Program + építési menedzsment

mi vagyunk a szószólója.

mivel az építési és infrastrukturális projektek egyre összetettebbé válnak, egyre nagyobb szükség van egy igazi ügyvédre, aki segítheti Önt abban, hogy megalapozott döntéseket hozzon kiszámítható eredményekkel a projekt minden kritikus szakaszában.

az MBP több mint 30 éve nyújt olyan program-és építésirányítási szolgáltatásokat, amelyek skálázhatók és ügyfeleink igényeihez igazíthatók., Mint igazi tulajdonos képviselői, mi lesz egy integrált tagja a csapatnak-segíti Önt abban, hogy fontos döntéseket az út mentén, és kihasználva a tanulságokat, valamint a technikai szakértelem, hogy azonosítsa a projekt kockázatát, és dolgozzon ki kreatív megoldásokat.

szorosan együttműködünk a tulajdonosokkal, építészekkel, mérnökökkel és más tanácsadókkal, hogy megértsük az Ön igényeit, és kidolgozzunk egy átfogó projekt tervet., A csapat zökkenőmentes integráció során egy projekt életciklus – a követelmény meghatározás, tervezés, beszerzés, építése is, closeout–, amely lehetővé teszi ügyfeleink számára, hogy tudják kezelni a programok létrehozása nélkül állandó pozícióval. Ezen a folyamaton keresztül számos ügyfél-élet kapcsolatokat, integritás, őszinteség és nyílt kommunikáció által támogatott kapcsolatokat hoztunk létre. A munkánkat addig nem végezzük, amíg nem teljesítjük az összes kötelezettséget, és el nem érjük a biztonsági, minőségi, költségvetési, környezetvédelmi és ütemezési követelményeket.,

programmenedzsment

a programkezelő kiválasztása kihívást jelentő feladat lehet. Megbízható tanácsadóként szolgálunk azzal, hogy bevált építési menedzsment szakértelmünket nagy és komplex tőkejavítási programokra alkalmazzuk. Tudjuk hasznosítani a szélessége a műszaki szakértelem kereteinek megállapítása az egész életciklusa több, gyakran egyidejű, projektek – lebontva a kezelhető feladatok–, hogy enyhítse a kockázat, végre innovatív megoldások, reagál a projekt kihívások, kommunikálni, illetve vezető érdekképviseleti együttműködés.,

építési menedzsment

mi vagyunk a szemek és fülek, amire szüksége van a projekten. Csak akkor kezdjük el, ha valóban megértjük ügyfeleink igényeit, valamint azt, hogy hogyan lehet a legjobban teljesíteni őket. Minden projekt elején építésirányítási tervet dolgozunk ki a biztonság, a minőség, a költségvetés, a környezet megfelelőségének és a menetrend optimalizálására., A képzett projekt vezetők, mérnökök, meg ellenőröket alkalmaz hatékony folyamatok, innovatív módon használni adatok technológiával biztosítja, hogy a végső termék épül, a tervek szerint, valamint a műszaki adatok, míg az irányító, valamint minimálisra csökkenti a kockázatot, építése. A technológiákat nemcsak a projektdokumentáció hatékony kezelésére használjuk, hanem a projektszállítási csapat közötti együttműködést is elősegítjük.

díjnyertes csapatunk együttesen több mint 90 milliárd dollárt kezelt építési projektekben., Mi különbözünk a többi ezen a területen, mert a csapat tagjai gyakorlati területen Tapasztalat, változatos háttérrel, miután korábban dolgozott vállalkozók, tulajdonosok, tervezők. MBP következetesen elismert Engineering News-rekord, mint a nemzeti Top 100 Építőipari menedzsment cég a CM-for-díj kategóriában, valamint a Top 50 program menedzsment cég. Rendszeresen vannak olyan projektek, amelyeket a CMAA, az ASHE, az APWA és más szakmai szervezetek elismertek a sikerükért.,

függetlenül attól, hogy ez egy nagy, komplex infrastrukturális program, vagy egy kis tőke fejlesztési projekt, kínálunk páratlan szakértelem és a hangsúly egy kis, fürge cég a kiterjedt források egy nagy, regionális tanácsadó cég.,

• felbontás Módosítása
• azt Állítja, mérséklés
• Projekt closeout
• az Épület üzembe helyezés
• P3 ajánlat értékelése
• Lean projekt szállítás
• a Gazdasági/költségvetési elemzések
• Earned value management
• BIM-végrehajtási