inteligentne wyznaczanie celów
słyszałeś kiedyś o inteligentnych celach? Są to stwierdzenia, które pomogą Ci osiągnąć Twoje cele w jasno określony, użyteczny sposób. Po raz pierwszy pojawił się w wydaniu Management Review z listopada 1981 r., SMART goals zostały specjalnie zaprojektowane, aby zwrócić uwagę na to, co ma znaczenie i pomóc ci przydzielić odpowiedni czas i zasoby do priorytetowych zadań. Jeśli zbliża się duży projekt, system ten może pomóc ci zdefiniować sukces i zawęzić kroki, które powinieneś podjąć, aby się tam dostać.,
Inteligentne cele są definiowane przez pięć kluczowych kryteriów:
- konkretne cele są jasno zdefiniowane pod względem oczekiwań i wyników
- mierzalne cele są łatwo śledzone i oceniane
- osiągalne cele są realistyczne, biorąc pod uwagę dostępne zasoby
- odpowiednie cele są dostosowane do unikalnych celów i mają wpływ na Twoją firmę
- cele oparte na czasie są wąsko definiowane przez określone ramy czasowe
podczas tworzenia celów dla twój zespół, upewnij się, że sprawdzą każde z pięciu inteligentnych kryteriów. Jeśli są zbyt szerokie, nie lekceważ ich!, Zamiast tego spróbuj podzielić je na użyteczne kroki, pamiętając o ogólnym celu.
realizowanie celów pracowników
nie wiesz, jak wprowadzić swoich pracowników do wyznaczania inteligentnych celów w swojej pracy? Oto niektóre z naszych najlepszych wskazówek.
Wyrównaj cały zespół
Jeśli chcesz zobaczyć nasz zespół powinien dokładnie wiedzieć, czym są inteligentne cele i jak działają. Konfiguracja treningów, spotkań i odpraw może wymagać trochę pracy, aby utrzymać zespół na dobrej drodze, ale prawdopodobnie przekonasz się, że jest to warte wysiłku., Grupa, która jest na tej samej stronie pod względem procesu i oczekiwań jest bardziej prawdopodobne, aby działać na wyższym poziomie wydajności.
podziel się przykładami
czy jest lepszy sposób na wdrożenie poważnej zmiany niż dawanie przykładu? Jeśli nie wiesz, w jaki sposób ustalasz i organizujesz własne inteligentne cele, Twój zespół będzie miał łatwy sposób, aby ocenić ich postępy i zobaczyć, gdzie pasują do Twoich priorytetów.
Utwórz wspólny harmonogram
innym świetnym sposobem na synchronizację wszystkich jest utworzenie harmonogramu, do którego wszyscy w zespole mają łatwy dostęp., Wysyłanie regularnych aktualizacji po utworzeniu planów Smart goal, a także utrzymywanie harmonogramu współpracy, oznacza, że każdy może zobaczyć, co jest w pracy. Zachęci to również do ciągłych przeglądów, opinii i dostosowywania celów.
Zdefiniuj wskaźniki sukcesu
jak wygląda sukces w Twojej organizacji? Twój zespół powinien wiedzieć, w jaki sposób mierzysz produktywność, aby mógł pracować, aby spełnić te kryteria. Na przykład, czy śledzisz wyniki pracowników za pomocą miar opartych na czasie, czy bardziej cenisz wskaźniki wykonania zadań?, Wybór odpowiednich wskaźników może zająć trochę czasu, ale bez nich członkowie Twojego zespołu prawdopodobnie będą pracować zgodnie z własnymi standardami.
dokonuj korekt na podstawie opinii
nie zapomnij poprosić o opinie pracowników nie tylko podczas wdrażania systemu SMART goal, ale także po jego wdrożeniu. Niezależnie od tego, czy jest to szybkie pytanie na korytarzu, czy formalne, anonimowe badanie satysfakcji, każda informacja zwrotna jest cenna. Szczegół, który mogłeś przeoczyć lub uznać za nieistotny, może mieć znaczący wpływ na produktywność Twojego zespołu.,