ook bekend als: sony
contactgegevens:
hoofdkantoor: 550 madison ave.
new york, ny 10022-3211 telefoon: (212)833-6800 fax: (212) 833-6956 url: http://www.sony.com
overzicht
Sony Corporation of America (“Sony America”) is een van de bijna 1.000 dochterondernemingen van Sony Corporation (“Sony”), een Japans bedrijf dat een wereldberoemde producent is van consumentenelektronica., Opgericht net na de Tweede Wereldoorlog door een voormalige officier in de Japanse marine en een Japanse defensie—aannemer, binnen een decennium had het bedrijf een markt geopend in de Verenigde Staten met zijn nieuwe uitvinding-de transistor radio. In de afgelopen jaren bleef het innovatieve producten zoals de Walkman en de Trinitron televisie te introduceren.,in de late jaren 1990 was Sony America een groot bedrijf dat televisies, videorecorders, camcorders, Videospellen, persoonlijke cassettespelers, compact disc-spelers, audiocassettes en compact discs produceerde, evenals langspeelfilms die wereldwijd worden gedistribueerd. Het blijft een pionier in de ontwikkeling van nieuwe technologie zoals digitale videodiscs. Het grootste onderdeel van Sony America is Sony Electronics en omvat ook Sony Pictures Entertainment, Sony Music Entertainment en Sony Online.,
het bedrijf vertrouwt op de ontwikkeling van technologieën die zich vertalen in consumentenproducten. Terwijl Sony is meestal in de voorhoede in het introduceren van nieuwe producten op de markt, het soms Hapert, zoals toen het introduceerde de Betamax VCR, voordat de normen voor die technologie was vastgesteld, en uiteindelijk verloor haar investering. Met de diversificatie van Sony, het bedrijf gemakkelijk cross-markten producten; een film gemaakt onder het label Sony, bijvoorbeeld, zal een soundtrack van muzikanten onder contract van het bedrijf bevatten. Sony kijkt om zijn technologie en solide Merknaam te benutten in de markt., Nieuwe producten worden voortdurend geà ntroduceerd en oude worden bijgewerkt.in 1996 steeg de totale omzet van Sony in Japan met 24,9 procent, in de Verenigde Staten met 9,4 procent, in Europa met 16,4 procent en in andere regio ‘ s met 8,6 procent, met een grotere omzet in Azië. De verkoop binnen Japan was goed voor 30 procent van de totale omzet van Sony, met de verkoop in andere landen goed voor de resterende 70 procent.
Sony boekte recordverkopen en-winsten in 1997 en 1998, en alle divisies boekten in 1998 een hogere omzet dan in 1997. De verkoop in 1998 bedroeg $ 15.,9 miljard, 31 procent van de totale recordomzet van het moederbedrijf van $51,2 miljard, wat een stijging van 19,3 procent ten opzichte van 1997 was. De Electronics Group had een zwakke omzet in Azië en Brazilië, maar sterke producten en gunstige wisselkoersen duwde 1998 omzet omhoog met 13,5 procent ten opzichte van 1997 tot $35,5 miljard. Als gevolg van de sterke vraag naar Sony ’s PlayStation en bijbehorende software, de Game Group rapporteerde $5,5 miljard in de omzet voor 1998, een stijging van 72,3 procent ten opzichte van 1997, en de Music Group’ s omzet bedroeg $5,3 miljard, een stijging van 17,3 procent ten opzichte van 1997., Een belangrijke bijdrage aan deze cijfers was de soundtrack van de film Titanic. Een recordaantal mensen ging naar de film, wat resulteerde in de Pictures Group recording $4,9 miljard in de omzet in 1998, een stijging van 46,7 procent ten opzichte van 1997. De verzekeringsgroep, als gevolg van de uitbreiding van de levensverzekeringsactiviteiten in Japan, postte $2.2 miljard aan inkomsten in 1998, een stijging van 