen. I henhold til Securities and Exchange Commission (SEC) innlevering, hvert Google-aksjen ble byttet ut med en Bokstav dele., Endringen hadde minimal konsekvensene på selskapets bunnlinje, og på sin retning.

Som da reiser spørsmålet: Hvorfor gjorde Google endrer navn til Alfabetet?

Wall Street Effekt

Da den debuterte på aksjemarkedet, Google ble Wall Street ‘ s darling. Dens markedsverdi økte med $27.2 milliarder kroner, noe som gir det en market cap større enn Ford (F) og General Motors (GM) på sin aller første dag med handel., Dette tallet var basert på markedets vurdering av selskapets søk forretnings-og viste seg å være stor grad riktig som Google ‘ s dyktighet i søk drevet sine formuer gjennom årene.

ankomsten av sosiale medier brigade, men blindsided Google. Selv da selskapet ble coping med Facebook-tallet (FB) angrep på sin kjernevirksomhet, disintermediation av web-søk i mobile apps ytterligere erodert Google nederste linjen. Googles steg inn i sosiale medier var ganske mye en katastrofe.,

Kanskje de tenkte var at Google kan pioneer ‘ andre næringer, akkurat som det begynte søk-bransjen.

Men fravær av tall knyttet til kostnader og driftsutgifter av Googles nye eller ervervet virksomhet gjort Wall Street nervøs. Selskapets styreleder forsvarte månen skudd til investorer på aksjonær møte i 2015.

farten var ment å bidra til å dempe markedets frykt ved å effektivisere driften og å gi investor innsyn i driften av Alfabetet er nyetableringer og oppkjøp., Det hjalp Alfabetet bevis til investorer om at det kan levere fortjeneste selv som den utforsker nye markeder og muligheter for fremtidig fortjeneste.

selskapets aksjekurs hoppet i posten tall etter chief financial officer (CFO) Ruth Porat snakket om gjennomsiktighet i selskapets 2018 inntekter samtale.

I Alfabetet Vi Stole på

Gjennom omorganisering som et konglomerat, de flytter også reduserer gjenskinn av antitrust-gransking på Alfabetet. Dette er fordi hvert selskap innen Alfabetet paraply gjør produkter for en næring., Bunching alle av dem sammen under søkemotor paraply ville ha invitert større oppmerksomhet fra myndigheter på grunn av den unike naturen i Googles virksomhet.

Med den nye bedriftens struktur, Alfabetet kan alltid argumentere for at hvert selskap innen sin organisasjon opererer uavhengig av søkemotoren.

Imidlertid mindre åpenbart var konsolidering av makt for å bli holdt av de to gründerne, versus aksjonærer., Den nye enheten ble å være strukturert på en måte som Page og Sergey Brin hold flertallet av stemmene, uten de fleste av bestanden. Dette ble gjort for å hindre at selskapet drev bort fra sin visjon på grunn av press fra investorer til å utføre økonomisk.

å finne Opp et Nytt Selskap I en Bedrift

Googles grunnleggere, Larry Page og Sergey Brin, har alltid hatt en sunn ringeakt for det umulige., De gjennomsyret denne tankeprosessen i bedriftens DNA, noe som gjør Google et kilden til innovasjon i Silicon Valley hvor innovasjon er et begrep i stedet for moteord.

Men mange av Alfabetet forsøk på innovasjon har, faktisk, floppet. Selskapets forsøk på å gjenoppfinne seg selv som en maskinvare-og tingenes Internett (IoT) spilleren har også kommet under konstant oppsyn av media og Wall Street. Siden, som vendte tilbake som administrerende DIREKTØR i 2010, surret seg mot kritikk, kaller for et «trygt sted» for innovative bedrifter til å gjennomføre eksperimenter på Google i/O i 2013.,

avstanden mellom søk, Alfabetet viktigste forretnings-og andre selskaper gir selskapet med et «trygt sted» til å gjennomføre eksperimenter. Hvert selskap innen Alfabetet paraply ledes av en administrerende DIREKTØR, som rapporterer til Alfabetet administrerende DIREKTØR, som gjør at de respektive hodet for å finne den beste løpet av handlingen uten å bekymre deg for om effekten på søkemotoren cash cow.

Det betyr også at man unngår negative public relations (PR) gjennom direkte samarbeid med søkemotoren bransjen, noe som gjør penger ved inferring brukerens interesser., For eksempel Googles oppkjøp av home security selskap Reir reist bekymringer for personvernet.

Den Nederste Linjen

Ifølge forfatteren av Googles ti bud, Larry Page og Sergey alltid hatt et større bilde av teknologiens rolle i verden. «Larry visjon var alltid til å være noe som General Electric (GE), og Google var bare hans første proof-of-concept,» han er sitert i New York Times. Omorganiseringen var Page og Brin forsøk på å effektivisere driften og fokusere fullt på nye arenaer og utvikle Google fra en one-trick pony til et konglomerat.,

– >