en un blog anterior hablé sobre cómo muchas empresas confunden los objetivos con los valores fundamentales.
es un error fácil de cometer; especialmente si estás en medio de una pesada planificación estratégica para el próximo año. A menudo escribimos cosas que creemos que deberíamos decir, en lugar de Quiénes somos realmente, en qué creemos y qué pretendemos lograr.
para empeorar las cosas, muchos de estos componentes de negocios a menudo son escritos por las personas equivocadas., Como resultado, no tienen ninguna alineación con ninguno de los trabajos realmente realizados dentro de una organización.
lista de lectura recomendada sobre valores fundamentales, misión & declaraciones de visión
- preguntas frecuentes: objetivos y resultados clave (OKRs)
- ¡La Guía para establecer objetivos y resultados clave (OKRs) de la empresa debe leerse!
- La Guía para el compromiso efectivo de los empleados
- La Guía para facilitar la retroalimentación de los empleados
Cuando se hace bien, sus valores centrales, declaraciones de misión y visión y objetivos deben vincularse entre sí.,El truco es entender cómo cada una de estas partes difiere, y luego encontrar una manera de unirlas. Sentido? Esperamos que esto ayude:
Declaración de misión: esto es lo que su empresa realmente hace. Debe ser corto y fácil de memorizar. Muchas empresas se equivocan y terminan usando grandes palabras elegantes que no nos dicen nada. Su declaración de misión también debe ser lo suficientemente específica para que la gente entienda lo que hace y cómo puede diferir de sus competidores., Así, por ejemplo:
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Public Broadcasting System (PBS): Para crear contenido que educa, informa e inspira.
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Google: organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil
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Make-a-Wish: Hemos de conceder los deseos de niños con enfermedades mortales para enriquecer la experiencia humana con esperanza, fortaleza y alegría.,
Declaración de visión: esto es lo que su empresa aspira a ser; que puede ser muy diferente de lo que es una empresa (declaración de misión). Cuando se hace bien, su declaración de visión puede y debe ayudar a impulsar las decisiones y los objetivos en su empresa. Estos son algunos ejemplos de algunas buenas declaraciones de visión:
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Disney: para hacer feliz a la gente
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Ford: para convertirse en la empresa de consumo líder mundial en productos y servicios automotrices.,
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Avon: ser la empresa que mejor entiende y satisface las necesidades de producto, servicio y autorrealización de las mujeres a nivel mundial.
valores fundamentales: los valores fundamentales son los que apoyan la visión, dan forma a la cultura y reflejan los valores de su empresa. Son los principios, creencias o filosofía de valores de su empresa. Intenta limitar tus valores principales a cinco. Una vez que superas esto, es difícil que tus empleados lo recuerden., Aquí está una lista de los valores fundamentales en 7Geese:
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Hacer que Suceda
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Demostrar Pasión
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Tener Altos Estándares
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Hambre de Aprender
(Si quieres tomar una inmersión más profunda, obtener los Valores Fundamentales 101 eBook)
AJUSTE de la META
Objetivos: Una gran cantidad de empresas están adoptando Google Objetivos y Resultados Clave (OKRs) metodología para establecer los objetivos., El proceso comienza fijando los objetivos de alto nivel. Sus objetivos deben alinearse idealmente con su declaración de visión. Si bien los objetivos son de alto nivel, no deben ser demasiado vagos. Así que, por ejemplo, no digas «tener el mejor producto de la historia» o «crear un sitio Web más agradable.»Aquí están algunos de los mejores ejemplos:
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Añadir dos desarrolladores
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Abrir una oficina en San Francisco
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Aumentar la MRR por el 30%
la Clave de Resultados: Sus principales resultados son la otra parte de su OKR., Estas son las tácticas a las que te dedicas para alcanzar tu objetivo. Deben ser medibles para que sepas si lograste tu meta/objetivo y cuándo. No escribas demasiados, de tres a cuatro debería ser suficiente., Usando el primer ejemplo objetivo anterior de «agregar dos nuevos desarrolladores», algunos resultados clave potenciales podrían ser:
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asistir a una feria de contratación este trimestre
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crear una entrada de blog sobre contratación
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utilice LinkedIn para llegar a cinco posibles nuevos candidatos
Además, querrá que sus okr sean transparentes. Esto puede parecer extraño al principio,pero ayuda a todos a entender en qué están trabajando., También le ayuda a alinear sus metas con sus valores fundamentales y su declaración de visión.
Una última palabra de consejo, si usted está en medio de la planificación estratégica, asegúrese de incluir un grupo diverso de empleados. En otras palabras, no limite estas sesiones de planificación solo a su ejecutivo. Cuando los empleados están involucrados en este proceso, ven el lugar de trabajo como «suyo» en lugar de pertenecer al Ejecutivo. Es un ganar-ganar para todos.
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proporcionando ejemplos de cómo otros equipos están viviendo sus valores, también es un gran lugar para que los equipos comiencen a intercambiar ideas sobre lo que les gustaría hacer para elevar sus iniciativas de valores.
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