Qu’est-ce que le Leadership?
Le Leadership en affaires est la capacité de la direction d’une entreprise à fixer et à atteindre des objectifs ambitieux, à prendre des mesures rapides et décisives en cas de besoin, à surpasser la concurrence et à inspirer les autres à performer au plus haut niveau possible.
Il peut être difficile d’attribuer une valeur au leadership ou à d’autres aspects qualitatifs d’une entreprise, par rapport à des mesures quantitatives qui sont généralement suivies et beaucoup plus faciles à comparer entre les entreprises., Le Leadership peut également parler d’une approche plus holistique, comme dans le ton donné par la direction d’une entreprise ou la culture de l’entreprise établie par la direction.
Les personnes ayant de solides compétences en leadership dans le monde des affaires accèdent souvent à des postes de direction tels que PDG (chef de la direction), chef des opérations (chef de l’exploitation), directeur financier (chef des finances), président et président.
principaux points à retenir
- Le Leadership définit et atteint des objectifs, s’attaque à la concurrence et résout les problèmes de manière décisive et rapide.,
- Le Leadership fait également référence au ton que la direction d’une entreprise donne en termes de culture d’entreprise.
- certaines personnes ayant de fortes compétences en leadership dans le monde des affaires deviennent PDG, COO, CFO, président ou président de leurs entreprises.
la Compréhension du Leadership
Leadership fournit une orientation pour l’entreprise et ses salariés. Les employés doivent connaître la direction dans laquelle l’entreprise se dirige et qui suivre pour atteindre la destination., Le Leadership consiste à montrer aux travailleurs comment s’acquitter efficacement de leurs responsabilités et à superviser régulièrement l’accomplissement de leurs tâches.
Le Leadership consiste également à donner un exemple positif au personnel, en étant enthousiasmé par le travail, motivé pour apprendre de nouvelles choses et en aidant au besoin dans les activités individuelles et d’équipe.,
Le Leadership implique de fixer et d’atteindre des objectifs, d’agir et de battre la concurrence, mais il concerne également le ton de la direction de l’entreprise et le type de culture qui est construit pour les employés.
Comment fonctionne le Leadership
Un leadership efficace implique de faire preuve d’un caractère fort. Les dirigeants font preuve d’honnêteté, d’intégrité, de fiabilité et d’éthique. Les dirigeants agissent en accord avec la façon dont ils parlent et gagnent le droit d’être responsables du succès des autres dans l’entreprise.,
Un leadership fort implique des compétences claires en communication. Les dirigeants parlent avec les membres du personnel et les écoutent, répondent aux questions et aux préoccupations et font preuve d’empathie. Les dirigeants utilisent des compétences de communication efficaces pour faire avancer l’entreprise et atteindre de nouveaux niveaux de succès.
le Vrai leadership voit où l’entreprise est dirigée et planifie les étapes nécessaires pour y arriver. Visualiser ce qui est possible, suivre les tendances de l’industrie et prendre des risques pour développer l’entreprise sont tous nécessaires aux dirigeants.,
le leadership productif fait preuve d’optimisme et fournit une énergie positive au personnel. Les bons leaders soutiennent et sont vraiment préoccupés par le bien-être des autres. Les dirigeants trouvent des réponses aux défis et rassurent et inspirent les travailleurs lorsque les choses tournent mal. Les dirigeants trouvent des moyens pour le personnel de travailler ensemble et d’obtenir le maximum de résultats de manière efficiente et efficace.,
des chefs D’entreprise influents, dont Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates et Steve Jobs, ont façonné leurs industries et L’économie en général—Investopedia examine comment ils ont développé des stratégies gagnantes, inspiré leurs employés et réussi.
un exemple de Leadership
Jack Welch a fait preuve de leadership en tant que chef de la direction (PDG) de General Electric Co. de 1981 à 2001., Il a participé à 600 acquisitions dans les marchés émergents et a porté la valeur boursière de GE de 12 milliards de dollars à 505 milliards de dollars au moment de sa retraite. Parce que le monde change constamment, Welch a insisté sur le fait que tout le monde chez GE embrasse le changement. Pour continuer à faire évoluer les opérations de l’entreprise et à produire une plus grande production, les gestionnaires et les employés ont dû continuellement se réinventer et réinventer leur travail.
Welch a embauché des gestionnaires qui partageaient sa vision de GE, avaient des quantités infinies d’énergie et étaient en mesure d’encourager les employés à rester engagés dans leur travail., Il recherchait des gestionnaires qui créaient, développaient et affinaient des idées pour l’avenir et trouvaient des moyens de les concrétiser. Il a également insisté sur le fait que les gestionnaires travaillent côte à côte avec les employés afin de comprendre ce qu’ils faisaient et pourquoi.
grâce au style de leadership de Welch, les gestionnaires et les employés ont été plus autonomes, les produits ont gagné en qualité et la satisfaction des clients et les bénéfices ont considérablement augmenté.,