Co to oznacza dla pracodawców?
wielu pracodawców może spojrzeć na powyższą tabelę i szybko zauważyć, że obecnie zatrudniają pracowników zatrudnionych na etacie za wynagrodzeniem poniżej progu wynagrodzenia za nadgodziny.
wypróbujmy przykład… Jesteś agencją reklamową w Buffalo. Zeszłego lata zatrudniłeś młodszą copywriterkę na studiach, nazwijmy ją Anna. Pensja Anny wynosi $ 40,000 rocznie, co oblicza się do $769.,23 tygodniowo. Anna jest obecnie pracownikiem najemnym i jest zwolniona. Teraz wszystko działa.
jednak 31 grudnia 2018 r.próg wynagrodzenia za nadgodziny wzrośnie do 832 dolarów tygodniowo – 62,77 dolarów tygodniowo więcej niż obecne tygodniowe wynagrodzenie Anny. Oznacza to, zgodnie z Departamentem pracy stanu Nowy Jork, ponieważ jej zarobki spadają poniżej progu, musisz zapłacić Annie Nadgodziny (1,5-krotność jej stawki godzinowej) za godziny przepracowane powyżej 40 w danym tygodniu. Wiesz też, że Anna pracuje od 45 do 50 godzin tygodniowo., Na potrzeby tego przykładu weźmiemy średnią i zakładamy, że Anna pracuje 47,5 godziny tygodniowo. Jakie masz opcje?
Opcja 1: niech Anna śledzi swoje godziny. Nie pozwól jej pracować dłużej niż 40 godzin tygodniowo.
może się to wydawać najprostszą poprawką, ale w najlepszym razie nadal wymaga wdrożenia nowego procesu pomiaru czasu. Zwykle najskuteczniejszym sposobem na osiągnięcie tego jest przyjęcie systemu pomiaru czasu w miejscu pracy, pozwalającego Annie wejść i wyjść., W najgorszym przypadku może to mieć poważne konsekwencje dla Twojej firmy, jeśli nagła redukcja liczby godzin utrudnia realizację projektów dla klientów i ma ogólny negatywny wpływ na produktywność.
Opcja 2: przejście na godzinę i opłacenie nadgodzin.
przy pensji Anny 769,23 zł tygodniowo, obecnie płacisz jej 19,23 zł za godzinę. Obliczamy to po prostu dzieląc jej tygodniową pensję przez 40. (Jednak ponieważ Anna pracuje 47,5 godziny tygodniowo, praktycznie jej stawka godzinowa wynosi $16.19 za godzinę., Jest to w porządku, o ile obliczona stawka godzinowa pozostaje poniżej płacy minimalnej.) Przy standardowej stawce nadgodzin 1,5-krotności normalnej stawki godzinowej, stawka wynagrodzenia za nadgodziny wynosi 28,85 USD za godzinę. Zakładając, że Anna nadal pracuje 47,5 godziny tygodniowo, oznacza to, że powinieneś spodziewać się dodatkowych 7,5 godziny tygodniowo po jej stawce nadgodzin, przynosząc jej średnie wynagrodzenie za nadgodziny do $216.35 tygodniowo. Kiedy dodasz to do jej aktualnie tygodniowej (płatnej) płacy w wysokości $769.23 tygodniowo, nagle płacisz Annie $ 985.58 tygodniowo., To oblicza się do $ 51,250 rocznie, więc właśnie dałeś Annie podwyżkę w wysokości $11,250 rocznie, ponad 25%.
Opcja 3: wystarczy podnieść pensję Anny powyżej nowego progu wynagrodzenia za nadgodziny.
gdy próg wynagrodzenia za nadgodziny w Buffalo (znajduje się w hrabstwie Erie) wzrośnie z $780 tygodniowo do $832 tygodniowo w dniu 31 grudnia 2018 r., można po prostu zwiększyć jej tygodniowe wynagrodzenie powyżej progu, do $833 tygodniowo. To dałoby Annie podwyżkę w wysokości $ 63.77 tygodniowo i $3,316. 04 rocznie, przynosząc jej roczną pensję do $ 43,316. 04., Stanowiłoby to dość pokaźną podwyżkę o około 8,2%, ale ma pewne plusy. Nie tylko jest to mniej kosztowne niż Opcja 2, pozwoli Ci utrzymać Annę jako zwolnionego pracownika z wynagrodzenia i zapobiegnie konieczności śledzenia czasu Anny i ograniczenia jej tygodniowych godzin do 40 i / lub płacenia znacznych nadgodzin.
Recenzja
w przypadku Anny większość pracodawców prawdopodobnie wybierze opcję 3. Ale Anna to tylko jeden przykład. Opcje 1 i 2 mogą być bardziej korzystne dla różnych pracowników z różnymi okolicznościami., Ile obecnie płacisz im, ile godzin faktycznie pracują i ich prawdopodobieństwo przyjęcia nowego procesu, takiego jak śledzenie czasu bez większego oporu, wszystko to wpływa na decyzje, które muszą podjąć pracodawcy. A to tylko jeden przykład. Złożoność dostosowania do podwyżek progu wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych jest spotęgowana, gdy pracodawcy muszą wziąć pod uwagę kilku pracowników. Niezależnie od tego, zawsze są rozwiązania., Niezależnie od tego, czy rozwiązania te obejmują podwyżki wynagrodzeń, korekty klasyfikacji pracowników i/lub instalowanie nowych systemów pomiaru czasu, Complete Payroll oferuje rozwiązania, które pomogą Ci zrobić to w najlepszy możliwy sposób dla Twojej firmy.