start ikke en velgørende organisation

som en non-profit grundlægger spørger folk mig ofte om at starte en velgørenhedsorganisation. Har du nogle tips? Hvordan kommer du i gang? Jeg giver altid det samme råd: “ikke.”

det lyder måske hårdt, men lad mig forklare.

tidligt i vores udviklingsarbejde i det landlige Kenya genoplivede vi en forladt medicinsk klinik kaldet Kishon., Organisationen, der grundlagde den, havde dækket omkostningerne ved at bygge strukturen, men efter at de havde skåret båndet, knækkede repræsentanter et foto og gik. De forsømte at ansætte læger eller partner med lokale myndigheder for at sikre, at klinikken faktisk var operationel. Resultatet var en skinnende ny bygning, stadig med plastbelægninger på dørhåndtagene — med nul lægehjælp til samfundet. Alligevel var landsbyboerne håbefulde; de samlede penge for at betale en gartner for at opretholde grunden., I to år holdt han det op og kæmpede for det uregerlige græs med en machete (plæneklippere er ikke let at komme forbi i landdistrikterne Kenya). Samfundet begrundede, at hvis grundene og bygningen så godt ud, ville organisationen vende tilbage for at genoptage projektet. Det gjorde de aldrig.

der blev lagt en plan med de bedste intentioner, men uden fremsyn, konsultation med samfundet eller endda kortvarige vedligeholdelsesstrukturer på plads. Det er et fælles problem i nonprofit verden. Velgørenhed sker altid med gode intentioner, men det betyder ikke, at det altid er gjort godt., Problemet er, at for mange mennesker antager, at de kan drive en velgørenhedsorganisation uden at overveje alt, hvad det kræver med hensyn til ekspertise, ressourcer og personale. Få mennesker tror, at de kunne vågne op i morgen og starte et højt specialiseret multi-million dollar selskab, men de anvender ikke den samme tankegang til at starte en nonprofit.,

denne mentalitet kunne forklare det store antal velgørenhedsorganisationer, der dukker op. Fra i år er der mere end 1.5 millioner registrerede nonprofits i USA, 170,000 i Canada og 165,000 i Storbritannien. Og disse tal fortsætter med at vokse.,de fleste gør godt arbejde, men det store volumen skaber et andet sæt problemer for alle. Den allerede begrænsede pulje af donationer er opdelt på tværs af den oppustede velgørende sektor, hvilket betyder, at hver organisation konkurrerer om mindre dollars hvert år. Det duplikerer også indsatsen – med så mange initiativer derude er afskedigelser i programmeringen bundet til at udvikle sig.når det er sagt, når jeg siger “start ikke en velgørenhed” til håbefulde ledere, mener jeg ikke, at de skal opgive deres mission., Tværtimod, mit største håb er, at flere mennesker vil påtage sig en sag og arbejde for at gøre verden til et bedre sted. Ved “velgørenhed” taler jeg om en lovligt registreret organisation med en særlig skattestatus og rapporteringsstruktur. Det betyder ikke, at du ikke skal starte dit eget sociale påvirkningsprojekt.

Hvis du ønsker at gøre verden til et bedre sted gennem din karriere, tillad mig at foreslå et par alternativer til at starte din egen nonprofit.,

Deltag i en eksisterende velgørenhed

med tusindvis af organisationer allerede derude, er det sandsynligt, at der allerede er en, der gør præcis det arbejde, du vil gøre. Og den bedste del? De er allerede oprettet med personale, programmer og et netværk i marken. Det betyder, at du kommer til at springe over omkostningerne og trængslerne ved at starte en nonprofit, og gå lige til den gode del — påvirker liv.de fleste mennesker har inspirerende grunde til at ønske at starte deres egen velgørenhed: ære en elsket, der døde eller dele en innovation, der vil hjælpe flere mennesker., Men du kan nemt bringe disse ideer og lidenskab til en etableret velgørenhed, der ville elske at slå et partnerskab op. Kig på Buffetarren Buffet. Da han besluttede at begynde at give tilbage, var han den anden rigeste person i verden. Men-vel vidende at han ikke var ekspert i filantropi-besluttede han at støtte Bill og Melinda Gates Foundation snarere end at oprette sin egen organisation.

Jeg ved, at dette råd lyder hyklerisk, kommer fra medstifter af en velgørenhed., Men husk på, at 25 år siden, da venner og jeg startede vi i vores forældres kælder, det var meget sværere at opdage andre organisationer, der gjorde det arbejde, vi, hvad vi ønskede at gøre — bekæmpelse af børnearbejde. Det var ikke ligefrem noget, man kunne slå op i de gule sider (og det hjalp ikke, at vi alle var 12-årige). I dag, vi lever i en verden, hvor et enkelt klik vil tage dig forbinde dig til snesevis af organisationer, der arbejder i det område, du holder af. Det er en god tid i historien at finde den perfekte partner til din velgørende mission.,

Tilføj formål til din virksomheds mission

Hvis du arbejder i for-profit-sektoren eller ser en karriere for dig selv der, skal du medbringe din sociale mission. Uanset om dit problem er dyrevelfærd, kræftforskning, hjemløshed eller fødevaresikkerhed, er der masser af måder at foretage ændringer på. Din virksomhed kan støtte en eksisterende velgørenhed, der hjælper årsagen ved at yde økonomisk støtte, tilbyde naturalier donationer eller endda organisere frivillige indsats fra dine medarbejdere.

i stigende grad anerkender virksomhedsledere værdien af at påtage sig sociale årsager., Ikke alene gør social handling verden til et bedre sted, men det bringer hold sammen på en kraftfuld måde. Hvis din virksomhed allerede har et fundament eller en afdeling for socialt ansvar, skal du foreslå, at de overvejer at tage skridt til det spørgsmål, du er interesseret i. Og hvis din virksomhed endnu ikke har påtaget sig en velgørende mission — hvilket ofte kan være sandt med små virksomheder og startups — benyt lejligheden til at lede dit teams første sociale påvirkningsprojekt.,

Start en social virksomhed

Mange af de mennesker, jeg møder, der overvejer at starte deres egen velgørende organisationer deler en særlig kvalitet — en iværksætterånd. Hvis det lyder som dig, overveje at starte en social virksomhed., En social virksomhed er en virksomhed med en social mission, der bruger erhvervslivet til at gøre verden til et bedre sted. Da virksomhedens overskud giver bæredygtig finansiering, behøver sociale virksomheder ikke at investere tid og ressourcer, der bringer donationer og tilskud, så de kan fokusere på at give tilbage til deres sag. Og du tilføjer ikke endnu en udstrakt hånd til den allerede krympende donorpulje.,

I denne voksende sektor, har jeg set alle former for fantastiske forretningsmodeller, fra et tørklæde selskab, der giver en del af sit overskud til programmer på børnehospitaler til et bryggeri, som fremmer den miljømæssige bæredygtighed med nul-affald processer. Der er masser af plads til innovation i dette rum, og jeg tror, vi lige er begyndt at se, hvad der er muligt. Hos ,e, vi har for nylig lanceret et nyt program til støtte for unge sociale iværksættere, anerkender potentialet for erhvervslivet til at gøre enorme konsekvenser.,

det store ved den verden, vi lever i i dag, er, at der er så mange måder at give tilbage, der går ud over den traditionelle velgørende model. Jeg er konstant inspireret af de mennesker-især de unge-jeg møder, der er forpligtet til at skabe social forandring, og jeg kan ikke vente med at se, hvad de gør i alle sektorer for at bringe lidt mere godt ud i verden.