Impostazione degli obiettivi INTELLIGENTI
Hai mai sentito parlare di obiettivi INTELLIGENTI? Queste sono affermazioni che ti aiutano a raggiungere i tuoi obiettivi in modo chiaramente definito e perseguibile. Apparsi per la prima volta nel numero di novembre 1981 di Management Review, gli obiettivi INTELLIGENTI sono specificamente progettati per attirare la tua attenzione su ciò che conta e aiutarti ad allocare il tempo e le risorse giusti per le tue attività prioritarie. Se hai un grande progetto in arrivo, questo sistema può aiutarti a definire il successo e restringere i passaggi che dovresti intraprendere per arrivarci.,
SMART obiettivi sono definiti da cinque criteri fondamentali:
- Specifico gli obiettivi sono chiaramente definiti in termini di aspettative e risultati
- obiettivi Misurabili e sono facilmente monitorati e valutati
- Raggiungibili obiettivi sono realistici date le risorse disponibili
- obiettivi Pertinenti sono su misura per i vostri obiettivi unici e hanno un impatto sul vostro business
- Tempo basato su obiettivi sono definite da uno specifico intervallo di tempo
Come creare obiettivi per la tua squadra, assicurarsi che controllare ogni cinque SMART criteri. Se sono troppo larghi, non ignorarli!, Invece, prova a scomporli in passaggi attuabili mantenendo l’obiettivo generale in mente.
Implementazione degli obiettivi dei dipendenti
Non sei sicuro di come introdurre i tuoi dipendenti a definire obiettivi INTELLIGENTI per il loro lavoro? Ecco alcuni dei nostri migliori consigli.
Allinea l’intero team
Se speri di vedere il nostro team dovrebbe sapere esattamente quali sono gli obiettivi INTELLIGENTI e come funzionano. Potrebbe essere necessario un po ‘ di lavoro da parte tua per impostare corsi di formazione, riunioni e check-in per mantenere la tua squadra in pista, ma probabilmente scoprirai che ne vale la pena., Un gruppo che è sulla stessa pagina in termini di processo e aspettative è più probabile che si esibisca a livelli più elevati di produttività.
Condividi esempi
Quale modo migliore per implementare un cambiamento importante che dare l’esempio? Se sei trasparente sul modo in cui imposti e organizzi i tuoi obiettivi INTELLIGENTI, il tuo team avrà un modo semplice per valutare i loro progressi e vedere dove si adattano anche alle tue priorità.
Creare un programma condiviso
Un altro ottimo modo per mantenere tutti in sincronia è quello di creare un programma che è facilmente accessibile da tutti nel team., L’invio di aggiornamenti regolari quando vengono creati piani di obiettivi intelligenti, oltre a mantenere una pianificazione collaborativa, significa che tutti possono vedere cosa c’è in cantiere. Ciò incoraggerà anche revisioni continue, feedback e aggiustamenti sugli obiettivi.
Definisci le metriche di successo
Che aspetto ha il successo nella tua organizzazione? Il tuo team dovrebbe conoscere i modi specifici in cui stai misurando la produttività in modo che possano lavorare per soddisfare tali benchmark. Ad esempio, si tiene traccia delle prestazioni dei dipendenti con misure basate sul tempo o si apprezzano di più i tassi di completamento delle attività?, La scelta delle metriche giuste può richiedere un po ‘ di finetuning, ma senza di loro, i membri del tuo team probabilmente lavoreranno secondo i propri standard personali.
Effettuare le regolazioni in base al feedback
Non dimenticare di chiedere opinioni dei dipendenti non solo come si sta implementando il sistema di obiettivo intelligente, ma una volta che è a posto pure. Che si tratti di una domanda veloce nel corridoio o di un sondaggio di soddisfazione formale e anonimo, ogni feedback è prezioso. Un dettaglio che potresti aver trascurato o considerato non importante potrebbe effettivamente fare una differenza significativa nella produttività del tuo team.,