Hvorfor Google blev alfabet

Der er ingen tvivl om, at Google (GOOGL) genopfandt den måde, verden får adgang til information på. Virksomheden har en lang række apps og værktøjer, som mange forbrugere bruger dagligt, fra sin søgemaskine og Gmail til Google Drev, dens fillagringstjeneste.

markedet kender nu Googles moderselskab som Alfabet. Men mange mennesker er ikke klar over, hvordan selskabet indledte denne ændring. Fortsæt med at læse for at finde ud af årsagerne til, at virksomhedens ledelse besluttede at skifte fra Google til Alfabet.,

Key Takea .ays

  • kendt over hele verden omdøbte Google pludselig alfabet i 2015, hvilket gjorde Google til et datterselskab.
  • som moderselskab tillod Alphabet Google at udvide sig til domæner uden for internetsøgning og reklame for at blive et teknologikonglomerat.
  • virksomheden løber nu en mindre risiko for antitrustovertrædelser og er også bedre i stand til at redegøre for indkomststrømme fra forskellige datterselskaber.,

Google til Alfabet

Google ‘ s ledelse gav Wall Street åbningsskrivelse af sine intentioner om at blive Alfabet, kan en teknologi konglomerat ved at annoncere en ny overordnet enhed, som ville forene sine udvidelse interesser og produktlinjer. Bortset fra Googles kernesøgningsvirksomhed er der en række virksomheder (eller “andre indsatser”), der udgør alfabetet. De spænder over en bred vifte af industrier, herunder robotik, biovidenskab, sundhedspleje og anti-aging.,

i et blogindlæg, der annoncerede flytningen, sagde den tidligere administrerende direktør (CEO) Larry Page, at den nye enhed ville hjælpe virksomheden med at tage et langsigtet syn og forbedre “gennemsigtighed og tilsyn” af sine handlinger. Den nye enhed, skrev han, var en ” alpha-bet (Alpha er investeringsafkast over benchmark), som vi stræber efter!”

ikke meget ændret for investorer i omorganiseringen. I henhold til Arkiveringen af Securities and e .change Commission (SEC) blev hver Google-aktie byttet til en Alfabet-aktie., Ændringen havde minimale konsekvenser for virksomhedens bundlinje og dens retning.

det rejser så spørgsmålet: hvorfor ændrede Google sit navn til Alfabet?

Wallall Street-effekten

da den debuterede på aktiemarkedet, blev Google darlingall Streets elskede. Dens markedsværdi steg med 27, 2 milliarder dollars, hvilket gav den en markedsværdi, der var større end Ford (F) og General Motors (GM) på sin allerførste handelsdag., Dette antal var baseret på markedets vurdering af virksomhedens søgevirksomhed og viste sig at være stort set korrekt, da Googles dygtighed i søgning drev sine formuer gennem årene.

ankomsten af de sociale medier brigade, dog blindsided Google. Selv da virksomheden var i stand til at klare Facebook ‘ s (FB) angreb på sin kernevirksomhed, er disintermediationen af webebsøgning i mobile apps yderligere udhulet Googles bundlinje. Googles angreb på sociale medier var stort set en katastrofe.,

måske var tanken, at Google kunne pionere andre brancher, ligesom det startede søgebranchen.

men fraværet af tal relateret til omkostningerne og driftsomkostningerne ved Googles nye eller erhvervede ventures gjorde Googleall Street nervøs. Selskabets formand forsvarede måneskudene til investorer på aktionærmødet i 2015.

flytningen var beregnet til at hjælpe med at dæmpe markedets frygt ved at strømline operationer og give investor synlighed i driften af Alphabet ‘ s nye ventures og erhvervelser., Det hjalp Alphabet med at bevise for investorer, at det kan levere overskud, selvom det udforsker nye markeder og veje til fremtidig fortjeneste.

selskabets aktiekurs sprang i et rekordstort antal, efter chief financial officer (CFO) Ruth Porat talte om gennemsigtighed i selskabets 2018 indtjening opkald.

i alfabetet stoler vi på

gennem omorganisering som et konglomerat mindsker flytningen også blændingen af antitrustkontrol på alfabetet. Dette skyldes, at hvert firma inden for Alphabet paraply fremstiller produkter til en anden branche., At samle dem alle sammen under søgemaskinens paraply ville have inviteret større opmærksomhed fra regulatorer på grund af den unikke karakter af Googles forretning.

Med den nye virksomhedsstruktur kan Alphabet altid hævde, at hver virksomhed i sin organisation opererer uafhængigt af søgemaskinen.

men mindre indlysende var konsolideringen af magten, som de to stiftere skulle besidde, i forhold til aktionærerne., Den nye enhed skulle struktureres på en sådan måde, at Page og Sergey Brin besidder størstedelen af stemmerettighederne uden størstedelen af aktien. Dette blev gjort for at forhindre virksomheden i at glide væk fra sin vision på grund af pres fra investorer til at udføre økonomisk.

opfinde en ny virksomhed i en virksomhed

Googles grundlæggere, Larry Page og Sergey Brin, har altid haft en sund foragt for det umulige., De gennemsyrede denne tankeproces i deres virksomheds DNA, hvilket gjorde Google til en kilde til innovation inden for Silicon Valley, hvor innovation er et ord i stedet for et bu.. .ord.

men mange af alfabetets forsøg på innovation har faktisk floppet. Virksomhedens forsøg på at genopfinde sig selv som en hard .are og Internet of Things (IoT) spiller er også kommet under konstant kontrol af medierne og Wallall Street. Page, der vendte tilbage som administrerende direktør i 2010, slog ud mod kritikken og opfordrede til et “sikkert sted” for innovative virksomheder til at udføre eksperimenter på Google I/O i 2013.,

adskillelsen mellem search, Alphabet ‘ s hovedvirksomhed og andre virksomheder giver virksomheden et “sikkert sted” til at udføre eksperimenter. Hver virksomhed inden for Alphabet umbrella ledes af en administrerende direktør, der rapporterer til Alphabet CEO, der giver den respektive leder mulighed for at bestemme det bedste handlingsforløb uden at bekymre sig om effekten på søgemaskinens kontantko.

det undgår også negative public relations (PR) gennem direkte tilknytning til søgemaskinevirksomheden, hvilket tjener penge ved at udlede brugerinteresser., For eksempel rejste Googles erhvervelse af hjemmesikkerhedsfirmaet Nest bekymringer om privatlivets fred.

bundlinjen

ifølge forfatteren af Googles ti bud havde Larry Page og Sergey altid et større billede af teknologiens rolle i verden. “Larrys vision var altid at være noget som General Electric (GE), og Google var kun hans første proof-of-concept,” er han citeret i Ne.York Times. Omorganiseringen var Page og Brins forsøg på at strømline operationer for at fokusere energier på nye ventures og udvikle Google fra en one-trick pony til et konglomerat.,

Leave a Comment