nous sommes votre défenseur.
alors que les projets de construction et d’infrastructure deviennent de plus en plus complexes, il y a un besoin croissant d’un véritable défenseur qui peut vous aider à prendre des décisions éclairées avec des résultats prévisibles à chaque étape critique de votre projet.
Depuis plus de 30 ans, MBP fournit des services de gestion de programmes et de construction qui sont évolutifs et adaptés aux besoins de nos clients., En tant que véritables représentants des propriétaires, nous devenons un membre intégré de votre équipe, vous aidant à prendre des décisions importantes en cours de route et utilisant nos leçons apprises et notre expertise technique pour identifier les risques du projet et développer des solutions créatives.
nous travaillons en étroite collaboration avec les propriétaires, les architectes, les ingénieurs et d’autres consultants pour comprendre vos besoins et élaborer un plan de projet global., Notre équipe assure une intégration transparente tout au long du cycle de vie d’un projet – de la définition des besoins, à la conception, à l’approvisionnement, à la construction et à la clôture – permettant à nos clients de gérer leurs programmes sans créer de postes permanents. Grâce à ce processus, nous avons créé de nombreuses relations client pour la vie, des relations favorisées par l’intégrité, l’honnêteté et la communication ouverte. Notre travail n’est pas terminé tant que toutes les obligations ne sont pas remplies et que nous avons atteint les exigences en matière de sécurité, de qualité, de budget, d’environnement et de calendrier.,
Programme de Gestion
la Sélection d’un gestionnaire de programme peut être une tâche difficile. Nous servons de conseiller de confiance en appliquant notre expertise éprouvée en gestion de la construction à des programmes d’amélioration des immobilisations importants et complexes. Nous utilisons notre vaste expertise technique pour établir un cadre tout au long du cycle de vie de plusieurs projets, souvent simultanés, – en le décomposant en tâches gérables – afin d’atténuer les risques, de mettre en œuvre des solutions innovantes, de répondre aux défis du projet, de communiquer et de diriger la collaboration des parties prenantes.,
Gestion de la Construction
Nous sommes les yeux et les oreilles vous avez besoin sur votre projet. Nous ne commençons pas tant que nous ne comprenons pas vraiment les besoins de nos clients et la meilleure façon de les satisfaire. Au début de chaque projet, nous élaborons un plan de gestion de la construction afin d’optimiser la sécurité, la qualité, le budget, la conformité environnementale et le calendrier., Nos chefs de projet, ingénieurs et inspecteurs formés appliquent des processus efficaces et des façons innovantes d’utiliser les données et la technologie pour s’assurer que votre produit final est construit selon les plans et les spécifications, tout en gérant et en minimisant les risques de construction. Nous utilisons les technologies non seulement pour gérer efficacement la documentation du projet, mais aussi pour promouvoir la collaboration entre l’équipe de livraison du projet.
notre équipe primée a géré collectivement plus de 90 milliards de dollars de projets de construction., Nous nous démarquons des autres dans ce domaine parce que les membres de notre équipe ont une expérience pratique sur le terrain et des antécédents divers, ayant déjà travaillé comme entrepreneurs, propriétaires et concepteurs. MBP est régulièrement reconnue par Engineering News-Record comme l’une des 100 meilleures entreprises nationales de gestion de la construction dans la catégorie CM-for-Fee et une des 50 meilleures entreprises de gestion de programme. Nous avons régulièrement des projets reconnus à l’échelle nationale par la CMAA, L’ASHE, L’APWA et d’autres organisations professionnelles pour leur succès.,
Qu’il s’agisse d’un vaste programme d’infrastructure complexe ou d’un petit projet d’amélioration des immobilisations, nous offrons l’expertise et la concentration inégalées d’une petite entreprise agile avec les vastes ressources d’un grand cabinet de conseil régional.,
- résolution des changements
- atténuation des réclamations
- clôture du projet
- mise en service du bâtiment
- proposition P3 évaluation
- exécution de projets Lean
- analyses économiques/budgétaires
- gestion de la valeur gagnée
- mise en œuvre BIM
En résumé, nous sommes prêts à faire partie de votre équipe de projet., Notre objectif de project advocate est axé sur les résultats pour la réalisation réussie de votre programme d’amélioration des immobilisations.