27,7 procent ten opzichte van 1997.Internationaal bedroeg de verkoop aan de Verenigde Staten $15,9 miljard, een stijging van 28,2 procent ten opzichte van 1997; de Japanse verkoop was goed voor $14,0 miljard, een stijging van 15,9 procent ten opzichte van 1997; en Europa had een omzet van $11,9 miljard, een stijging van 20.,1 procent ten opzichte van 1997. Andere gebieden hadden een omzet van $ 9,4 miljard in 1998, een stijging van 10,2 procent ten opzichte van het voorgaande jaar.volgens Sony zal de omzet in 1999 hetzelfde blijven als in 1998, met een iets lagere winst als gevolg van een minder gunstige wisselkoers, een zwakke elektronicaverkoop in Azië en Brazilië, hogere kosten voor onderzoek en ontwikkeling voor games en de kosten voor het opstarten van nieuwe bedrijven.,in 1996 besloot Sony de personal computermarkt te betreden met een machine die de functies van televisies, stereo-installaties en personal computers combineerde en veel functies tegen een relatief hoge prijs aanbood. Met deze zet, sommige analisten zeggen dat Sony miste de trend naar betaalbare (minder dan $1.000) computers, en anderen wijzen erop dat Sony ontworpen een machine die niet geschikt is voor woonkamers, waar mensen zelden gebruik maken van tekstverwerkers en spreadsheets., Anderen merken op dat dit product lancering verwaarloosd om gamers, de primaire gebruikers van krachtige computers te richten. Sommige analisten geloven dat Sony zich in plaats daarvan moet richten op desktops als een manier om de computermarkt te betreden.
Sony is ook in de race om digitale televisies te ontwikkelen. Net als bij de Betamax, echter, veel analisten geloven dat de inspanningen kunnen worden gestagneerd door standaardisatie en compatibiliteitsproblemen. In de haast om producten op de markt te krijgen, kan het bedrijf er niet in slagen om de functie van een product duidelijk te identificeren of het te labelen op een manier die de consument duidelijk kan begrijpen.,eigendom: Sony Corporation of America is een van de 988 dochterondernemingen van Sony Kabushiki Kaisha (Sony Corporation), een openbaar Japans bedrijf. Het moederbedrijf is genoteerd aan tal van internationale beurzen, waaronder de New York Stock Exchange.
Ticker symbol: GND
officieren: Howard Stringer, Pres. & CEO; Nick Henny, Exec. VP & CFO; Ted Masaki, plaatsvervangend voorzitter,belangrijkste dochterondernemingen: Sony Corporation of America heeft vier divisies: Sony Music Entertainment, Sony Pictures Entertainment, Sony Online Entertainment en Sony Electronics.belangrijkste concurrenten: als producent van elektronica, muziek en films concurreert Sony tegen vele bedrijven wereldwijd. Concurrenten zijn: Pana-sonic Corporation; Buena Vista Pictures; en Mitsubishi Corporation.,Sony begon in 1946 als Tokyo Tsushin Kogyo (TTK, vertaald als Tokyo Telecommunications Engineering Corporation), een samenwerking tussen Akio Morita, een voormalig officier en wapenonderzoeker bij de Japanse marine, en Masaru Ibuka, een defensie-aannemer. Hun eerste product voor de consumentenmarkt, een rijstkoker, was een mislukking. De partners besloten wijselijk over te stappen op de ontwikkeling van elektronische producten, te beginnen met een bandrecorder., Norio Ohga, een operastudent, schreef brieven waarin kritiek werd geuit op de geluidskwaliteit van de blokfluit, die zo indruk maakte op de partners dat ze hem uitnodigden om bij het gezelschap te komen. Later werd hij president en later voorzitter, een functie die hij nog steeds bekleedde in de late jaren 1990.
