Start din virksomhed gældfri
selvom din virksomhed er fuldt online, skal du stadig forstå din konkurrence. Hvis nogen søger på Google efter den service, du leverer, hvilke andre virksomheder kommer der op i søgeresultaterne? Hvordan er deres anmeldelser? Hvad skal du gøre for at få flere og bedre anmeldelser? Hvordan sørger du for, at du dukker op i Google-søgningen, før din konkurrence gør det?
disse er blot et par områder en forretningsplan, der vil hjælpe dig i det lange løb., For en dybdegående vejledning om forretningsplaner, tjek hvordan man skriver en vindende forretningsplan.
forkert forvaltet pengestrøm
fyrre procent af de små virksomheder tjener penge, mens 30 procent går i stykker og yderligere 30 procent taber penge. Du vil være i det 40 procent, men det betyder at holde øje med din pengestrøm, beholdning og operationelle praksis.
Husk at pengestrømme og overskud er to forskellige ting. Du kan være rentabel, men stadig ikke har kontanter., Fortjeneste ser på den aktuelle tilstand af dit salg-inklusive salg, der muligvis ikke er blevet behandlet med dine tilgodehavender endnu. At ignorere din pengestrøm betyder, at du ignorerer de penge, du faktisk skal arbejde med. Det er kontanter, du har brug for daglige operationelle behov som at betale fakturaer, regninger og medarbejdere.
da en virksomhed vokser og skalerer, er det vigtigt, at tilgodehavender styres til at fokusere på pengestrømme. Når virksomheder ikke foretager justeringer af pengestrømmen, mens de vokser, er det mere sandsynligt, at de løber tør for driftskapital., Og hvis du er ude af kapital, er det næsten umuligt at holde foran fakturaer og betalende medarbejdere.
ineffektivt lederskab
halvtreds procent af medarbejderne afslutter deres job på grund af en dårlig chef. Yderligere 14 procent har efterladt flere job på grund af dårlig ledelse. Det, der ofte kaldes “bløde færdigheder”, viser sig at være vigtige læringer for dem i ledelsen – især hvis du er ny til at drive en virksomhed. Aktiv lytning, empati, opmuntring, kommunikation og kompromis er blot et par færdigheder, du bør overveje at udvikle, når du træder ind i en lederrolle.,
som virksomhedsejer vil dine medarbejdere, leverandører og kunder alle se på dig som en afspejling af virksomheden som helhed. Fra dag Onet, arbejde for at sætte en klar, konsekvent vision for dit team. Kommunikere ofte og effektivt, give og modtage feedback, og vide, hvordan man udfører.
hvordan vokser du lederevner? Heldigvis er der mange ressourcer til dig.
- Online træning og kurser, som disse LinkedIn-tilbud.
- Peer to peer organisationer, som iværksætternes organisation.,
- small business mentoring, som SCORE kan hjælpe dig med at finde.
manglende tilpasning
det er ingen hemmelighed, at små virksomheder led under covid-19-pandemien i 2020. Der var, og stadig fortsætte med at være, små virksomheder, der mislykkedes gennem lille fejl af deres egne. Imidlertid lykkedes mange virksomheder ved smart at dreje deres forretningsmodel. Nye eller justerede forretningsmodeller holdt mange virksomheder kørende i tider med ingen eller begrænset personlig belægning. Restauranter flytter til leverancer eller fitnesscentre vedtage digitale fitness klasser sikret penge kom ind., Under coronavirus-pandemien LED virksomheder, der ikke kunne dreje hurtigt eller nægtede at tilpasse sig den ‘nye normale’. Men mange virksomheder med fleksible modeller og ledelse, der valgte innovativ tænkning, formåede at klare det igennem.
ændring er en konstant, så det kan være farligt at vokse selvtilfredse. Selvom det går godt med din virksomhed i øjeblikket, kan det være farligt at være uforberedt eller uvillig til at justere., Regelmæssigt på udkig efter at forbedre dine processer, finjustere din forretningsmodel og innovere dit produkt eller dine tjenester hjælper dig med at forberede dig på fremtidig succes – og beskytte mod fremtidig forandring. Tidligere Intel CEO Andy Grove sagde engang, ” succes avler selvtilfredshed . Selvtilfredshed racer fiasko. Kun de paranoide overlever.”Det er en advarsel om, at succes ikke er evig – det er en løbende indsats.,
Key Takeaways
Din piletasterne til at undgå, hvorfor små virksomheder mislykkes:
- Start smart
- Har en plan
- Administrer din økonomi nøje
- Lær fra almindelige fejl
- Udvikle sig som en leder
- Ved hvad der sker i din virksomhed
- Aldrig bliver selvtilfredse
- Vær ivrige for at ændre
Det er sandt, nogle små virksomheder mislykkes. Men en frygt for fiasko bør ikke stoppe dig fra forfølger dine drømme om små virksomheder ejerskab. Selv i udfordringstider, som en verdensomspændende pandemi, er der mulighed for at lykkes.,
