Dave Thomas (Svenska)

genom hans framgångsrika Wendys gammaldags hamburgare TV-annonser, Dave Thomas älskvärda, grandfatherly bild har gjort honom till en av de mest erkända ansikten i USA. Detta har gått långt för att främja fördelarna med adoption för hans Dave Thomas Foundation för Adoption. Hans dröm att se till att varje barn har ett hem och kärleksfull familj är inte bara ord. Han har konsekvent lagt sitt hjärta och sina pengar för att göra det lättare för alla barn att förverkliga denna dröm.

född den 2 juli 1932 till en ensamstående mamma, R., David ”Dave” Thomas antogs som en sex veckor gammal bebis av Rex och Auleva Thomas av Kalamazoo, Michigan. Familjen enheten var kortlivad, som hans adoptivmor dog av reumatisk feber när Thomas var fem år gammal. Travel blev en stor del av sitt liv när hans adoptivfar flyttade från stad till stad och letade efter arbete. Bland de få konstanterna i hans tidiga liv var somrarna han tillbringade med sin mormor, Minnie Sinclair, på sin lilla gård i Michigan. Han har krediterat henne med att ge honom en känsla av säkerhet och med att lära honom värdet av en ärlig dags arbete.,

i en tidig ålder utvecklade Thomas en fascination med restauranger och en kärlek till mat. Han tillskrivs att äta ut så mycket som ett barn och spendera tid med sin mormor, som arbetade på ett matställe. ”Jag tänkte att om jag ägde en restaurang,” Thomas berättade Marilyn Achiron av människor, ” jag kunde äta allt jag ville ha gratis. Vad kan vara bättre än så?”

hans far, som inte deltog mycket i sin sons liv, gifte om sig tre gånger efter att hans fru dog och flyttade från stad till stad för att hitta arbete. När Thomas var tonåring hade han bott på ett dussin olika ställen., Som hans företagsbiografi noterade fann Thomas ”sig utan rötter eller en känsla av tillhörighet.”Dessa känslor fördjupades när, vid tretton, berättade hans mormor för honom att han antogs. ”Det gjorde verkligen ont att ingen berättade för mig tidigare”, återkallade han till Achiron. ”Det är en fruktansvärd känsla att veta att min naturliga mamma inte ville ha mig.”Dessa långvariga känslor har gjort det svårt för Thomas egna barn att förstå varför han främjar adoption med en sådan passion. ”Livet med mina nya föräldrar var inte lätt….,Men utan en egen permanent familj vet jag att jag inte skulle vara där jag är idag”, skrev han i Parade Magazine.

Thomas ljög om sin ålder och började i restaurangbranschen som diskplockare på Hobby-House restaurang i Fort Wayne, Indiana, 1947. Ägaren, Phil Clauss, var en tidig mentor till Thomas. Thomas slutade skolan efter tionde klassen (han har kallat detta sitt största misstag i livet) och började arbeta heltid. Efter att ha tjänstgjort i den amerikanska armén i två år återvände han till Hobbyhuset 1953 och tog ställning som en kortbeställd kock. Hans inkomster var 35 dollar i veckan., Det var där han träffade sin framtida brud, 18-årige servitrisen Lorraine Buskirk. De var gifta sju månader senare och hade fem barn, Pam, Ken, Molly, Melinda Lou (Wendy) och Lori.

På 1950-talet, samtidigt som du arbetar för Clauss, Thomas träffade sin andra mentor, Överste Harland Sanders, grundare av Kentucky Fried Chicken (KFC). Sanders imponerade på honom med ett engagemang för kvalitet snabbmat och en talang för försäljning. År 1962 bad Clauss Thomas att vända fyra KFC-carryouts som han ägde., Om Thomas kunde ta över förvaltningen av dessa butiker och göra dem lösningsmedel, skulle Clauss överföra 45 procent av ägandet av restaurangerna till honom. Thomas ville ha sin egen restaurang, så han flyttade sin familj till Columbus, Ohio.

Thomas tog sig an utmaningen och insåg snabbt att butikerna misslyckades till stor del på grund av den skrämmande 100-objektmenyn som var förvirrande för kunderna. Han reducerade menyn till mestadels kyckling och introducerade den distinkta roterande hinken med kycklingskylt., 1968 sålde Thomas sin andel av franchisen tillbaka till Kentucky Fried Chicken Corporation för mer än 1,5 miljoner dollar.

Efter en kort stint med Arthur Treacher fisk& Chips kedja, Thomas var redo att bygga sin egen kedja. Han såg sig själv som en ”hamburgare man” och bestämde sig för att hamburgare skulle vara hans specialitet. Han kände McDonalds och Burger King gjorde inte hamburgare på sitt sätt: skräddarsydd med färskt kött och ett bra val av toppings., Även om vänner och familj varnade honom hamburgermarknaden var mättad, öppnade han den första Wendys gammaldags hamburgare restaurang i centrala Columbus 1969. Namnet härstammar från sin dotter, Melinda Lou, vars syskon hade svårt att uttala sitt namn, som kom ut ”Wenda” och så småningom blev ”Wendy.”