TTK had zijn eerste grote succes in het midden van de jaren 1950, toen Ibuka hoorde over een nieuwe uitvinding genaamd een transistor die was ontwikkeld voor hoortoestellen. Het bedrijf paste de transistor aan voor gebruik in een miniatuurradio, die het “Sony” noemde, van het Latijnse woord sonus, wat geluid betekent., De radio was een onmiddellijk succes in de Verenigde Staten. In 1958 veranderden Morita en Ibuka de naam van hun bedrijf in Sony Kabushiki Kaisha, en in 1960 werd een kantoor opgericht in New York City, het begin van Sony Corporation of America.strategie Sony positioneerde zich wijselijk als een van de weinige multinationals die zowel consumentenelektronica produceerde als amusementsproducten produceerde zoals films, videobanden en opgenomen muziek. Het was dus in staat om amusementsproducten te produceren met behulp van technologie die in zijn eigen onderzoeks-en ontwikkelingsfaciliteiten is gecreëerd.,
Sony verkoopt haar producten alleen via erkende dealers, in de overtuiging dat een dergelijke controle klanten rechtstreeks toegang geeft tot gekwalificeerd advies en demonstraties van haar producten. Het biedt ook een manier voor Sony om retail pricing dicteren. In 1998 ontdekte Sony dat de Britse supermarktketen Tesco producten van Sony kocht bij een derde partij en ze met korting verkocht. Tesco beweert dat het distributiesysteem van de erkende dealer alleen maar bijdraagt aan de kosten van producten. Aangezien er geen legale manier is om Tesco te stoppen, maakt Sony zijn zaak in de media.,
Veel films die in de Verenigde Staten zijn uitgebracht, hebben productgebonden merchandise, variërend van speelgoed tot snoeprepen die de naam van films dragen of lijken op het karakter van een film. De heersende strategie is om zoveel mogelijk items in licentie te geven en ze ruim voor de releasedatum van een film uit te brengen om interesse te genereren., Met Sony ‘ s blockbuster Godzilla, uitgebracht in de zomer van 1998, het bedrijf nam het tegenovergestelde standpunt: in plaats van de markt overspoelen met producten, Sony verplicht licentiehouders om te wachten tot het openingsweekend van de film om merchandise te verkopen, in de overtuiging dat de strategie zou af te betalen op de lange termijn vanwege de mogelijkheden voor toekomstige boeken, tv-shows, en vervolgfilms.gedurende de halve eeuw dat Sony bestond, was het verantwoordelijk voor tal van baanbrekende elektronische uitvindingen., Onder hen zijn de eerste Transistorradio in Japan (1955); de eerste transistor televisie in de Verenigde Staten (1961); ‘ s werelds eerste Color home videotape recorder (1966); de Betamax VCR, de eerste home video-cassette recorder met behulp van een halve inch tape (1975); de Walkman personal stereo (1979), die werd geplaatst in het Smithsonian Institution in 1987; de Watchman personal television (1982); de eerste eendelige compact disc speler (1984); de eerste videocassettes voor digitale VTRs (1987); en de digitale video disc (1996).,
CHRONOLOGIE: Belangrijke Data voor de Sony Corporation
1946:
Tokyo Tsushin Kogyo opgericht
1955:
het bedrijf De eerste radio is ontwikkeld en heten Sony
1958:
Tokyo Tsushin wordt Sony Kabushiki Kaisha
1960:
Sony Corporation of America is gevestigd
1975:
Sony introduceert de Betamax VIDEORECORDER voor de consumenten markt
1976:
Walt Disney en Universal een rechtszaak tegen Sony beweert een VIDEORECORDER in staat zou stellen inbreuk op het auteursrecht
1979:
Sony introduceert de eerste compacte cassette speler—de Walkman
1980:
Introduceert de eerste 3.,5 inch floppy disk
1984:
Sony koopt de harddisktechnologie van Apple Computer; produceert de eerste compact diskspeler uit één stuk
1989:
koopt Columbia Pictures
1996:
Sony betreedt de personal computer markt met een combinatie televisie/stereo/en computer
1997:
Sony geniet recordverkoop en winst
1998:
introduceert een 3,5-inch floppy disk die 200 megabyte aan data kan opslaan
ondanks deze uitvindingen en Sony de enorme groei heeft tegenslagen doorstaan., Na de ontwikkeling van de Betamax VCR-technologie heeft Sony niet met concurrenten samengewerkt om ervoor te zorgen dat het Betamax-formaat de industriestandaard zou worden. Als gevolg daarvan ontwikkelden haar concurrenten andere technologieën en Sony ‘ s Betamax werd verouderd door het nieuwere VHS-formaat. Kort nadat Sony Columbia Pictures Entertainment van Coca-Cola in 1989 overnam, werd de filmindustrie getroffen door een recessie. De snelgroeiende multinationale onderneming werd ook moeilijk te beheren. Een grote reorganisatie vond plaats in de vroege jaren 1990, maar het netto-inkomen van Sony daalde niettemin met 50 procent in 1994., Sony herwonnen zijn voet in het laatste deel van de jaren 1990, grotendeels te wijten aan een reeks van film en opgenomen muziek successen.
