co je vedení?
vedení v podnikání je schopnost vedení společnosti stanovit a dosáhnout náročných cílů, v případě potřeby podniknout rychlé a rozhodné kroky, překonat konkurenci a inspirovat ostatní, aby vystupovali na nejvyšší úrovni, jakou mohou.
To může být obtížné umístit hodnotu na vedení nebo jiné kvalitativní aspekty společnosti, versus kvantitativní metriky, které jsou běžně sledovány a mnohem jednodušší porovnat mezi firmami., Vedení může také hovořit o holističtějším přístupu, jako v tónu, který nastavuje vedení společnosti nebo kultura společnosti, kterou vedení zřizuje.
jednotlivci se silnými vůdčími dovednostmi v obchodním světě často vystupují na výkonné pozice, jako je generální ředitel (generální ředitel), COO (chief operating officer), CFO (chief financial officer), prezident a předseda.
key Takeaways
- Leadership nastavuje a dosahuje cílů, řeší konkurenci a řeší problémy rozhodně a rychle.,
- vedení také odkazuje na tón, který vedení společnosti nastavuje z hlediska firemní kultury.
- někteří lidé se silnými vůdčími schopnostmi v obchodním světě se stávají generálním ředitelem, COO, CFO, prezidentem nebo předsedou svých společností.
porozumění vedení
vedení poskytuje směr pro společnost a její pracovníky. Zaměstnanci potřebují znát směr, kterým společnost směřuje a kdo má následovat, aby dosáhl cíle., Vedení zahrnuje ukázat pracovníkům, jak efektivně plnit své povinnosti a pravidelně dohlížet na plnění svých úkolů.
Vedení je také o nastavení pozitivní příklad pro zaměstnance následovat, tím, že je nadšený o práci, být motivováni učit se nové věci, a pomáhá dle potřeby v individuálních a týmových aktivit.,
Vedení zahrnuje stanovení a dosahování cílů, přijímání opatření, a poražení konkurence, ale to se také týká tón řízení společnosti a jaký druh kultury je postavena pro zaměstnance.
jak Leadership Works
efektivní leadership zahrnuje vystavování silného charakteru. Vůdci vykazují poctivost, integritu, důvěryhodnost a etiku. Vedoucí představitelé jednají v souladu s tím, jak mluví, a získávají právo být zodpovědní za úspěch ostatních ve společnosti.,
silné vedení zahrnuje jasné komunikační dovednosti. Vedoucí mluví a poslouchají zaměstnance, reagují na otázky a obavy a jsou empatičtí. Vedoucí pracovníci využívají efektivní komunikační dovednosti pro posun společnosti vpřed a dosažení nových úrovní úspěchu.
skutečné vedení vidí, kam společnost směřuje, a plánuje kroky potřebné k tomu, aby se tam dostala. Vizualizace toho, co je možné, po trendech v průmyslu a riskování růstu podnikání jsou vyžadovány od vůdců.,
produktivní vedení vykazuje optimismus a poskytuje zaměstnancům pozitivní energii. Dobří vůdci podporují a skutečně se zajímají o blaho druhých. Vedoucí najdou odpovědi na výzvy a ujistí a inspirují pracovníky, když se věci zhorší. Vedoucí pracovníci najdou způsoby, jak zaměstnanci spolupracovat a dosáhnout maximálních výsledků efektivním a efektivním způsobem.,
Nejvlivnějších obchodních lídrů, včetně Jacka Welche, Warren Buffett, Bill Gates a Steve Jobs formovaly jejich odvětví a na širší ekonomiku—Investopedia vypadá na jak rozvíjet vítězné strategie, inspirovat své zaměstnance, a dosáhnout úspěchu.
příkladem vedení
Jack Welch vystavoval vedení jako generální ředitel (CEO) General Electric Co. od roku 1981 do roku 2001., V době odchodu do důchodu se podílel na 600 akvizicích na rozvíjejících se trzích a zvýšil tržní hodnotu GE z 12 miliard dolarů na 505 miliard dolarů. Vzhledem k tomu, že se svět neustále mění, Welch trval na tom, aby všichni v GE přijali změnu. I nadále se vyvíjející operace společnosti a produkovat větší výstup, manažeři a zaměstnanci museli neustále znovu objevovat sami sebe a své práce.
Welch najal manažery, kteří sdíleli jeho vizi GE, měli nekonečné množství energie a byli schopni povzbudit zaměstnance, aby zůstali zapojeni do své práce., Hledal manažery, kteří vytvořil, vyvinuté a rafinované nápady pro budoucnost a našli způsoby, jak se jim realitu. Trval také na tom, že manažeři pracují bok po boku se zaměstnanci jako způsob, jak pochopit, co dělají a proč.
v důsledku Welch je styl vedení, manažeři a zaměstnanci byli více zmocněna, výrobky získaly vyšší kvalitu a spokojenost zákazníků a zisky dramaticky zvýšil.,