définition D’objectifs intelligents
avez-vous déjà entendu parler D’objectifs intelligents? Ce sont des déclarations qui vous aident à atteindre vos objectifs d’une manière clairement définie et exploitable. Apparaissant pour la première fois dans le numéro de novembre 1981 De La Revue de gestion, les objectifs intelligents sont spécifiquement conçus pour attirer votre attention sur ce qui compte et vous aider à allouer le bon moment et les ressources à vos tâches prioritaires. Si vous avez un grand projet à venir, ce système peut vous aider à définir le succès et à affiner les étapes à suivre pour y arriver.,
Les objectifs SMART sont définis par cinq critères clés:
- Les objectifs spécifiques sont clairement définis en termes d’attentes et de résultats
- Les objectifs mesurables sont facilement suivis et évalués
- Les objectifs réalisables sont réalistes compte tenu des ressources disponibles
- Les objectifs pertinents sont adaptés à vos objectifs uniques et ont un impact sur votre entreprise
- Les objectifs temporels sont étroitement définis par un calendrier spécifique
lorsque vous créez des objectifs pour votre équipe, assurez-vous qu’ils cochent chacun des cinq critères intelligents. S’ils sont trop larges, ne les négligez pas!, Au lieu de cela, essayez de les décomposer en étapes exploitables tout en gardant à l’esprit l’objectif global.
mise en œuvre des objectifs des employés
Vous ne savez pas comment initier vos employés à la définition d’objectifs intelligents pour leur travail? Voici quelques-uns de nos meilleurs conseils.
aligner toute l’équipe
Si vous espérez voir notre équipe devrait savoir exactement quels sont les objectifs intelligents et comment ils fonctionnent. Il faudra peut-être un peu de travail de votre part pour mettre en place des formations, des réunions et des check-ins pour garder votre équipe sur la bonne voie, mais vous constaterez probablement que cela en vaut la peine., Un groupe qui est sur la même longueur d’onde en termes de processus et d’attentes est plus susceptible de performer à des niveaux de productivité plus élevés.
partager des exemples
quelle meilleure façon de mettre en œuvre un changement majeur que de montrer l’exemple? Si vous êtes transparent sur la façon dont vous définissez et organisez vos propres objectifs SMART, votre équipe aura un moyen facile d’évaluer leurs progrès et de voir où ils correspondent à vos priorités.
créer un horaire partagé
Une autre excellente façon de garder tout le monde synchronisé est de créer un horaire facilement accessible par tous les membres de l’équipe., L’envoi de mises à jour régulières lorsque des plans d’objectifs intelligents sont créés, ainsi que le maintien d’un calendrier collaboratif, signifie que tout le monde peut voir ce qui se passe. Cela encouragera également des examens continus, des commentaires et des ajustements sur les objectifs.
définir des mesures de réussite
à quoi ressemble le succès dans votre organisation? Votre équipe doit connaître les façons spécifiques dont vous mesurez la productivité afin qu’elle puisse travailler pour répondre à ces critères. Par exemple, suivez-vous le rendement des employés avec des mesures basées sur le temps ou évaluez-vous davantage les taux d’achèvement des tâches?, Choisir les bonnes mesures peut prendre un peu de finesse, mais sans elles, les membres de votre équipe travailleront probablement selon leurs propres normes personnelles.
faites des ajustements en fonction des commentaires
n’oubliez pas de demander l’avis des employés non seulement lorsque vous implémentez le système Smart goal, mais aussi une fois qu’il est en place. Qu’il s’agisse d’une question rapide dans le couloir ou d’une enquête de satisfaction formelle et anonyme, chaque commentaire est précieux. Un détail que vous pourriez avoir négligé ou considéré comme non important pourrait réellement faire une différence significative dans la productivité de votre équipe.,