Thomas föreställde sig att öppna några butiker för att ge sina barn arbete under sommaren. Men hans koncept av en restaurang med gammaldags mat och inredning, trämöbler och heltäckningsmattor var en hit. Thomas blev vinst inom sex veckor., 1973 började Thomas sälja Wendys franchise som täcker hela städer och delar av stater, ett oöverträffat drag i branschen. Över 1 000 franchiseföretag öppnade under de första 100 månaderna av erbjudandet, en betydande tillväxt som skulle fortsätta i tjugo år och skulle göra Wendys tredje största restaurangkedja i världen.

den ursprungliga menyn på Wendy ’ s bestod av några av Thomas favoritmat, chili, pommes frites och färska hamburgare, samt Frosty Dairy Dessert. Krisen kom i slutet av 1970-talet när Thomas Chefer föreslog att införa en salladsbar., Självtvivel plågade Thomas, och när salladsbaren visade sig vara en träff undrade han om han skulle röra sig i en annan riktning. ”Här är ett företag som jag inte ville förstöra”, kommenterade han till Linda Killian i Forbes. ”Jag ser en hel del entreprenörer starta något de inte kan avsluta…. Jag tror att en entreprenör har begränsningar. Jag trodde att det var den bästa tiden att backa och låta andra som var smartare än mig göra saker.”

1982 gav Thomas upp sin titel som verkställande direktör men behöll det ledande ordförandeskapet, en hands-off verkställande tillsynsposition., Även om det i flera år framkom att företagsskeppet kunde segla smidigt utan honom, återvände han så småningom till ledningen i en annan position. Året 1985 var en stor framgång med den catchy ”Where’ s the beef?”reklamkampanj öka försäljningen till ett rekord $ 76.2 miljoner, men en nedgång var på väg. En stor investering i ett frukostprogram misslyckades som made-to-order omeletter och rostat bröd kunde inte göras tillräckligt snabbt för att möta kundernas efterfrågan. Det övergripande franchisesystemet började visa tecken på kollaps.

företaget rapporterade en förlust på 5 miljoner dollar 1986., Thomas anlitade James Near, en framgångsrik franchisegivare, som den nya presidenten. En av Nearss villkor för att acceptera posten var att Thomas kommer ut ur pensionen och agerar som företagets talesperson, ambassadör och unabashed morale booster. Det var en stenig väg, men Thomas blev sin egen talesman. Hans misslyckande som företaget pitchman 1981 var sannolikt på grund av de ord han fick för att säga-”Det finns ingen anledning att gå någon annanstans.”Hans comeback 1989 var obekväm först, men framgång kom när han hittade sin egen röst., Bob Garfield av reklam ålder kännetecknade de nya fläckarna som ” lustiga, spetsiga, taktiskt skarpa och vackert utförda.”Thomas blev snabbt en av de lättast igenkännliga ansikten i Amerika med över 500 reklamfilmer till sin kredit.

ändå var ett hål kvar i sitt personliga liv. Thomas sökte sin födelsemor när han var 21. Enligt Achiron, ” hans biologiska mor … hade dött, men han träffade sin familj, och kände ingen särskild närhet till dem.”Utan några andra ledtrådar bestämde han sig för att inte leta efter sin biologiska far. Hans dotter Pam plockade upp sin strävan 1988., Hon hittade sin fars familj i Philadelphia och lärde Thomas far, då död, hade gift sig och hade en annan son. Hans halvbror var en universitetsprofessor, en MIT-examen,och ville inte göra honom. ”Han ville inte att hans mamma skulle veta att hans far hade en liten nattdeal”, sa Thomas till Achiron av människor. ”Han kan vara väldigt, väldigt smart, men han har inte mycket sunt förnuft.”

smärtan av hans adoption var fortfarande fräsch, och även om han är snabb att erkänna sin egen erfarenhet var inte perfekt, har han sagt att det var mycket bättre än att växa upp i ett barnhem., Och så, i slutet av 1980-talet när det Nationella rådet för antagande bad Thomas om sitt stöd, gav han det. År 1990 sökte President Bush sin hjälp med att offentliggöra situationen för dem som är minst benägna att antas; handikappade, äldre barn och syskon. 1990 etablerade han Wendys corporate adoption program som hjälper till att försvara kostnaden för adoption för anställda.

hans stöd är inte bara för svåra att placera barn som antas, men också för blivande föräldrar som vill adoptera. 1992 grundade Thomas Dave Thomas Foundation for Adoption., Han försökte också nå barn som väntade på att bli adopterade. ”Jag hoppas att du hittar ett kärleksfullt hem snart”, skrev han i sin 1994 bok bra gjort! Daves hemliga recept för daglig framgång, ”och jag kan berätta för dig själv att med hårt arbete och värderingar kan du gå så långt som dina största drömmar.”

Dave ’s Way: En Ny Strategi för gammaldags Framgång (1991) var en självbiografisk berättelse om Thomas skapandet av Wendy’ s fast-food kedjan och var en topp-sälja facklitteratur bok enligt Chicago Tribune. Hans andra bok, bra gjort!, Daves hemliga recept för daglig framgång (1994) fylldes med motiverande reflektioner och vad han uppfattar som färdigheter, attityder och värderingar som delas av framgångsrika människor. Vinster från hans två böcker donerades till nationella adoption awareness program och till Dave Thomas Foundation för Adoption.

1993 korrigerade Thomas vad han ansåg vara hans största ånger. Han kommenterade Achiron ,” jag hade allt att göra med att inte avsluta gymnasiet. Det var ett dumt misstag.”Thomas fick sin G. E. D. och tog examen från en Florida high school., Enligt hans företagsbiografi röstade hans klasskamrater honom ”mest sannolikt att lyckas”, och han och hans fru deltog i senior prom, där de kronades kung och drottning.

i slutet av 1996 genomgick Thomas hjärtbypassoperation, men han återhämtade sig snabbt. 1997, med 5 000 Wendys enheter runt om i världen, fortsatte Thomas att visas i reklamfilmer och lanserade den framgångsrika ” Eat a Pita!” kampanj. Men han håller sig fortfarande till grunderna. Han kommenterade Roberta Maynard av Nations verksamhet, ” även i denna datorålder är vårt tillvägagångssätt fortfarande en kund i taget.”

Leave a Comment