Blog (Polski)

w poprzednim blogu omówiłem, jak wiele firm myli cele z podstawowymi wartościami.

jest to łatwy błąd do popełnienia; zwłaszcza, jeśli jesteś w trakcie ciężkiego planowania strategicznego na przyszły rok. Często piszemy rzeczy, które uważamy, że powinniśmy powiedzieć, a nie to, kim naprawdę jesteśmy, w co wierzymy i co chcemy osiągnąć.

co gorsza, wiele z tych elementów biznesowych jest często pisanych przez niewłaściwych ludzi., W rezultacie mają zerowe dostosowanie do żadnej pracy faktycznie wykonanej w organizacji.

lista polecanych lektur na temat podstawowych wartości, misji & wizja Statements

• Najczęściej zadawane pytania: cele i kluczowe wyniki (OKRs)
• przewodnik do ustalania celów firmy i kluczowych wyników (OKRs) MUSI przeczytać!
• Przewodnik po skutecznym zaangażowaniu pracowników
• Przewodnik po ułatwieniu informacji zwrotnej dla pracowników

gdy zrobisz to dobrze, twoje podstawowe wartości, misja i wizja oraz cele powinny być ze sobą powiązane.,Sztuką jest zrozumienie, jak każda z tych części różni się, a następnie znalezienie sposobu, aby powiązać je ze sobą. To ma sens? Mam nadzieję, że to pomoże:

misja: to właśnie robi Twoja firma. Powinien być krótki i łatwy do zapamiętania. Wiele firm się myli i kończy używając wielkich wymyślnych słów, które nic nam nie mówią. Twoja misja powinna być również wystarczająco konkretna, aby ludzie rozumieli, co robisz i jak może się różnić od konkurencji., Na przykład:

• • Public Broadcasting System (PBS): tworzenie treści, które edukują, informują i inspirują.

• • Google: uporządkować informacje o świecie i uczynić je powszechnie dostępnymi i użytecznymi

  • Make-A-Wish: spełniamy życzenia dzieci z zagrażającymi życiu schorzeniami, aby wzbogacić ludzkie doświadczenie nadzieją, siła i radość.,

  wizja: do tego dąży Twoja firma; która może być znacznie inna niż firma (misja). Kiedy to zrobisz, Twoja wizja może i powinna pomóc w podejmowaniu decyzji i osiąganiu celów w Twojej firmie. Oto kilka przykładów dobrych wizji:

  • • Disney: uszczęśliwić ludzi

  • • Ford: stać się wiodącą na świecie firmą konsumencką zajmującą się produktami i usługami motoryzacyjnymi.,

  • Avon: być firmą, która najlepiej rozumie i zaspokaja potrzeby produktowe, usługowe i samorealizacji kobiet-na całym świecie.

  Podstawowe wartości: podstawowe wartości wspierają wizję, kształtują kulturę i odzwierciedlają wartości Twojej firmy. Są to Zasady, przekonania lub filozofia wartości Twojej firmy. Spróbuj ograniczyć swoje podstawowe wartości do pięciu. Kiedy już to zrobisz, Twoi pracownicy nie będą mogli o tym pamiętać., Poniżej znajduje się lista naszych podstawowych wartości w 7Geese:

  • • Dokonywanie tego

  • • demonstrowanie pasji

  • • mając wysokie standardy

    • będąc głodnym nauki

    (Jeśli chcesz się głębiej zanurzyć, pobierz ebook core values 101)

    ustawianie celów

    cele: wiele firm przyjmuje cele Google i metodologię kluczowych wyników (okrs), aby wyznaczyć cele., Proces rozpoczyna się od ustalenia celów wysokiego poziomu. Twoje cele powinny idealnie pasować do twojej wizji. Chociaż cele są na wysokim poziomie, nie powinny być zbyt niejasne. Więc na przykład, nie mów „mieć najlepszy produkt kiedykolwiek” lub ” stworzyć ładniejszą stronę internetową.”Oto kilka lepszych przykładów:

    • • Dodaj dwóch programistów

    • • Otwórz biuro w San Francisco

    • zwiększ MRR o 30%

    kluczowe wyniki: Twoje kluczowe wyniki są drugą częścią Twojego okr., To są taktyki, które angażują się w celu osiągnięcia celu. Muszą być mierzalne, abyś wiedział, czy i kiedy osiągnąłeś swój cel / cel. Nie pisz za dużo-trzy do czterech powinno wystarczyć., Korzystając z pierwszego obiektywnego przykładu powyżej „Dodaj dwóch nowych programistów”, niektóre potencjalne kluczowe wyniki mogą być:

    • • Weź udział w targach wynajmu w tym kwartale

    • • Utwórz jeden wpis na blogu o zatrudnieniu