SMART goal setting
Ever heard of SMART goals? Nämä ovat lausuntoja, jotka auttavat sinua saavuttamaan tavoitteesi selkeästi määritellyllä, toteuttamiskelpoisella tavalla. Ensin esiintyy marraskuuta 1981 kysymys Management Review, SMART tavoitteet ovat erityisesti suunniteltu tuomaan oman huomiota siihen, mitä asioita ja auttaa sinua jakaa oikeaa aikaa ja resursseja priorisoidaan tehtäviä. Jos sinulla on suuri projekti tulossa, tämä järjestelmä voi auttaa sinua määrittelemään menestystä ja kapea askeleita sinun pitäisi ottaa päästä sinne.,
SMART-tavoitteet on määritelty viisi keskeistä kriteeriä:
- Erityiset tavoitteet ovat määritelty selkeästi odotuksia ja tuloksia
- Mitattavia tavoitteita ovat helposti seurataan ja arvioidaan
- Saavutettavissa olevat tavoitteet ovat realistisia, kun otetaan huomioon käytettävissä olevat resurssit
- tavoitteet ovat räätälöity oman ainutlaatuinen tavoitteet ja vaikuttaa oman liiketoiminnan
- Aika-pohjainen tavoitteet ovat suppeasti määritelty tietty aikataulu
voit luoda tavoitteet joukkue, varmista, että ne ruksata kunkin viiden SMART-kriteerit. Jos he ovat liian leveitä, älkää jättäkö heitä huomiotta!, Yritä sen sijaan hajottaa ne toteuttamiskelpoisiksi askelmerkeiksi pitäen kokonaistavoite mielessä.
työntekijöiden tavoitteiden toteuttaminen
ei ole varma, miten työntekijät esitellään älykkäiden tavoitteiden asettamisessa heidän työhönsä? Tässä muutamia huippuvinkkejä.
Kohdista koko joukkue
Jos olet haluavat nähdä meidän tiimin pitäisi tietää tarkalleen, mitä SMART-tavoitteet ovat ja miten ne toimivat. Se saattaa kestää jonkin verran työtä teidän perustaa koulutuksia, kokouksia, ja check-ins pitää joukkueen oikealla tiellä, mutta sinun tulee todennäköisesti huomaamaan, että se on vaivan arvoista., Ryhmä, joka on samalla sivulla prosessin ja odotusten suhteen, on todennäköisempi suoriutumaan korkeammalla tuottavuustasolla.
Jaa esimerkkejä
Mikä olisikaan parempi tapa toteuttaa suuri muutos kuin esimerkkiä? Jos olet avoimesti siitä, miten voit määrittää ja järjestää oman SMART maalia, tiimisi on helppo tapa arvioida niiden edistymistä ja nähdä, missä ne sopivat painopisteet liian.
Luoda yhteinen aikataulu
Toinen hyvä tapa pitää kaikki synkronoituina on luoda aikataulu, joka on helposti käsiksi jokainen joukkue., Säännöllisten päivitysten lähettäminen älykkäiden maalisuunnitelmien syntyessä sekä yhteistyöaikataulun ylläpitäminen tarkoittaa sitä, että jokainen näkee, mitä teoksissa on. Tämä kannustaa myös jatkuva arvosteluja, palautetta ja säädöt maalia.
Määrittele menestysmittarit
miltä menestys näyttää organisaatiossasi? Tiimisi pitäisi tietää, miten mittaat tuottavuutta, jotta he voivat työskennellä näiden vertailuarvojen täyttämiseksi. Seuraatko esimerkiksi työntekijöiden suoritusta aikaperusteisilla toimenpiteillä vai arvostatko tehtävien suorittamisasteita enemmän?, Oikean mittareita voi kestää jonkin hienosäätöä, mutta ilman niitä, tiimisi jäsenet todennäköisesti toimimasta mukaan oman henkilökohtaisen vaatimuksia.
tee palautteen perusteella muutoksia
älä unohda kysyä työntekijöiden mielipiteitä paitsi SMART goal-järjestelmää toteuttaessasi, myös kun se on käytössä. Olipa kyseessä nopea kysymys käytävällä tai muodollinen, nimetön tyytyväisyyskysely, jokainen palautteen pala on arvokas. Yksityiskohta, jonka olet saattanut unohtaa tai jota ei pidetty tärkeänä, saattaa itse asiassa vaikuttaa merkittävästi tiimisi tuottavuuteen.,