Sony ‘ s push in de personal computer (PC) markt was ook een misstap. In een tijd dat computer makers waren het aanbieden van eenvoudiger machines tegen lage prijzen, Sony introduceerde een PC die was Huis-vriendelijk en niet lijken op de kantoorcomputer. Deze PC was bedoeld om het middelpunt van de woonkamer van de familie te zijn., Hoewel de computerindustrie als geheel vertraagt, winsten verliest en de prijzen verlaagt, was Sony ervan overtuigd dat zijn merknaam en reputatie voor kwaliteit consumenten zouden lokken. De onderneming was in plaats daarvan een klinkende mislukking. Toch beweert Sony dat het veel geleerd heeft van de ervaring met productie, klantenservice, veranderende technologie en trends.
huidige TRENDS
in het boekjaar 1997 vierde Sony zijn vijftigste verjaardag met recordverkopen en winst., De voorzitter, Nobuyuki Idei, en voorzitter, Norio Ohga, schreef aan aandeelhouders in het jaarverslag 1997 over de toekomstige richting van het bedrijf, waaronder Sony America. Sony hoopte verder te bouwen op haar unieke positie als multinational leider in de productie van zowel elektronica als entertainment. Informatietechnologie zou worden benadrukt als de belangrijkste ontwikkelingscomponent van het bedrijf. Naast de uitbreiding van de digitale technologie zou Sony ook zijn activiteiten op het gebied van Omroep, Muziek en film uitbreiden en de nadruk blijven leggen op kwaliteit en productie van dergelijke audiovisuele producten.,
een van deze producten is digitale televisie. Sony zet zich in om tegen het najaar van 1998 nieuwe apparatuur en producten bij omroeporganisaties en consumenten te krijgen, wanneer de omschakeling naar digitale technologieën gepland is. Sony gaat door met een marketingcampagne die “digitale realiteit” verkondigt.”
