Aloittaa Oman Yrityksen Velka-Ilmainen
Vaikka yrityksesi on täysin verkossa, voit silti täytyy ymmärtää, teidän kilpailua. Jos joku etsii Googlelta tarjoamaasi palvelua, mitä muita yrityksiä hakutuloksissa tulee esiin? Miten heidän arvostelunsa? Mitä sinun täytyy tehdä saadaksesi enemmän ja parempia arvosteluja? Miten varmistat, että ilmestyt Google-hakuun ennen kilpailuasi?
nämä ovat vain muutamia alueita liiketoimintasuunnitelma, joka auttaa sinua pitkällä aikavälillä., Saat syvällisen oppaan liiketoimintasuunnitelmat, tutustu Miten kirjoittaa voittavan liiketoimintasuunnitelman.
Mismanaged Cash Flow
neljäkymmentä prosenttia pienyrityksistä tekee rahaa, kun taas 30 prosenttia rikkoo tasaista ja toiset 30 prosenttia menettää rahaa. Haluat olla siinä 40 prosentissa, mutta se tarkoittaa sitä, että pitää tarkasti silmällä kassavirtaa, inventaariota ja operatiivisia käytäntöjä.
muista, että kassavirta ja voitto ovat kaksi eri asiaa. Voit olla kannattava, mutta silti ei ole käteistä., Tulos tarkastelee myyntisi nykytilaa – myös myyntiä,jota ei ehkä ole vielä käsitelty saatavalla. Rahavirtasi sivuuttaminen tarkoittaa sitä, että et huomioi rahoja, joiden kanssa sinun on työskenneltävä. Se on käteistä tarvitset päivittäin operatiivisia tarpeita, kuten maksaa laskuja, laskuja, ja työntekijät.
koska liiketoiminta kasvaa ja skaalautuu, on tärkeää, että saamiset hoidetaan keskittymään kassavirtaan. Kun yritykset eivät tee muutoksia kassavirtaan, kun ne kasvavat, on todennäköisempää, että niiden käyttöpääoma loppuu., Ja jos pääoma on loppu, on lähes mahdotonta pysyä laskujen ja maksavien työntekijöiden edellä.
tehoton johtajuus
viisikymmentä seitsemän prosenttia työntekijöistä irtisanoutui työstään huonon pomon takia. Lisäksi 14 prosenttia on jättänyt useita työpaikkoja huonon johtamisen vuoksi. Usein ”pehmeiksi taidoiksi” kutsutut taidot osoittautuvat johtotehtävissä olevien keskeisiksi oppijoiksi – varsinkin jos olet uusi yrityksen johtamisessa. Aktiivinen kuuntelu, empatia, rohkaisu, viestintä ja kompromissi ovat vain muutamia taitoja, sinun pitäisi harkita kehittää kuin astut johtoasema.,
liikkeenharjoittajana työntekijäsi, myyjäsi ja asiakkaasi katsovat kaikki sinua koko liiketoiminnan peilikuvana. Tee alusta asti töitä, jotta saat selkeän ja johdonmukaisen vision tiimillesi. Kommunikoida usein ja tehokkaasti, antaa ja vastaanottaa palautetta, ja osaa suorittaa.
miten kasvatat johtamistaitoja? Onneksi sinulla on paljon resursseja.
- verkkokoulutus ja kurssit, kuten nämä LinkedIn-tarjoukset.
- Peer to peer organizations, like Entrepreneurs ’ Organization.,
- Small business mentorointi, jonka pisteet voivat auttaa sinua löytämään.
Vika Sopeutua
ei ole mikään salaisuus, että pienet yritykset kärsi vuoden 2020 COVID-19 pandemian. Oli ja on edelleen, pieniä yrityksiä, jotka epäonnistuivat Oman vikansa takia. Monet yritykset onnistuivat kuitenkin fiksusti kääntämään liiketoimintamallinsa. Uudet tai mukautetut liiketoimintamallit pitivät monet yritykset toiminnassa niinä aikoina, jolloin niiden käyttö ei ollut vähäistä tai rajoitettua. Toimituksiin tai kuntosaleille digitaalisia kuntoluokkia ottavat ravintolat varmistivat, että rahaa tuli., Koronaviruspandemian aikana kärsivät yritykset, jotka eivät kyenneet kääntymään nopeasti tai kieltäytyivät sopeutumasta ”uuteen normaaliin”. Mutta monet yritykset, joilla on joustavia malleja ja johtamista, jotka valitsivat innovatiivisen ajattelun, onnistuivat selviytymään.
muutos on vakio, joten itsetyytyväisyyden kasvaminen voi olla vaarallista. Vaikka asiat sujuisivat tällä hetkellä hyvin, voi olla vaarallista olla valmistautumaton tai haluton sopeutumaan., Säännöllisesti haluavat parantaa prosesseja, muokata liiketoimintamalliasi ja innovoida tuotteesi tai palvelusi kaikki auttavat sinua valmistautumaan tulevaan menestykseen – ja suojautumaan tulevilta muutoksilta. Entinen Intelin toimitusjohtaja Andy Grove sanoi kerran: ”menestys kasvattaa itsetyytyväisyyttä. Omahyväisyys aiheuttaa epäonnistumisen. Vain vainoharhaiset selviävät.”Se on varoittava muistutus siitä, että menestys ei ole ikuista – se on jatkuvaa työtä.,
Key Takeaways
your keys to are why small businesses fail:
- Start smart
- Have a plan
- have a plan
- Learn from common mistakes
- Develop as a leader
- be eager for change
Manage your financials close
Know what ’s happening in your business
Never grow complasent
It’ s true, some small business will fail. Epäonnistumisen pelko ei kuitenkaan estä purkamasta unelmiaan pienyrittäjyydestä. Jopa haasteiden aikoina, kuten maailmanlaajuisessa pandemiassa, on mahdollisuus menestyä.,
