toilettage de L’arriéré

qu’est-ce que le toilettage de l’arriéré?

définition du toilettage de l’arriéré

Le toilettage de L’arriéré est le processus de raffinage des histoires d’utilisateurs exceptionnelles ou des éléments de l’arriéré, en divisant les gros éléments en tâches plus petites et en priorisant ceux qui doivent être traités en premier. Ensemble, cela contribue à façonner les objectifs de la prochaine session de sprint.

lorsque le toilettage de l’arriéré fonctionne à son meilleur, il prend généralement la forme d’une réunion régulière à laquelle participent les principaux intervenants de l’équipe., Pour garder la session concentrée, ce n’est généralement pas une bonne idée d’amener trop de gens dans les réunions de toilettage de l’arriéré. Mais les représentants des équipes de base — chefs de produit, propriétaires de produits, et AQ, et ainsi de suite — devraient être présents.

Vous avez peut-être également entendu le toilettage de l’arriéré appelé « raffinement de l’arriéré » ou « temps de l’histoire ». Quoi que vous choisissiez de l’appeler, ce processus peut être un outil puissant pour garder les équipes concentrées sur la trajectoire stratégique globale de la feuille de route produit.

Quel est l’Objectif du backlog toilettage?,

l’objectif principal de l’amélioration du backlog est d’examiner les histoires d’utilisateurs en suspens dans le backlog, de s’assurer qu’elles sont correctement hiérarchisées et qu’elles sont préparées pour la planification sprint.

La tenue de sessions régulières de toilettage de l’arriéré comme celles-ci permet non seulement de garder les équipes unifiées et sur la cible, mais garantit également que l’arriéré ne s’enlise pas avec des histoires non pertinentes ou obsolètes. Contrairement à un scrum quotidien, qui se concentre sur des tâches quotidiennes immédiates, le backlog toilettage est un exercice plus stratégique, concerné par l’avancement de la feuille de route du produit dans son ensemble.,

comme tout projet d’équipe à grande échelle, les équipes de développement agiles peuvent parfois être désynchronisées, en particulier lorsque les objectifs et les résultats changent fréquemment. En organisant régulièrement des sessions de toilettage du backlog, les équipes peuvent plus facilement aligner leurs charges de travail et s’assurer que le projet global reste sur la bonne voie.

Les témoignages D’utilisateurs au sein de l’arriéré peuvent être examinés objectivement et évalués dans une perspective inter-équipe, ce qui entraîne souvent une nouvelle priorisation., La réunion est également une bonne occasion pour les membres des différentes équipes de débattre des histoires d’utilisateurs spécifiques, de confirmer les responsabilités ou de remanier les urgences si nécessaire.,

  • la division de grandes ou nébuleuses histoires d’utilisateurs en plus petits, plus exploitables

  • l’ajout (ou la suppression) de récits d’utilisateurs basés sur de nouvelles informations

  • l’adresse de toutes les questions de différentes équipes

  • l’assurance que les récits d’utilisateurs sont prêts à être h2>

    parce que votre backlog peut rapidement devenir une liste de souhaits de fonctionnalités agréables à avoir, il est parfois nécessaire de subir une vérification de la réalité-et c’est exactement ce que le toilettage du backlog peut faire.,

    Contrairement aux réunions de planification sprint, qui peuvent être très techniques et tactiques, le raffinement du backlog est une question d’ajustement de processus de haut niveau. L’un de ses principaux avantages est qu’il permet un examen objectif inter-équipes de l’arriéré, en tenant les parties prenantes responsables tout en offrant un aperçu de la meilleure façon de planifier les sprints à venir.

    cela a également un avantage: avec un arriéré plus petit et plus raffiné, les réunions de planification de sprint seront plus rapides et plus efficaces., En organisant des sessions fréquentes, mais courtes, d’amélioration du backlog, les équipes de développement agiles peuvent s’assurer que la portée globale du projet reste serrée sans avoir d’impact sur la planification de sprint.

    pour des résultats optimaux et pour minimiser les perturbations du flux de travail, les réunions de préparation du backlog ne doivent pas durer plus d’une heure.

    qui devrait assister aux séances de toilettage de l’arriéré?

    étant donné que le raffinement de l’arriéré ne relève pas de la structure de réunion officielle suggérée par la méthodologie agile, ces séances peuvent prendre différentes formes d’un bureau à l’autre.

    il en va de même pour les participants requis., Qui doit être dans la pièce dépendra du projet, de l’organisation et, en effet, de l’objectif stratégique.

    de plus, il n’y a pas de règle stricte pour savoir qui doit diriger les séances de toilettage de l’arriéré. Mais, quels qu’ils soient, ils prendront le rôle d’un facilitateur — pas un commandant! Il peut être de leur responsabilité de tenir la réunion à temps et sur le sujet, mais leur parole n’est pas définitive. Chaque partie prenante joue un rôle dans les décisions de toilettage de l’arriéré.,

    dans le cas des équipes Scrum agiles, le scrum master sera souvent le facilitateur; dans d’autres entreprises, un chef de projet peut être la meilleure personne pour le travail.

    avec l’animateur, il est judicieux d’inclure:

    • le chef de produit ou le propriétaire

    • Les ingénieurs ou les développeurs qui possèdent des histoires dans le backlog

    • Les représentants de L’équipe QA

    cela étant dit, il n’y a pas de liste d’invités fixe Il revient souvent à qui est disponible à un moment donné.

    C’est l’agilité dans l’action.,

    à quoi s’attendre lors d’une réunion de toilettage de l’arriéré

    comme pour beaucoup de choses, la préparation est essentielle pour le toilettage de l’arriéré.

    Tous les participants doivent se préparer à l’avance si vous voulez que votre réunion de toilettage de l’arriéré en vaille la peine. Mais, avant de pouvoir vous préparer, vous devez savoir à quoi vous attendre des sessions de raffinement du backlog.

    bien entendu, l’objectif principal est de s’assurer que toutes les user stories sont orientées vers l’objectif principal de la feuille de route produit. Sinon, il y a de fortes chances que ceux-ci soient élagués ou re-priorisés.,

    donc, pour se préparer, les parties prenantes devraient se refamiliariser avec la stratégie globale du projet, ainsi que revoir les paramètres clés. Avec les histoires d’utilisateurs sous surveillance, tous les résultats préliminaires ou mesures prometteuses seront bénéfiques lors d’une session de toilettage de l’arriéré — donc si vous les avez, assurez-vous de les apporter!

    cet examen signifie également que les intervenants doivent être prêts à répondre aux questions sur les raisons pour lesquelles leurs histoires devraient être classées par ordre de priorité dans l’arriéré, sur la façon dont elles s’alignent sur les objectifs généraux, etc.,

    en termes simples, le backlog toilettage est un exercice qui crée des occasions régulières pour les membres de l’équipe d’examiner la feuille de route du produit, de s’assurer que leurs histoires d’utilisateurs sont alignées sur celle-ci et d’assurer la liaison avec les équipes de l’ensemble de l’entreprise. Pour les équipes de développement utilisant la méthodologie agile, un backlog bien entretenu est la base d’un projet réussi — et cela devrait rendre le toilettage du backlog une perspective très excitante.

  • Leave a Comment