Backlog Grooming (Magyar)

mi a backlog grooming?

amikor a backlog grooming a legjobb módon működik, általában egy rendszeresen ütemezett találkozó formájában kerül megrendezésre, amelyen a kulcsfontosságú csapat érdekelt felei vesznek részt., Ahhoz, hogy az ülés középpontjában, ez általában nem egy jó ötlet, hogy túl sok ember lemaradás ápolás ülések. De az alapvető csapatok képviselőinek — termékmenedzserek, terméktulajdonosok, QA stb. — jelen kell lenniük.

lehet, hogy hallotta a “backlog refinement” vagy “story time” néven emlegetett backlog grooming-ot is. Bármit is hívsz, ez a folyamat hatékony eszköz lehet arra, hogy a csapatok a termék ütemtervének általános stratégiai pályájára összpontosítsanak.

mi a cél a lemaradás ápolása?,

a backlog finomításának központi célja a lemaradás kiemelkedő felhasználói történeteinek áttekintése, a helyes rangsorolás biztosítása, valamint a sprinttervezés előkészítése.

Az ilyen rendszeres backlog grooming munkamenetek megtartása nemcsak egységesíti és célozza a csapatokat, hanem biztosítja, hogy a lemaradás ne ragadjon le irreleváns vagy elavult történetekkel. A napi scrumtól eltérően, amely az azonnali, napi feladatokra összpontosít, a backlog grooming egy stratégiai gyakorlat, amely a termék útiterv egészének előrehaladásával foglalkozik.,

csakúgy, mint bármely nagyszabású csapatprojekt, az agilis fejlesztési csapatok néha kiesnek a szinkronizálásból — különösen akkor, ha a célok és az eredmények gyakran változnak. A rendszeres backlog grooming ülések megtartásával a csapatok könnyebben összehangolhatják munkaterhelésüket, és biztosíthatják, hogy a teljes projekt a pályán maradjon.

A hátralékon belüli felhasználói történetek objektíven áttekinthetők és csoportközi szempontból értékelhetők, ami gyakran ismételt rangsorolást eredményez., A találkozó jó alkalom arra is, hogy a különböző csapatok tagjai megvitassák a felhasználói történeteket, megerősítsék a felelősségeket, vagy szükség esetén átszervezzék a sürgősségeket.,

A megosztási nagy vagy ködös felhasználó történetek a kisebb, könnyebben támadható is

A kívül (vagy eltávolítása) a felhasználó történetek új információk alapján

A kezelése bármilyen kérdése, a különböző csapatok

A biztosítékot, hogy a felhasználó a történetek készen dolgozott a közelgő sprint

az előnye A lemaradás ápolás

Mert a lemaradás gyorsan válhat egy kívánságlistáról a szép-hogy-funkciók, néha szükséges, hogy alávetni, kissé valósággal — ez pontosan az, amit lemaradás ápolás képes.,

ellentétben a sprint tervezési találkozókkal, amelyek rendkívül technikai és taktikai szempontból is eredményesek lehetnek, a lemaradás finomítása magas szintű folyamatbeigazítás kérdése. Az egyik legfontosabb előnye, hogy lehetővé teszi a csapatok közötti objektív áttekintést a lemaradásról, figyelembe véve az érdekelt feleket, miközben betekintést nyújt a közelgő sprintek tervezésének legjobb módjába.

ennek is van előnye: kisebb, kifinomultabb lemaradással a sprinttervező találkozók gyorsabbak és hatékonyabbak lesznek., A gyakori, de rövid, elmaradási finomítási munkamenetek megtartásával az agilis fejlesztési csapatok biztosíthatják, hogy az általános projekt hatóköre szűk maradjon anélkül, hogy befolyásolná a sprint tervezését.

az optimális eredmény érdekében, valamint a munkafolyamat megszakadásának minimalizálása érdekében a lemaradás ápolási találkozók legfeljebb egy óráig tarthatnak.

kinek kell részt vennie a backlog ápolási foglalkozásokon?

mivel a lemaradás finomítása kívül esik az agilis módszertan által javasolt formális ülésstruktúrán, ezek az ülések irodától hivatalig különböző formákat ölthetnek.

ugyanez vonatkozik a szükséges résztvevőkre is., Ki kell lennie a szobában függ a projekt, a szervezet, sőt, a stratégiai cél.

mi több, nincs kemény-gyors szabály, hogy kinek kell vezetnie a backlog ápolási munkameneteket. De bárki is legyen, egy segítő szerepét veszi át-nem parancsnok! Lehet, hogy az ő felelősségük, hogy a találkozót időben és témában tartsák, de szavuk nem végleges. Minden érdekelt fél szerepet játszik a lemaradás ápolás döntések.,

agilis scrum csapatok esetében gyakran a scrum Mester lesz a facilitátor; más vállalatoknál a projektmenedzser lehet a legjobb ember a munkához.

együtt a facilitátor, ez egy jó ötlet, hogy a következők:

• A termék manager vagy a tulajdonos

• Mérnökök, vagy a fejlesztők, akik saját történetek belül a lemaradás

• QA csapat képviselői

Hogy azt mondta, nincs fix vendég-lista, amikor ki kell részt venni lemaradás ápolás. Gyakran jön le, hogy ki áll rendelkezésre az adott pillanatban.

Ez mozgékonyság akcióban.,

mit kell várni a backlog ápolás találkozó

mint sok dolog, előkészítés kulcsfontosságú backlog ápolás.

minden résztvevőnek előzetesen fel kell készülnie, ha azt szeretné, hogy a lemaradás ápolás találkozó érdemes legyen. De mielőtt felkészülne, tudnia kell, hogy mit várhat a lemaradás finomítási üléseitől.

természetesen a fő cél annak biztosítása, hogy minden felhasználói történet a termék ütemtervének elsődleges céljához igazodjon. Ha nem, akkor jó esély van arra, hogy ezeket metszik vagy újra prioritássá teszik.,

tehát a felkészüléshez az érdekelt feleknek meg kell ismerkedniük a teljes projektstratégiával, valamint felül kell vizsgálniuk a kulcsfontosságú mutatókat. A vizsgált felhasználói történetekkel az előzetes eredmények vagy az ígéretes mérések hasznosak lesznek a backlog grooming munkamenet során-tehát ha megvan, győződjön meg róla, hogy magával hozza őket!

Ez az ellenőrzés azt is jelenti, hogy az érdekelt feleknek készen kell állniuk arra, hogy válaszoljanak arra a kérdésre, hogy miért kell történeteiket prioritásként kezelni a lemaradásban, hogyan igazodnak az átfogó célokhoz stb.,

egyszerűen Fogalmazva, lemaradás ápolás egy gyakorlat, amely létrehozza a rendszeres lehetőségeket a csapat tagjai, hogy vizsgálja felül a termék ütemterv biztosítani a felhasználó történetek kapcsolódnak, valamint kapcsolatot tartanak a csapatok szerte az üzlet. Az agilis módszertant alkalmazó fejlesztőcsapatok számára egy jól karbantartott lemaradás egy sikeres projekt alapja — és ennek valóban nagyon izgalmas kilátássá kell tennie a lemaradást.