Leadership (Italiano)


Che cos’è la leadership?

La leadership nel business è la capacità del management di un’azienda di fissare e raggiungere obiettivi impegnativi, intraprendere azioni rapide e decisive quando necessario, sovraperformare la concorrenza e ispirare gli altri a esibirsi al più alto livello possibile.

Può essere difficile mettere un valore sulla leadership o altri aspetti qualitativi di un’azienda, rispetto a metriche quantitative che sono comunemente tracciate e molto più facili da confrontare tra le aziende., Leadership può anche parlare di un approccio più olistico, come nel tono di una società di gestione imposta o la cultura della società che la gestione stabilisce.

Le persone con forti capacità di leadership nel mondo degli affari spesso salgono a posizioni dirigenziali come CEO (chief Executive officer), COO (chief Operating officer), CFO (chief Financial officer), presidente e presidente.

Key Takeaways

  • La leadership sta fissando e raggiungendo gli obiettivi, affrontando la competizione e risolvendo i problemi in modo deciso e rapido.,
  • Leadership si riferisce anche al tono di una società di gestione imposta in termini di cultura aziendale.
  • Alcune persone con forti capacità di leadership nel mondo degli affari salgono a diventare CEO, COO, CFO, presidente o presidente delle loro aziende.

Comprendere la leadership

La leadership fornisce indicazioni per un’azienda e i suoi lavoratori. I dipendenti devono conoscere la direzione in cui è diretta l’azienda e chi seguire per raggiungere la destinazione., La leadership implica mostrare ai lavoratori come svolgere efficacemente le loro responsabilità e supervisionare regolarmente il completamento dei loro compiti.

Leadership è anche di impostare un esempio positivo per il personale da seguire, essendo entusiasta del lavoro, essere motivati a imparare cose nuove, e dare una mano, se necessario, in entrambe le attività individuali e di squadra.,

La leadership implica fissare e raggiungere obiettivi, agire e battere la concorrenza, ma si riferisce anche al tono della gestione aziendale e al tipo di cultura costruita per i dipendenti.

Come funziona la leadership

La leadership efficace include l’esibizione di un carattere forte. I leader mostrano onestà, integrità, affidabilità ed etica. I leader agiscono in linea con il modo in cui parlano e si guadagnano il diritto di essere responsabili del successo degli altri in azienda.,

Una forte leadership implica chiare capacità di comunicazione. I leader parlano e ascoltano i membri dello staff, rispondono a domande e preoccupazioni e sono empatici. I leader utilizzano capacità di comunicazione efficaci per far avanzare l’azienda e raggiungere nuovi livelli di successo.

La vera leadership vede dove è diretta l’azienda e pianifica i passaggi necessari per arrivarci. Visualizzare ciò che è possibile, seguendo le tendenze del settore e prendendo rischi per far crescere il business sono tutti richiesti dei leader.,

La leadership produttiva mostra ottimismo e fornisce energia positiva per il personale. I buoni leader sono di supporto e sono veramente preoccupati per il benessere degli altri. I leader trovano le risposte alle sfide e rassicurano e ispirano i lavoratori quando le cose vanno male. I leader trovano il modo per il personale di lavorare insieme e ottenere i massimi risultati in modo efficiente ed efficace.,

Leader aziendali influenti tra cui Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates e Steve Jobs hanno plasmato le loro industrie e l’economia più ampia—Investopedia esamina come hanno sviluppato strategie vincenti, ispirato i loro dipendenti e raggiunto il successo.

Un esempio di leadership

Jack Welch ha esibito la leadership come amministratore delegato (CEO) di General Electric Co. dal 1981 al 2001., Ha svolto un ruolo fondamentale in 600 acquisizioni nei mercati emergenti e ha aumentato il valore di mercato di GE da GE 12 miliardi a billion 505 miliardi al momento del suo ritiro. Perché il mondo è in continua evoluzione, Welch ha insistito tutti a GE abbracciare il cambiamento. Per continuare a evolvere le attività aziendali e produrre una maggiore produzione, manager e dipendenti hanno dovuto reinventare continuamente se stessi e il loro lavoro.

Welch ha assunto manager che condividevano la sua visione di GE, avevano infinite quantità di energia e erano in grado di incoraggiare i dipendenti a rimanere impegnati nel loro lavoro., Ha cercato manager che creassero, sviluppassero e affinassero idee per il futuro e trovassero il modo di renderle realtà. Ha anche insistito sul fatto che i manager lavorano fianco a fianco con i dipendenti come un modo per capire cosa stavano facendo e perché.

Come risultato dello stile di leadership di Welch, manager e dipendenti sono stati più responsabilizzati, i prodotti hanno ottenuto una qualità superiore e la soddisfazione dei clienti e i profitti sono aumentati drasticamente.,

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