co je nevyřízené péče?
definice nevyřízených grooming
Backlog grooming je proces rafinace vynikajících uživatelských příběhů nebo nevyřízených položek, rozdělování velkých položek do menších úkolů a upřednostňování těch, které je třeba řešit jako první. Společně to pomáhá utvářet cíle dalšího sprintu.
když backlog grooming pracuje v nejlepším případě, obvykle má podobu pravidelně plánovaného setkání, kterého se účastní klíčoví účastníci týmu., Chcete-li udržet relaci zaměřenou, obecně není dobré přivést příliš mnoho lidí do nevyřízených schůzek. Měli by však být přítomni zástupci hlavních týmů — produktoví manažeři, vlastníci produktů a QA atd.
možná jste také slyšeli nevyřízené péče označované jako „backlog refinement“ nebo „story time“. Ať už se rozhodnete nazvat, tento proces může být mocným nástrojem pro udržení týmů zaměřených na celkovou strategickou trajektorii produktu roadmap.
jaký je cíl nevyřízené péče?,
ústředním cílem refinement backlog je přezkoumat vynikající uživatelské příběhy v nevyřízených, zajistit, aby byly správně upřednostněny, a že jsou připraveny pro plánování sprintu.
drží pravidelné nevyřízené grooming sezení, jako jsou tyto nejen udržuje týmy jednotné a on-target, ale také zajišťuje nevyřízené nedostane zapadl s irelevantní nebo zastaralé příběhy. Na rozdíl od denního scrum, který se zaměřuje na okamžité, každodenní úkoly, backlog grooming je strategičtější cvičení, zabývající se pokrokem produktového plánu jako celku.,
stejně jako jakýkoli rozsáhlý týmový projekt mohou agilní vývojové týmy někdy vypadnout ze synchronizace-zejména když se cíle a výsledky často mění. Tím, že drží pravidelné nevyřízené grooming sezení, týmy mohou snadněji sladit své pracovní zatížení a zajistit, aby celkový projekt zůstane na správné cestě.
Uživatelské příběhy v zpoždění může být objektivně přezkoumány a posouzeny z cross-tým pohledu, což často vede k přehodnocení priorit., Setkání je také dobrou příležitostí pro členy různých týmů, aby diskutovali o konkrétních uživatelských příbězích, potvrdili odpovědnost nebo v případě potřeby přeskupili naléhavosti.,
rozdělení velkých nebo mlhavých uživatelských příběhů na menší, aktivnější
přidání (nebo odstranění) uživatelských příběhů na základě nových informací
adresování jakýchkoli otázek z různých týmů
ujištění, že uživatelské příběhy jsou připraveny k práci v nadcházejících sprintech
výhody nevyřízené péče
protože se váš nevyřízený účet může rychle stát seznamem pěkných funkcí, je někdy nutné podstoupit poněkud kontrolu reality-a to je přesně to, co může nevyřízená péče udělat.,
Na rozdíl od Sprint plánování setkání, které mohou získat vysoce technické a taktické, nevyřízené upřesnění je otázkou úpravy procesů na vysoké úrovni. Jednou z jeho klíčových výhod je, že umožňuje cross-Team objektivní přezkoumání nevyřízených, držení zainteresované strany k účtu a zároveň nabízí vhled do toho, jak nejlépe plánovat nadcházející sprinty.
Tento má knock-on výhody: menší, jemnější backlog, sprint, plánování schůzky bude rychlejší a efektivnější., Udržováním častých, ale krátkých, nevyřízených zdokonalovacích relací mohou agilní vývojové týmy zajistit, aby celkový rozsah projektu zůstal těsný, aniž by to ovlivnilo plánování sprintu.
pro dosažení optimálních výsledků a pro minimalizaci narušení pracovního postupu by nevyřízené schůzky neměly trvat déle než hodinu.
kdo by měl navštěvovat nevyřízené péče?
protože zpřesnění nevyřízených účtů spadá mimo formální strukturu setkání navrženou agilní metodikou, mohou mít tyto relace různé formy od kanceláře k kanceláři.
totéž platí pro požadované účastníky., Kdo musí být v místnosti, bude záviset na projektu, organizaci a skutečně na strategickém cíli.
a co víc, neexistuje žádné tvrdé a rychlé pravidlo pro to,kdo potřebuje vést nevyřízené péče. Ale ať už jsou kdokoli, převezmou roli zprostředkovatele — ne velitele! Může být jejich povinností udržet schůzku včas a na téma, ale jejich slovo není konečné. Každá zainteresovaná strana hraje roli v nevyřízených rozhodnutích o péči.,
v případě agilních scrum týmů bude scrum master často facilitátorem; v jiných společnostech může být projektový manažer nejlepší osobou pro tuto práci.
Spolu s prostředníkem, je to dobrý nápad, aby zahrnovala:
-
produkt manažer nebo majitel,
-
Inženýři nebo vývojáře, kteří vlastní příběhy v nevyřízených
-
QA týmu reprezentanty,
To, že řekl, tam je žádné pevné host-seznam, když to přijde k tomu, kdo by se měl zúčastnit backlog grooming. Často jde o to, kdo je k dispozici v daném okamžiku.
to je agility v akci.,
co lze očekávat v nevyřízené grooming setkání
stejně jako u mnoha věcí, příprava je klíčem k nevyřízené grooming.
všichni účastníci by se měli předem připravit, pokud chcete, aby vaše nevyřízené setkání bylo užitečné. Ale než se budete moci připravit, musíte vědět, co můžete očekávat od nevyřízených zdokonalovacích relací.
hlavním cílem je samozřejmě zajistit, aby všechny uživatelské příběhy byly zaměřeny na primární cíl produktového plánu. Pokud ne, je tu velká šance, že budou prořezány nebo znovu upřednostněny.,
aby se zúčastněné strany připravily, měly by se znovu seznámit s celkovou strategií projektu a také přezkoumat klíčové metriky. S příběhy uživatelů pod kontrolou, jakékoli předběžné výsledky nebo slibná měření budou prospěšné během nevyřízené péče – takže pokud je máte, ujistěte se, že je přinesete!
tato kontrola také znamená, že zúčastněné strany by měly být připraveny odpovědět na otázky, proč by měly být jejich příběhy upřednostňovány v nevyřízených příspěvcích, jak se vyrovnávají s zastřešujícími cíli atd.,
jednoduše řečeno, backlog grooming je cvičení, které vytváří pravidelné příležitosti pro členy týmu, aby přezkoumali plán produktů, zajistili, že jejich uživatelské příběhy budou s ním sladěny, a spojte se s týmy z celého podnikání. Pro vývojové týmy používající agilní metodiku je dobře udržovaný nevyřízený účet základem úspěšného projektu-a to by mělo skutečně učinit nevyřízené péče velmi vzrušující vyhlídkou.