5 Grunner for hvorfor Små Bedrifter Mislykkes i

Starte Din Bedrift Gjeld-Free

Selv om din bedrift er helt online, du fortsatt trenger for å forstå din konkurranse. Hvis noen søker på Google etter tjenesten din gi, hvilke andre virksomheter kommer opp i søkeresultatene? Hvordan er deres vurderinger? Hva trenger du å gjøre for å få flere og bedre vurderinger? Hvordan kan du sørge for at du dukke opp på Google-søk før konkurrentene gjør det?

Dette er bare et par områder en business plan som vil hjelpe deg i det lange løp., For en detaljert guide på forretningsplaner, sjekk ut Hvordan å Skrive en Vinnende forretningsplan.

Mismanaged Kontantstrøm

Førti prosent av små bedrifter tjene penger, mens 30 prosent bryte selv og en annen 30 prosent tape penger. Du ønsker å være i det 40 prosent, men det betyr å holde et øye på din kontantstrøm, inventar, og operativ praksis.

Husk at kontantstrøm og resultat er to forskjellige ting. Du kan være lønnsomt, men likevel ikke har penger., Resultatet ser på den nåværende tilstand av salg – inkludert salg som ikke har blitt behandlet med dine kundefordringer ennå. Ignorere dine kontantstrøm betyr at du ignorerer de pengene du faktisk har å jobbe med. Det er penger du trenger til daglige operative behov som å betale fakturaer, regninger og ansatte.

Som en virksomhet er voksende og skalering, er det viktig at kundefordringer er klart til å fokusere på kontantstrøm. Når selskapene ikke klarer å gjøre justeringer for å kontantstrøm mens de vokser, er det mer sannsynlig at de vil kjøre ut av arbeidskapitalen., Og hvis du er ut av hovedstaden, er det nesten umulig å holde fram av faktura og betale ansatte.

Ineffektiv Ledelse

Femti sju prosent av de ansatte sluttet i sine jobber på grunn av en dårlig sjef. En annen 14 prosent har igjen flere jobber på grunn av dårlig ledelse. Hva blir ofte kalt «soft skills» slå ut til å være sentrale erfaringene for de som er i ledelsen – spesielt hvis du er ny til å kjøre en bedrift. Aktiv lytting, empati, oppmuntring, kommunikasjon og kompromisser er bare noen ferdigheter du bør vurdere å utvikle som du går inn i en lederrolle.,

Som en bedrift eier, ansatte, leverandører og kunder vil alle ser deg som en refleksjon av den virksomheten som helhet. Fra dag én, arbeid for å sette en klar, konsistent visjon for klubben. Kommunisere ofte og effektivt, gi og motta tilbakemeldinger, og vet hvordan de skal utføre.

Hvordan kan du vokse lederskap ferdigheter? Heldigvis, det er en mye ressurser for deg.

  • Online opplæring og kurs, som disse LinkedIn-tilbud.
  • Node-til-node-organisasjoner, som for eksempel Entreprenører » – Organisasjon.,
  • Small business mentoring, som SCORER kan hjelpe deg med å finne.

Unnlatelse av å Tilpasse

Det er ingen hemmelighet at små bedrifter led under 2020 COVID-19 pandemi. Det var, og likevel fortsette å være, små bedrifter som ikke gjennom små feil av sine egne. Men mange bedrifter lykkes med smart å bevege sin forretningsmodell. Ny eller justert forretningsmodeller holdt mange bedrifter kjører i tider med ingen eller begrenset i-person-person. Restauranter flytte til leveranser eller treningssentre vedta digital fitness klasser sikret pengene kom inn., I løpet av coronavirus pandemi, virksomheter som ikke kunne pivot raskt eller nektet å tilpasse seg den «nye normale» led. Men mange bedrifter med fleksible modeller, og en ledelse som er valgt for nytenkning klarte å gjøre det gjennom.

Endringen er konstant, så det kan være farlig å vokse selvtilfreds. Selv om ting går bra med bedriften i øyeblikket, være uforberedt eller uvillige til å justere kan være farlig., Regelmessig ønsker å forbedre dine prosesser, tweak din forretningsmodell, og å fornye dine produkter eller tjenester på alle hjelpe deg å forberede deg for fremtidig suksess – og beskytter mot fremtidige endringer. Tidligere Intel administrerende DIREKTØR Andy Grove sa en gang, «Suksess avler selvtilfredshet. Selvtilfredshet raser feil. Bare de paranoide overlever.»Det er en advarende påminnelse om at suksess ikke er evig – det er en pågående prosess.,

– Tasten Takeaways

nøklene for å unngå hvorfor små bedrifter mislykkes:

  • Start smart
  • Ha en plan
  • Administrere din økonomi tett
  • Lære fra vanlige feil
  • Utvikle seg som en leder
  • Vite hva som skjer i din bedrift
  • Aldri bli selvtilfreds
  • Være ivrige for endring

Det er sant, noen små virksomheter mislykkes. Men en frykt for å mislykkes bør ikke stoppe deg fra pursing dine drømmer for små virksomheten eierskap. Selv i tider med utfordring, som en verdensomspennende pandemi, det er mulighet for å lykkes.,


Leave a Comment