túl gyakran, az emberek hibát haladás tökéletesség. Több időt töltenek a gyomok bámulásával, mint az erdő felmérésével. Elvesznek a részletekben, ahelyett, hogy megkérdeznék, hogy munkájuk a helyes irányba mozgatja-e őket. Leginkább összezavarják a “kész” jelentését.”
nézze meg a Forbes-en:
nem arról szól, hogy tökéletes legyen. Arról van szó, hogy kihozzuk az ajtón, majd onnan beállítjuk., Egy vállalkozói cikkben, Neil Patel digitális marketingszakértő ikonikus forrásokat idéz, hogy megmutassa, milyen messze van a tökéletesség előrehaladásának prioritási módszere.
Voltaire, a francia író azt mondta: “a legjobb a jó ellensége. Konfuciusz azt mondta: “jobb egy gyémánt egy hiba, mint egy kavics nélkül.”És persze ott van Shakespeare:” Törekedjünk a jobb, oft mi mar mi jól.”
a hatékony munka a kívánt cél felé való elmozdulásról szól, nem feltétlenül annak biztosításáról, hogy a folyamat során semmi ne kerüljön ki vagy felboruljon. Hibák fognak történni. Rossz lépések történnek., A lendület számít, és annak biztosítása, hogy az idő ne pazarolja el a kis dolgokat, amelyek végül nem mozgatják a tűt.
tehát hogyan lehet többet tenni, gyorsabban, miközben továbbra is hatékony és felelős marad, és biztosítja a munka minőségét? Fókuszban a folyamat, nem a végtermék. Ha túl nagy hangsúlyt fektet a végtermékre, akkor a végeredmény bálványozásának csapdájába esik. Elkezdi elképzelni ezt a tökéletes véget, ami nem az, aminek kellene lennie, sem az, ami valószínűleg kialakul.,
ehelyett nagyobb hangsúlyt kell fektetnie a mindennapi szokásokra és folyamatokra, amelyek lehetővé teszik a munka kibontakozását. Ha jó szokásaid vannak, a végeredmény minden lesz, aminek lennie kell, és bíznod kell benne. Ezen túlmenően, ha a végtermék helyett a folyamatra összpontosít, sok helyet enged magának, hogy menet közben alkalmazkodjon és tanuljon. Hiba lenne azt várni, hogy a végeredmény a kezdetektől fogva tökéletesen szem előtt legyen.
A nagy dolgok időbe telik a kibontakozás. Határozd meg a határidőket, és ragaszkodj hozzájuk. Semmi sem ösztönzi jobban a tökéletességet, mint a mozgatható határidők., Amint megszokja, hogy elhalasztja, hirtelen bármi is az, amin dolgozik, nem elég jó.
Az igazság az, hogy a holnap ötlete mindig jobb lesz. Minden nap fejlődni fogsz, és meglátod, mit tudsz változtatni, alkalmazkodni és jobbá tenni. Tehát nem arról szól, hogy megvárja, hogy tökéletes legyen, mielőtt végrehajtja, megosztja vagy kiadja; inkább arról szól, hogy egy működő verziót kap az ajtón, majd az idő múlásával finomít.
Ha túl sokáig vár, hogy kiadja a terméket, indítsa el a szolgáltatást, vagy bővítse a cég, akkor lesz stagnál., El fog veszni a lendület, és mi volt egyszer egy izgalmas ötlet úgy érzi, fáradt, nehéz megvalósítani. Ezért is fontos, hogy gyorsan és szenvedélyesen mozogj. Tartása a labdát gördülő a neve a játék.
állítsa vissza az elvárásait. Különösen a vállalkozói világban nem számíthat arra, hogy az első at-bat otthoni futás lesz. Még a legtapasztaltabb vállalkozók és üzleti vezetők is tudják, hogy egy új termék vagy szolgáltatás elindításakor időbe telik, hogy helyes legyen.
valami nagyszerű épület arról szól, hogy türelmes legyen a tanulási folyamattal., Ha el tudja kötelezni magát, hogy a finomítás egy ötlet, így fogsz végül a végén valami értékes. De azt gondolni, hogy ülhetsz egy asztalnál, kitalálhatsz egy ötletet, majd tökéletesen végrehajthatod a get-go-ból, a kudarc receptje.
Ez nem így működik, ezért vissza kell állítania az elvárásait. Vegye körül magát olyan emberekkel, akik ösztönzik ezt a gondolkodásmódot. És végül, döntő fontosságú, hogy a csapatod tagjai és a körülötted lévők segítsék a lendület mozgásban tartását.,
ha perfekcionisták vesznek körül, akik attól tartanak, hogy egy tökéletlen terméket bocsátanak ki, akkor ugyanazt a gondolkodásmódot internalizálják. Ezzel szemben, ha kockázatvállalókkal és fürge problémamegoldókkal veszi körül magát, akkor ez lesz a mentalitása is. Ez megy vissza a régi mondás ,” Te tükrözi a 5 emberek töltöd a legtöbb időt körül.”
a tökéletesség feletti haladás prioritásának része, hogy olyan környezetbe helyezzük magunkat, amely elősegíti és ösztönzi az ilyen viselkedést. Ez azt jelenti, hogy az Ön feladata annak biztosítása, hogy a megfelelő emberekkel körülvegye magát., Nem mindig kell a legokosabb vagy legtehetségesebb csapat. Csak egy olyan csapat kell, amely hajlandó mozogni és gyorsan mozogni.