intelligens célbeállítás
hallottál már az intelligens célokról? Ezek olyan kijelentések, amelyek segítenek elérni céljait egyértelműen meghatározott, megvalósítható módon. Először a Management Review 1981. novemberi számában jelenik meg, az intelligens célokat kifejezetten arra tervezték, hogy felhívja a figyelmet arra, ami számít, és segítsen a megfelelő idő és források elosztásában a priorizált feladatokhoz. Ha egy nagy projekt jön, ez a rendszer segít meghatározni a siker és szűk a lépéseket meg kell tennie, hogy ott.,
SMART célok által meghatározott öt legfontosabb szempontok:
- a Meghatározott célok egyértelműen meghatározott feltételek, elvárások, valamint eredmények
- Mérhető célok könnyen nyomon értékelése
- Elérhető célok reális, mivel a rendelkezésre álló források
- Releváns célok szabott, egyedi célok, valamint hatással vannak a vállalkozás
- Idő-alapú célok szűken határozza meg egy adott időn
létre gólt a csapat, győződjön meg róla, hogy ellenőrizze le mind az öt OKOS kritériumoknak. Ha túl szélesek, ne hagyja figyelmen kívül őket!, Ehelyett próbálja meg lebontani őket cselekvőképes lépésekre, miközben szem előtt tartja az általános célt.
munkavállalói célok megvalósítása
nem biztos benne, hogyan lehet bemutatni alkalmazottait, hogy intelligens célokat állítsanak be munkájukhoz? Íme néhány legfontosabb tippünk.
igazítsa az egész csapatot
Ha azt szeretné, hogy a csapatunk pontosan tudja, milyen okos célok és hogyan működnek. Lehet, hogy némi munka az Ön részéről, hogy hozzanak létre tréningek, találkozók, és check-In, hogy a csapat a pályán, de akkor valószínűleg úgy találja, hogy megéri az erőfeszítést., Egy olyan csoport, amely a folyamat és a várakozások szempontjából ugyanazon az oldalon van, nagyobb valószínűséggel teljesít magasabb termelékenységi szinten.
Share examples
mi jobb módja annak, hogy végre egy jelentős változás, mint a vezető példával? Ha átlátsz a saját okos céljaid beállításának és megszervezésének módjáról, akkor a csapatodnak könnyű módja lesz felmérni a fejlődésüket, és látni, hogy hol illeszkednek a prioritásaidba is.
hozzon létre egy megosztott ütemtervet
egy másik nagyszerű módja annak, hogy mindenki szinkronban maradjon, olyan ütemterv létrehozása, amelyet a csapat mindenki könnyen elérhet., Rendszeres frissítések küldése az intelligens céltervek létrehozásakor, valamint az együttműködési ütemterv fenntartása azt jelenti, hogy mindenki láthatja, mi van a munkákban. Ez ösztönzi a folyamatos felülvizsgálatokat, visszajelzéseket és a célok kiigazítását is.
határozza meg a sikermutatókat
hogyan néz ki a siker az Ön szervezetében? A csapatnak ismernie kell a termelékenység mérésének konkrét módjait, hogy azok megfeleljenek ezeknek a referenciaértékeknek. Például nyomon követi az alkalmazottak teljesítményét időalapú intézkedésekkel,vagy jobban értékeli a feladat elvégzését?, A megfelelő mérőszámok kiválasztása némi finomítást igényelhet, de ezek nélkül a csapattagok valószínűleg saját személyes szabványaik szerint fognak dolgozni.
állítsa be a beállításokat a visszajelzések alapján
ne felejtse el kérni az alkalmazottak véleményét nemcsak az intelligens célrendszer végrehajtásakor, hanem a helyén is. Akár egy gyors kérdés a folyosón, akár egy hivatalos, névtelen elégedettségi felmérés, minden visszajelzés értékes. Egy olyan részlet, amelyet esetleg figyelmen kívül hagyott vagy nem fontosnak tartott, valójában jelentős különbséget jelenthet csapata termelékenységében.,