somos su defensor.
a medida que la construcción de edificios y los proyectos de infraestructura se vuelven cada vez más complejos, existe una creciente necesidad de un verdadero defensor que pueda ayudarlo a tomar decisiones informadas con resultados predecibles durante cada etapa crítica de su proyecto.
durante más de 30 años, MBP ha proporcionado servicios de gestión de programas y construcción que son escalables y adaptados a las necesidades de nuestros clientes., Como verdaderos representantes del propietario, nos convertimos en un miembro integrado de su equipo, ayudándole a tomar decisiones importantes a lo largo del camino y utilizando nuestras lecciones aprendidas y experiencia técnica para identificar el riesgo del proyecto y desarrollar soluciones creativas.
trabajamos en estrecha colaboración con propietarios, arquitectos, ingenieros y otros consultores para comprender sus requisitos y desarrollar un plan de proyecto general., Nuestro equipo proporciona una integración perfecta a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, desde la definición de requisitos, el diseño, la adquisición, la construcción y el cierre, lo que permite a nuestros clientes administrar sus programas sin crear puestos permanentes de personal. A través de este proceso, hemos creado numerosas relaciones de cliente para toda la vida, relaciones fomentadas por la integridad, la honestidad y la comunicación abierta. Nuestro trabajo no está terminado hasta que se cumplen todas las obligaciones y hemos logrado requisitos de seguridad, calidad, presupuesto, medio ambiente y calendario.,
gestión de programas
Seleccionar un gestor de programas puede ser una tarea difícil. Servimos como un asesor de confianza mediante la aplicación de nuestra experiencia probada en gestión de la construcción a grandes y complejos programas de mejora de capital. Utilizamos nuestra amplia experiencia técnica para establecer un marco a lo largo de todo el ciclo de vida de múltiples proyectos, a menudo simultáneos, dividiéndolos en tareas manejables, para mitigar el riesgo, implementar soluciones innovadoras, responder a los desafíos del proyecto y comunicar y liderar la colaboración de las partes interesadas.,
Construction Management
somos los ojos y oídos que necesita en su proyecto. No comenzamos hasta que realmente entendemos las necesidades de nuestros clientes y la mejor manera de satisfacerlas. Al comienzo de cada proyecto, desarrollamos un plan de gestión de la construcción para optimizar la seguridad, la calidad, el presupuesto, el cumplimiento ambiental y el cronograma., Nuestros gerentes de proyecto, ingenieros e inspectores capacitados aplican procesos eficientes y formas innovadoras de usar datos y tecnología para garantizar que su producto final se construya de acuerdo con los planes y especificaciones, al tiempo que gestionan y minimizan el riesgo de construcción. Utilizamos tecnologías no solo para gestionar de manera eficiente la documentación del proyecto, sino también para promover la colaboración entre el equipo de ejecución del proyecto.
nuestro galardonado equipo ha administrado colectivamente más de 9 90 mil millones en proyectos de construcción., Nos diferenciamos de otros en este campo porque los miembros de nuestro equipo tienen experiencia práctica en el campo y diversos antecedentes, habiendo trabajado anteriormente como contratistas, propietarios y diseñadores. MBP es reconocido por Engineering News-Record nacional de las 100 Mejores de la construcción gestión de la empresa en la CM-para-Tarifa de la categoría y un 50 Mejores programas de gestión de la empresa. Rutinariamente tenemos proyectos reconocidos a nivel nacional por CMAA, ASHE, APWA y otras organizaciones profesionales por su éxito.,
ya sea un programa de infraestructura grande y complejo o un pequeño proyecto de mejora de capital, ofrecemos la experiencia y el enfoque inigualables de una empresa pequeña y ágil con los amplios recursos de una gran firma de consultoría regional.,
- resolución de cambios
- mitigación de reclamaciones
- liquidación de proyectos
- puesta en marcha de edificios
- propuesta P3 evaluación
- entrega de proyectos Lean
- análisis económicos/presupuestarios
- Gestión del valor ganado
- implementación BIM
en resumen, estamos listos para formar parte de su equipo de proyecto., Nuestro enfoque de promotor de proyectos está orientado a resultados para lograr la entrega exitosa de proyectos para su programa de mejora de capital.