What Is Leadership?
johtaminen liiketoiminnassa on yrityksen johdon kyky asettaa ja saavuttaa haastavia tavoitteita, toteuttaa tarvittaessa nopeita ja päättäväisiä toimia, voittaa kilpailu ja innostaa muita suoriutumaan parhaalla mahdollisella tasolla.
Se voi olla vaikea paikka arvo johtajuutta tai muita laadullisia näkökohtia yritys, vs. määrällisiä mittareita, jotka ovat yleisesti seurataan ja paljon helpompi vertailla yritysten välillä., Johtajuus voi myös puhua enemmän kokonaisvaltaista lähestymistapaa, kuten sävy yhtiön johto asettaa tai kulttuuri-yritys, joka hallintaa vahvistetaan.
Yksilöt, joilla on vahva johtamistaitoja yritysmaailmassa usein nousta johtotehtäviin, kuten TOIMITUSJOHTAJA (chief executive officer), LIIKETOIMINTAJOHTAJA (chief operating officer), TALOUSJOHTAJA (chief financial officer), puheenjohtaja, ja puheenjohtaja.
Key Takeaways
- Leadership On asettamassa ja saavuttamassa tavoitteita, puuttumassa kilpailuun ja ratkaisemassa ongelmia ratkaisevasti ja nopeasti.,
- johtajuus viittaa myös siihen sävyyn, jonka yhtiön johto asettaa yrityskulttuurin kannalta.
- osa yritysmaailman vahvaa johtamistaitoa omaavista nousee yhtiöidensä toimitusjohtajaksi, COO: ksi, talousjohtajaksi, toimitusjohtajaksi tai puheenjohtajaksi.
ymmärrys johtajuudesta
johtajuus antaa ohjausta yritykselle ja sen työntekijöille. Työntekijöiden on tiedettävä, mihin suuntaan yritys on menossa ja ketä seurata määränpäähän., Johtamisessa on kyse siitä, että työntekijöille näytetään, miten he suoriutuvat tehokkaasti velvollisuuksistaan ja että he valvovat säännöllisesti tehtäviensä hoitamista.
johtamisessa on kyse myös siitä, että henkilöstölle annetaan positiivinen esimerkki seurattavaksi, innostutaan työstä, motivoidaan oppimaan uutta ja autetaan tarvittaessa sekä yksilö-että tiimitoiminnassa.,
johtamiseen kuuluu tavoitteiden asettaminen ja saavuttaminen, toimien toteuttaminen ja kilpailun voittaminen, mutta se liittyy myös yhtiön johdon sävyyn ja siihen, millaista kulttuuria työntekijöille rakennetaan.
Miten Johto Toimii
Tehokas johtaminen sisältää, joilla on vahva luonne. Johtajat osoittavat rehellisyyttä, rehellisyyttä, luotettavuutta ja etiikkaa. Johtajat toimivat puhetapansa mukaisesti ja ansaitsevat oikeuden olla vastuussa toisten menestyksestä yhtiössä.,
vahvaan johtamiseen kuuluu selkeä viestintätaito. Johtajat puhuvat ja kuuntelevat henkilökunnan jäseniä, vastaavat kysymyksiin ja huoliin ja ovat empaattisia. Johtajat käyttävät tehokkaita viestintätaitoja yrityksen eteenpäin viemiseen ja uusien menestystasojen saavuttamiseen.
True leadership näkee, mihin yritys on menossa, ja suunnittelee tarvittavat askeleet sinne pääsemiseksi. Johtajilta vaaditaan mahdollisuuksien visualisointia, alan trendien seuraamista ja riskien ottamista liiketoiminnan kasvattamiseksi.,
tuottava johtajuus osoittaa optimismia ja antaa positiivista energiaa henkilökunnalle. Hyvät johtajat tukevat ja ovat aidosti huolissaan toisten hyvinvoinnista. Johtajat löytävät vastauksia haasteisiin ja rauhoittavat ja innostavat työntekijöitä, kun asiat menevät pieleen. Johtajat löytävät keinoja, joilla henkilökunta voi tehdä yhteistyötä ja saavuttaa mahdollisimman hyviä tuloksia tehokkaasti ja tehokkaasti.,
Vaikutusvaltaisia yritysjohtajia, kuten Jack Welch, Warren Buffett ja Bill Gates ja Steve Jobs ovat muokanneet niiden toimialojen ja laajemmin talous—Investopedia tarkastellaan, miten he kehittivät voittaa strategioita, innoittamana niiden työntekijät ja saavuttaa menestystä.
Esimerkki Johtajuutta
Jack Welch osoitti johtajuutta chief executive officer (TOIMITUSJOHTAJA) General Electric Co. vuosina 1981-2001., Hän oli erottamaton osa 600 yrityskauppaa kehittyvillä markkinoilla ja nosti GE: n markkina-arvon 12 miljardista dollarista 505 miljardiin dollariin eläkkeelle jäädessään. Koska maailma muuttuu jatkuvasti, Welch vaati kaikkia GE embrace change-tapahtumassa. Edelleen kehittyvän yrityksen toimintaa ja tuottaa suurempi teho, johtajien ja työntekijöiden täytyi jatkuvasti keksiä itse ja heidän työnsä.
Welch palkkasi esimiehiä, jotka jakoivat hänen visionsa GE: stä, heillä oli loputtomasti energiaa ja he pystyivät kannustamaan työntekijöitä pysymään työssään., Hän etsi johtajia, jotka loivat, kehittivät ja jalostivat ideoita tulevaisuutta varten ja löysivät tapoja tehdä niistä todellisuutta. Hän vaati myös, että esimiehet työskentelevät rinnakkain työntekijöiden kanssa, jotta he ymmärtäisivät, mitä tekevät ja miksi.
seurauksena Welch on leadership-tyylin johtajat ja työntekijät olivat enemmän valta, tuotteet saatu korkeampi laatu, ja asiakastyytyväisyys ja voitot on lisääntynyt dramaattisesti.,