începeți afacerea fără datorii
chiar dacă afacerea dvs. este complet online, trebuie să înțelegeți concurența. Dacă cineva caută pe Google serviciul pe care îl furnizați, ce alte companii apar în rezultatele căutării? Cum sunt recenziile lor? Ce trebuie să faceți pentru a obține recenzii mai multe și mai bune? Cum vă asigurați că vă afișați în căutarea Google înainte de concurența dvs.?acestea sunt doar câteva domenii un plan de afaceri care vă va ajuta pe termen lung., Pentru un ghid aprofundat privind planurile de afaceri, consultați Cum să scrieți un Plan de afaceri câștigător.
fluxul de numerar gestionat greșit
patruzeci la sută din întreprinderile mici câștigă bani, în timp ce 30 la sută se rup chiar și alte 30 la sută pierd bani. Vrei să fii în acel 40%, dar asta înseamnă să fii atent la fluxul de numerar, inventarul și practicile operaționale.amintiți-vă că fluxul de numerar și profitul sunt două lucruri diferite. Puteți fi profitabil, dar încă nu aveți bani., Profitul analizează starea actuală a vânzărilor dvs. – inclusiv vânzările care s-ar putea să nu fi fost procesate încă cu conturile dvs. de încasat. Ignorarea fluxului de numerar înseamnă că ignorați banii cu care trebuie să lucrați. Este vorba de numerar de care aveți nevoie pentru nevoile operaționale de zi cu zi, cum ar fi plata facturilor, facturilor și angajaților.pe măsură ce o afacere crește și se scalează, este important ca conturile de încasat să fie gestionate să se concentreze pe fluxul de numerar. Atunci când companiile nu reușesc să ajusteze fluxul de numerar în timp ce cresc, este mai probabil să rămână fără capital operațional., Și dacă nu mai aveți capital, este aproape imposibil să vă mențineți în fața facturilor și a angajaților plătitori.
conducerea ineficientă
cincizeci și șapte la sută dintre angajați și-au părăsit locurile de muncă din cauza unui șef rău. Alte 14 la sută au lăsat mai multe locuri de muncă din cauza managementului slab. Ceea ce se numește adesea „abilități soft” se dovedesc a fi învățături cheie pentru cei din management – mai ales dacă sunteți nou în conducerea unei afaceri. Ascultarea activă, empatia, încurajarea, comunicarea și compromisul sunt doar câteva abilități pe care ar trebui să le luați în considerare în curs de dezvoltare pe măsură ce pășiți într-un rol de lider.,
în calitate de proprietar de afaceri, angajații, vânzătorii și clienții dvs. vă vor privi ca o reflectare a afacerii în ansamblu. Din prima zi, lucrați pentru a stabili o viziune clară și consecventă pentru echipa dvs. Comunicați des și eficient, oferiți și primiți feedback și știți cum să executați.
cum îți dezvolți abilitățile de leadership? Din fericire, există o mulțime de resurse pentru dvs.
- instruire și cursuri Online, cum ar fi aceste oferte LinkedIn.
- Peer to peer organizații, cum ar fi organizarea antreprenorilor.,
- mentorat de afaceri mici, care scor vă poate ajuta să găsiți.
eșecul de adaptare
nu este un secret faptul că întreprinderile mici au suferit în timpul pandemiei COVID-19 din 2020. Au existat și continuă să existe mici întreprinderi care au eșuat din vina lor. Cu toate acestea, multe întreprinderi au reușit prin pivotarea inteligentă a modelului lor de afaceri. Modelele de afaceri noi sau ajustate au menținut multe companii în timpul perioadelor de ocupare personală sau limitată. Restaurantele care se deplasează la livrări sau sălile de sport care adoptă cursuri de fitness digitale au asigurat că au venit bani., În timpul pandemiei coronavirusului, întreprinderile care nu au putut pivota rapid sau au refuzat să se adapteze la „noul normal” au suferit. Dar multe companii cu modele flexibile și management care au optat pentru gândirea inovatoare au reușit să o facă.
schimbarea este o constantă, deci poate fi periculos să crească mulțumit. Chiar dacă lucrurile merg bine cu afacerea dvs. în acest moment, a fi nepregătit sau nu doriți să vă ajustați poate fi periculos., Căutând în mod regulat să vă îmbunătățiți procesele, să vă optimizați modelul de afaceri și să inovați produsele sau serviciile, toate vă ajută să vă pregătiți pentru succesul viitor – și să vă protejați împotriva schimbărilor viitoare. Fostul CEO Intel Andy Grove a spus odată: „succesul generează satisfacție. Automulțumirea generează eșec. Doar paranoicul supraviețuiește.”Este un avertisment că succesul nu este veșnic – este un efort continuu.,
Takeaways Cheie
cheile pentru a evita ce întreprinderile mici nu reușesc:
- Start smart
- Au un plan
- de a Gestiona finanțele îndeaproape
- a Învăța din greșeli comune
- Dezvolta ca un lider
- Știu ce se întâmplă în afacerea dumneavoastră
- Nu ne complăcem
- Fie dornic de schimbare
este adevărat, unele întreprinderi mici va reuși. Dar o teamă de eșec nu ar trebui să te oprească de la pursing visele tale de proprietate de afaceri mici. Chiar și în vremuri de provocare, cum ar fi o pandemie la nivel mondial, există posibilitatea de a reuși.,
