setarea obiectivelor inteligente
ați auzit vreodată de obiective inteligente? Acestea sunt afirmații care vă ajută să vă atingeți obiectivele într-un mod clar definit și acționabil. Apărând pentru prima dată în numărul din noiembrie 1981 al revizuirii managementului, Obiectivele inteligente sunt concepute special pentru a vă atrage atenția asupra a ceea ce contează și pentru a vă ajuta să alocați timpul și resursele potrivite sarcinilor dvs. prioritizate. Dacă aveți un proiect mare care vine, acest sistem vă poate ajuta să definiți succesul și să vă restrângeți pașii pe care ar trebui să îi faceți pentru a ajunge acolo.,obiectivele inteligente sunt definite prin cinci criterii cheie: obiectivele specifice sunt clar definite în termeni de așteptări și rezultate obiectivele măsurabile sunt ușor de urmărit și evaluate obiectivele realizabile sunt realiste, având în vedere resursele disponibile obiectivele relevante sunt adaptate obiectivelor dvs. unice și au un impact asupra afacerii dvs. obiectivele bazate pe timp sunt definite în mod restrâns de un anumit interval de timp
echipa ta, asigură-te că verifică fiecare dintre cele cinci criterii inteligente. Dacă sunt prea largi, nu-i ignorați!, În schimb, încercați să le descompuneți în pași acționabili, ținând cont de obiectivul general.
implementarea obiectivelor angajaților
nu sunteți sigur cum să vă prezentați angajații la stabilirea obiectivelor inteligente pentru munca lor? Iată câteva dintre sfaturile noastre de top.
aliniați întreaga echipă
dacă sperați să vedeți echipa noastră ar trebui să știe exact care sunt obiectivele inteligente și cum funcționează. S-ar putea să fie nevoie de ceva efort din partea dvs. pentru a organiza traininguri, întâlniri și check-in-uri pentru a vă menține echipa pe drumul cel bun, dar probabil veți constata că merită efortul., Un grup care este pe aceeași pagină în ceea ce privește procesul și așteptările este mai probabil să funcționeze la niveluri mai ridicate de productivitate.ce modalitate mai bună de a implementa o schimbare majoră decât de a conduce prin exemplu? Dacă sunteți transparent în ceea ce privește modul în care vă stabiliți și vă organizați propriile obiective inteligente, echipa dvs. va avea o modalitate ușoară de a-și evalua progresul și de a vedea unde se încadrează în prioritățile dvs.
crearea unui program partajat
Un alt mod excelent de a păstra sincronizarea tuturor este de a crea un program ușor de accesat de toți membrii echipei., Trimiterea actualizărilor periodice atunci când sunt create planuri inteligente pentru obiective, precum și menținerea unui program de colaborare înseamnă că toată lumea poate vedea ce este în lucru. Acest lucru va încuraja, de asemenea, revizuiri continue, feedback și ajustări ale obiectivelor.
definiți valorile succesului
cum arată succesul la organizația dvs.? Echipa dvs. ar trebui să cunoască modalitățile specifice prin care măsurați productivitatea, astfel încât să poată lucra pentru a îndeplini aceste criterii de referință. De exemplu, urmăriți performanța angajaților cu măsuri bazate pe timp sau apreciați mai mult ratele de finalizare a sarcinilor?, Alegerea valorilor potrivite poate dura ceva finetuning, dar fără ele, membrii echipei dvs. vor lucra probabil în conformitate cu propriile standarde personale.
efectuați ajustări pe baza feedback-ului
nu uitați să cereți opiniile angajaților nu numai pe măsură ce implementați sistemul de obiective inteligente, ci și odată ce acesta este implementat. Fie că este vorba de o întrebare rapidă pe hol sau de un sondaj formal și anonim de satisfacție, fiecare feedback este valoros. Un detaliu ce ar putea fi trecute cu vederea sau considerate importante s-ar putea face de fapt o diferență semnificativă în echipa ta productivitatea.,