az üzleti problémák aktuális vagy hosszú távú kihívások és problémák, amelyekkel egy vállalkozás szembesül. Ezek megakadályozhatják, hogy egy vállalkozás stratégiát hajtson végre és célokat érjen el. Bizonyos esetekben az üzleti problémák veszélyeztetik a cég hosszú távú túlélését is. Az alábbiakban szemléltető példák az üzleti problémákra.
pénzügyi
pénzügyi kérdések, például az adósság refinanszírozásának hiánya a szigorú hitelfeltételek miatt.
üzleti modell
olyan üzleti modell, amelyet a dolgok új módja megzavart., Például egy olyan energiavállalat, amely olyan termékeken alapul, amelyek szennyezik a környezetet, amikor tisztább és olcsóbb alternatívák jelennek meg.
hírnév
reputációs problémák, például rossz ügyfélszolgálat, amely médiafigyelmet kap.
értékek
olyan cég, amely nem igazodik annak a társadalomnak a változó értékeihez, amelyben működik. Például egy üzleti modell, termék vagy működési folyamat, amely károsítja a környezetet.
Szabályzat
költséges vagy nehézkes szabályozás. Ez különösen hatással lehet a kisvállalkozásokra, mivel korlátozott erőforrásokat képes elszívni.,
Branding
olyan Márkakérdések, mint például egy olyan kisvállalkozás, amelynek nehézségei vannak a márka elismerésének megteremtésében a széles körben elismert márkák által dominált piacon.
helymeghatározás
A termék pozicionálási kérdései, például egy szerves kávé, amely ugyanúgy néz ki, mint a polcon lévő többi termék, kivéve, hogy drágább, mint a verseny.
kereslet
változó vásárlói igények, preferenciák és felfogás, amelyek csökkentik a termékek és szolgáltatások iránti keresletet., Például az egészségesebb élelmiszerek felé történő kulturális elmozdulás negatívan befolyásolhatja a gyorsételeket előállító márkákat.
Supply
megnövekedett kínálat a verseny vagy egy helyettesítő termék által. Például egy rövid távú ingatlankölcsönző szolgáltatás, amely növeli a szobák kínálatát, negatívan befolyásolhatja a környék szállodáit.
árverseny
árverseny, amely csökkenti az értékesítési és / vagy csökkenti a haszonkulcsot. Ez különösen akkor jelent problémát, ha alacsonyabb egységköltséggel rendelkező versenytársakkal kell szembenéznie, hogy alacsonyan tudják tartani az árakat, és nyereségesek maradjanak.,
költségek
növekvő költségek, mint például a tőke, a munkaerő, az anyagok, az alkatrészek, a rezsi és a partnerekkel szembeni kötelezettségek költsége.
értékesítés
értékesítési problémák, például olyan értékesítési emberek felvételének képtelensége, akiknek sok kapcsolata van a megcélzott ügyfelek között.
ügyfélkapcsolatok
azok az ügyfelek, akik elégedetlenek az Ön termékeivel vagy szolgáltatásaival, úgy, hogy valószínűleg lemondják a szolgáltatásokat és/vagy negatív szóbeszédet generálnak.
promóció
Promóciós problémák,például a kereslet vagy az érdeklődés új termékindítás iránti képtelensége.,
termék
egy új termék vagy szolgáltatás, amelyet az ügyfelek vagy a Média rosszul fogad. Például egy szálloda, hogy megy egy drága Felújítás csak látni vélemények zuhannak, mint az ügyfelek úgy érzik, szoba belső vizuálisan nem vonzó, kényelmetlen.
A piacra lépés ideje
A termék elindítása lassabb, mint amire szüksége van. Például a gyártósor felállításával kapcsolatos kérdések.
idő a kötetig
egy olyan termékindítás, amely a vártnál hosszabb időt vesz igénybe az értékesítési célok elérése érdekében., Például egy innovatív új streaming médiaszolgáltatás, amely megállapítja, hogy célközönségük nem érdekli a médiamegjelenési szokások megváltoztatását.
Know-how
olyan cég, amely nem rendelkezik a tudással, hogy valami jól működjön. Például egy nagy sebességű vonat gyártó termék megbízhatósági problémák hiánya miatt a megbízhatóság mérnöki know-how.
technológia
technológiai problémák, például az informatikai infrastruktúra meghibásodása miatt költséges szolgáltatáskiesés.
információbiztonság
információbiztonsági támadások vagy sebezhetőségek.,
változás
A változás képtelensége, például projekthiba vagy üzleti átalakulás, amely nem éri el céljait.
munkavállalói teljesítmény
olyan alkalmazottak, akiknek nincs motivációja, tehetsége, szorgalma vagy szakmai színvonala. Például egy rossz vevői elégedettséggel rendelkező kiskereskedelmi hely a rossz menedzsment miatt, valamint olyan alkalmazottak, akik nem barátságosak, segítőkészek vagy megbízhatóak.
szervezeti kultúra
azok a szokások, normák és elvárások, amelyek a szervezet történetében fejlődtek., Például egy call center, ahol az alkalmazottak nyíltan panaszkodnak, hogy az ügyfelek negatív tulajdonságokkal rendelkeznek, így az ügyfelekkel szembeni negativitás általános.
Termelékenység
alacsony teljesítmény egy óra munka alatt. Például egy olyan iroda, ahol az emberek annyi időt töltenek a személyes közösségi médiában, mint a munka.
hatékonyság
alacsony kimenet egy bemeneti egységhez. Például egy olyan gyár, amely óránként 200 darabot gyárt 1 millió dolláros felszereléssel szemben egy olyan versenytárssal szemben, amely óránként 2500 darabot gyárt 1 millió dolláros felszereléssel.,
mérés
olyan cég, amely nem képes felismerni a problémákat, mert méréseik és referenciaértékeik nem mutatnak jelentős alulteljesítményt. Például egy olyan cég, amely agresszíven csökkenti az egységköltséget anélkül, hogy megfelelően mérné a minőséget vagy a termékminőséget. Ez minőségi meghibásodásokhoz, a márka hírnevének és piaci részesedésének elvesztéséhez vezethet.
minőség
olyan cég, amely nem tudja elérni a cél minőségi szintjét. Például egy cég olyan forró csokoládé keveréket akar felszabadítani, amelyet magasabb minőségűnek tekintnek, mint egy nagy versenytárs., Több tucat készítményt és csomagolási mintát teszteltek, de mindegyik rosszul teljesített az ügyfelekkel.
ügyfélélmény
problémák a végfelhasználói tapasztalattal. Például egy mobilkészülék márka, amelyet az ügyfelek vizuálisan nem vonzónak, nehezen használhatónak és megbízhatatlannak tartanak.
Distribution
problémák az ügyfelekkel a termékeivel és szolgáltatásaival kapcsolatban. Például egy étteremlánc, amely az ellátási lánc megszakadása miatt az egész régióban kifogy a kritikus összetevőkből.,
Operations
üzleti folyamat problémák, mint például egy meghibásodás egy gyártósoron, ami drága leállást okoz.
Megjegyzések
az üzleti problémákat nem szabad összekeverni az üzleti kockázatokkal. A kockázat olyan probléma, amely még nem történt meg, amelynek valószínűsége a jövőben előfordul.,
| Overview: Business Problems | ||
| Type | ||
| Definition | Current or long term challenges and issues faced by a business. | |
| Related Concepts | ||