ce este Leadership-ul ?
leadershipul în afaceri este capacitatea conducerii unei companii de a stabili și atinge obiective provocatoare, de a lua măsuri rapide și decisive atunci când este necesar, de a depăși concurența și de a inspira pe alții să performeze la cel mai înalt nivel posibil.poate fi dificil de a pune o valoare pe leadership sau alte aspecte calitative ale unei companii, comparativ cu valori cantitative care sunt urmărite în mod obișnuit și mult mai ușor de comparat între companii., Leadershipul poate vorbi, de asemenea, cu o abordare mai holistică, ca în tonul pe care îl stabilește managementul unei companii sau cultura companiei pe care o stabilește conducerea.persoanele cu abilități puternice de conducere în lumea afacerilor se ridică adesea la poziții executive, cum ar fi CEO (chief executive officer), COO (chief operating officer), CFO (chief financial officer), președinte și președinte.
Takeaways cheie
- conducerea este stabilirea și atingerea obiectivelor, abordarea concurenței, și rezolvarea problemelor decisiv și rapid.,
- leadershipul se referă, de asemenea, la tonul pe care conducerea unei companii îl stabilește în ceea ce privește cultura corporativă.unii oameni cu abilități puternice de conducere în lumea afacerilor se ridică pentru a deveni CEO, COO, CFO, președinte sau președinte al companiilor lor.
înțelegerea leadershipului
conducerea oferă direcție pentru o companie și lucrătorii săi. Angajații trebuie să cunoască direcția în care se îndreaptă compania și cine trebuie să urmeze pentru a ajunge la destinație., Conducerea presupune să arate lucrătorilor cum să își îndeplinească în mod eficient responsabilitățile și să supravegheze în mod regulat îndeplinirea sarcinilor lor.conducerea este, de asemenea, despre stabilirea unui exemplu pozitiv de urmat pentru personal, fiind entuziasmat de muncă, fiind motivat să învețe lucruri noi și ajutând după cum este necesar atât în activitățile individuale, cât și în echipă.,conducerea implică stabilirea și atingerea obiectivelor, luarea de măsuri și depășirea concurenței, dar se referă și la tonul managementului companiei și la ce fel de cultură este construită pentru angajați.
cum funcționează leadershipul
leadershipul eficient include expunerea unui caracter puternic. Liderii dau dovadă de onestitate, integritate, încredere și etică. Liderii acționează în conformitate cu modul în care vorbesc și câștigă dreptul de a fi responsabili pentru succesul altora în companie.,conducerea puternică implică abilități clare de comunicare. Liderii vorbesc și ascultă membrii personalului, răspund la întrebări și preocupări și sunt empatici. Liderii folosesc abilități eficiente de comunicare pentru a avansa compania și pentru a atinge noi niveluri de succes.True leadership vede direcția în care se îndreaptă compania și planifică pașii necesari pentru a ajunge acolo. Vizualizarea a ceea ce este posibil, urmărirea tendințelor din industrie și asumarea riscurilor pentru creșterea afacerii sunt toate necesare liderilor.,conducerea productivă arată optimism și oferă energie pozitivă personalului. Liderii buni sunt susținători și sunt cu adevărat preocupați de bunăstarea celorlalți. Liderii găsesc răspunsuri la provocări și îi liniștesc și îi inspiră pe lucrători atunci când lucrurile merg prost. Liderii găsesc modalități prin care personalul să lucreze împreună și să obțină rezultate maxime într-o manieră eficientă și eficace.,liderii de afaceri influenți, inclusiv Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates și Steve Jobs și—au modelat industriile și economia mai largă-Investopedia analizează modul în care au dezvoltat strategii câștigătoare, și-au inspirat angajații și au obținut succesul.un exemplu de conducere
Jack Welch a prezentat conducerea ca director executiv (CEO) al General Electric Co. din 1981 până în 2001., El a jucat un rol esențial în achizițiile 600 pe piețele emergente și a crescut valoarea de piață a GE de la miliarde de dolari 12 la miliarde de dolari 505 la momentul pensionării sale. Deoarece lumea se schimbă în mod constant, Welch a insistat pe toată lumea la GE embrace change. Pentru a continua să evolueze operațiunile companiei și să producă o producție mai mare, managerii și angajații au trebuit să se reinventeze continuu pe ei înșiși și pe munca lor.Welch a angajat manageri care i-au împărtășit viziunea despre GE, au avut cantități nesfârșite de energie și au putut încuraja angajații să rămână implicați în munca lor., El a căutat manageri care au creat, dezvoltat și rafinat idei pentru viitor și au găsit modalități de a le face realitate. De asemenea, el a insistat ca managerii să lucreze cot la cot cu angajații ca o modalitate de a înțelege ce fac și de ce.ca urmare a stilului de conducere Welch, managerii și angajații au fost mai împuterniciți, produsele au obținut o calitate superioară, iar satisfacția clienților și profiturile au crescut dramatic.,div>