Sony introduceerde de originele 3,5-inch diskette in 1980, aangepast aan de trend naar een grotere opslagcapaciteit. In het voorjaar van 1998 introduceerde het bedrijf de HiFD, die 200 megabytes schijfruimte biedt, in tegenstelling tot de 1,44 megabytes beschikbaar op traditionele floppy disks.,
produkten
Sony legt grote nadruk op onderzoek en ontwikkeling van nieuwe elektronische produkten. In de late jaren 1990 werkte het aan tal van nieuwe uitvindingen, waaronder Plasma Addressed Liquid Crystal (PALC) display-technologie; “microkernel” computerbesturingssystemen; camcorders met behulp van Digitale Video (DV) formaat; MiniDisc (MD) audio-apparatuur; optische schijven; en Direct Stream Digital (DSD) optische schijftechnologie, die uitzonderlijke muzikale opnamekwaliteit zal bieden.,Sony had groot succes in haar entertainment divisie in de late jaren 1990 met blockbuster hits zoals de film Jerry Maguire en de albums van zangeres Celine Dion. In 1997 bracht de Columbia/Tri Star Divisie ook de hits Men in Black en My Best Friend ‘ s Wedding uit.in 1998 introduceerde Sony de Freq (uitgesproken als “freak”), een kleinere en goedkopere versie van de Walkman mini AM/FM Cassettespeler met een doorzichtige behuizing met gedurfde graphics.,in 1972 richtte Sony als eerste Japanse onderneming een filantropische stichting op in de Verenigde Staten. De Sony USA Foundation, Inc. financiert zowel nationale als lokale projecten op het gebied van Onderwijs, Milieu, Gezondheid en welzijn, minderhedenzaken, burgerinitiatieven en kunst en cultuur. Werknemers worden aangemoedigd om deel te nemen aan gemeenschapsprojecten. Sony Electronics Inc.,, het grootste onderdeel van Sony America, sponsort een Ethics in Action-programma, dat Sony ‘ s filosofie van eerlijk en eerlijk te werken in zijn bedrijf en management praktijken ondersteunt. Het sponsort ook Community Involvement Councils gerund door werknemers en het Sony Student Project Abroad program, dat sinds 1990 elk jaar 350 Amerikaanse middelbare scholieren naar Japan heeft gestuurd. Alle faciliteiten van Sony in dit land houden zich aan een Milieuactieplan dat in 1994 is goedgekeurd.,
wereldwijde aanwezigheid
De Japanse moedermaatschappij van Sony gelooft in de productie van producten op de markten waar ze zullen worden verkocht, en in het handhaven van een bedrijfsstructuur die niet is overgeleverd aan veranderende wisselkoersen. Als gevolg hiervan zijn de productieactiviteiten van Sony op grote schaal verspreid, met 15 in de Verenigde Staten, 12 in Europa en 30 in andere gebieden vanaf 1996. De nadruk ligt op de uitbreiding van de productie in Azië.
Sony verkoopt zijn elektronische producten in 190 landen en gebieden., Naast het hoofdkantoor in Tokyo en de kantoren van Sony America in New York, heeft Sony een belangrijk kantoor in Londen en productiefaciliteiten in tal van landen, waaronder Australië, Oostenrijk, Brazilië, Canada, Frankrijk, Hong Kong, indonesië, maleisië, Mexico, Nederland, Spanje en Singapore. Speelfilms geproduceerd in de Verenigde Staten door Sony America worden wereldwijd gedistribueerd.
bronnen van informatie
Bibliografie
benezra, karen stanle. “sony roert merch mart met godzilla.”brandweek, 9 februari 1998.
elkin, tobi., “sony naar sub-merk walkman line.”brandweek, 2 maart 1998.
– – -. “sony verenigt tape line.”brandweek, 26 januari 1998.
fasca, Tsjaad. “changing leaders bij sony.”electronic news, 19 januari 1998.”finance and economics: selective selling.”economist, 7 maart 1998.
lyons, nick. de Sony vision. new york: crown, 1976.
morita, akio. gemaakt in japan, akio morita en sony. new york: dutton, 1986.
partyka, jeff. “sony, fuji ontwikkelen 200mb floppy drive met volledige achterwaartse compatibiliteit.”emedia professional, februari 1998.
The Sony home page, 20 mei 1998., beschikbaar onder http://www.sony.com.
troester, maura. “sony corporation.”international directory of company histories, vol. 12. detroit: St. james press, 1996.
whelan, carolyn. “Sony’ s push in digitale tv.”electronic news, 9 februari 1998.
voor een jaarverslag:
voor aanvullend industrieel onderzoek:
onderzoek bedrijven volgens hun standaard industriële classificatiecodes, ook bekend als sics., sony’s primary sics are:
3651 household audio & video equipment
3652 prerecorded records & tapes
5064 electrical appliances—television & radio
7812 motion picture & video production