SMART målsetting
hørt om SMART mål? Dette er uttalelser som kan hjelpe deg å oppnå dine mål i en klart definert, håndfast måte. Første som dukker opp i November 1981-utgaven av Management Review, SMART mål er spesielt designet for å bringe oppmerksomhet til hva som er viktig, og hjelpe deg med å tildele rett tid og ressurser til prioriterte oppgaver. Hvis du har et stort prosjekt som kommer opp, dette systemet kan hjelpe deg å definere suksess og smal i på trinnene du må ta for å komme dit.,
SMART mål er definert av fem viktige kriterier:
- Spesifikke mål er klart definert i form av forventninger og resultater
- Målbare mål er enkelt spores og evaluert
- Oppnåelige mål er realistisk, gitt tilgjengelige ressurser
- Relevant mål er skreddersydd til dine unike mål og ha en innvirkning på din bedrift
- Tid-basert mål er snevert definert av en bestemt tidsramme
Som du oppretter mål for laget, sørge for at de merker av hver av de fem SMARTE kriterier. Hvis de blir for bred, ikke se bort fra dem!, I stedet, prøve å bryte dem ned til håndfast trinnene mens du holder det overordnede målet i tankene.
Implementering av ansattes mål
Ikke sikker på hvordan å introdusere dine ansatte til å sette SMARTE mål for sitt arbeid? Her er noen av våre beste tips.
Juster hele team
Hvis du håper å se vårt team bør vite nøyaktig hva SMART mål er og hvordan de fungerer. Det kan ta litt arbeid på din del for å sette opp treninger, møter, og check-ins for å holde ditt lag på rett spor, men du vil sannsynligvis finne at det er verdt innsatsen., En gruppe som er på samme side i form av prosess og forventninger er mer sannsynlig å utføre ved høyere nivåer av produktivitet.
Del eksempler
Hva bedre måte å gjennomføre en større endring enn ved å lede ved eksempel? Hvis du er åpen om måten du satt og organisere din egen SMART mål, laget ditt vil ha en enkel måte å måle fremgangen deres og se hvor de passer inn i dine prioriteringer for.
Opprette en felles tidsplan
en Annen flott måte å holde alle i sync er å lage en tidsplan som er lett tilgjengelig for alle på laget., Sende regelmessige oppdateringer når SMARTE mål planer er opprettet, samt å opprettholde et samarbeidsprosjekt timeplan, som betyr at alle kan se hva som er i arbeid. Dette vil også oppfordre kontinuerlig anmeldelser, tilbakemeldinger og justeringer på mål.
Definere suksess beregninger
Hva gjør suksess ser ut i din organisasjon? Teamet bør vite nøyaktig hvordan du måler produktivitet slik at de kan arbeide for å møte disse milepælene. For eksempel, gjør du spore ansattes ytelse med gang-baserte tiltak, eller har du verdsetter oppgave gjennomføringsgrad mer?, Å velge riktig beregninger kan ta litt finjustering, men uten dem, teamet vil trolig være arbeider i henhold til sine egne normer.
Foreta justeringer basert på tilbakemeldinger
ikke glem å be for de ansattes meninger, ikke bare som du er implementering av SMART mål-systemet, men når den er på plass, så vel. Enten det er en rask spørsmål i gangen eller en formell, anonym tilfredshet undersøkelsen, hver bit av tilbakemeldinger er verdifulle. En detalj som du kanskje har oversett eller ikke anses viktig kan faktisk gjøre en betydelig forskjell i teamet produktivitet.,