az eredeti anyavállalat, a Jingle Networks 2005-ben alakult, kezdeti finanszírozását 400 000 dollár első fordulós tőkéből kapta. 2008 tavaszára a TechCrunch szerint ” hat százalékos piaci részesedést szerzett a könyvtári segítségnyújtási hívásokban.”Abban az időben a Jingle Networks havonta 20 millió hívást kapott. A csúcs óta a vállalat kevesebb hívást jelentett, körülbelül 15 millió havonta, mivel a fogyasztók okostelefonokra váltanak, hogy könyvtárinformációkat kapjanak.,
2006.október 23-án a Jingle Networks bejelentette, hogy 30 millió dollárt gyűjtött a negyedik fordulóban a Goldman Sachs és a Hearst Corporation finanszírozásából. Ez 2006 áprilisában 26 millió dolláros, 2005 decemberében pedig 5 millió dolláros fordulót követően következett be. Ezen a napon a Jingle Network vezérigazgatója önként jelentkezett a TechCrunch-on, hogy vállalata átlagosan 5 centet veszít minden feldolgozott hívásért. 2008. június 25-én a TechCrunch megismételte Jingle sajtóközleményeit, amelyek szerint elérték a hívásonkénti jövedelmezőséget.
a Jingle Networks célja az ügyfelek vonzása a meglévő díjalapú piactól., A Wall Street Journal úgy írta le, hogy “a Google üzleti modellje ihlette”.2005-től 2010 elejéig a Jingle Networks kitalálta, hogy 1 milliárd dollárt takarítottak meg a fogyasztóknak a könyvtári segítségnyújtásra irányuló 2 dolláros felfújt arány alapján.
2011 áprilisában a Marchex 62,5 millió dollárért vásárolta meg a Jingle Networks-t készpénzben és részvényben. A Marchex szerint a Jingle Networks 2011-ben több mint 26 millió dollár bevételt generál, több mint 40 százalékkal több, mint 2010-ben. Marchex azt mondta, hogy elvárja hívás-vezérelt bevétel teszik ki 75 százaléka a cég 2011 bevétel.