začněte podnikat bez dluhů
i když je vaše podnikání plně online, stále musíte pochopit svou konkurenci. Pokud někdo hledá Google pro službu, kterou poskytujete, jaké další podniky přicházejí ve výsledcích vyhledávání? Jaké jsou jejich recenze? Co musíte udělat, abyste získali více a lepší recenze? Jak se ujistíte, že se objevíte ve Vyhledávání Google dříve, než vaše konkurence?
to je jen několik oblastí podnikatelský plán, který vám pomůže v dlouhodobém horizontu., Pro podrobný průvodce podnikatelskými plány, Podívejte se, jak napsat Vítězný podnikatelský plán.
špatně řízený peněžní tok
čtyřicet procent malých podniků vydělává peníze, zatímco 30 procent se zlomí a dalších 30 procent ztratí peníze. Chcete být v tom 40 procent, ale to znamená, že bedlivě sledovat vaše cash flow, inventář, a provozní postupy.
nezapomeňte, že peněžní tok a zisk jsou dvě různé věci. Můžete být ziskové, ale stále nemáte hotovost., Zisk se dívá na aktuální stav vašeho prodeje-včetně prodeje, které ještě nemusí být zpracovány s vašimi pohledávkami. Ignorování peněžního toku znamená, že ignorujete peníze, se kterými musíte skutečně pracovat. To je hotovost, kterou potřebujete pro každodenní provozní potřeby, jako je placení faktur, účtů a zaměstnanců.
jako podnikání roste a škálování, je důležité, aby pohledávky se podařilo zaměřit se na cash flow. Když se firmám nepodaří během růstu provést úpravy peněžních toků, je pravděpodobnější, že jim dojde provozní kapitál., A pokud jste mimo kapitál, je téměř nemožné držet se před fakturami a platit zaměstnancům.
neefektivní vedení
padesát sedm procent zaměstnanců opustilo svou práci kvůli špatnému šéfovi. Dalších 14 procent opustilo kvůli špatnému hospodaření více pracovních míst. To, co se často nazývá „měkké dovednosti“ se ukáže být klíčové poznatky pro ty, kteří v řízení – a to zejména pokud jste novým podnikání. Aktivní naslouchání, empatie, povzbuzení, komunikace, a kompromis je jen několik dovedností, které byste měli zvážit, jak se vyvíjíte, když vstoupíte do vedoucí role.,
jako vlastník firmy, vaši zaměstnanci, prodejci a klienti se na vás budou dívat jako na odraz podnikání jako celku. Od prvního dne pracujte na vytvoření jasné a konzistentní vize pro váš tým. Komunikujte často a efektivně, poskytujte a přijímejte zpětnou vazbu a víte, jak provést.
Jak si pěstovat vůdčí schopnosti? Naštěstí pro vás existuje spousta zdrojů.
- online školení a kurzy, jako jsou tyto nabídky LinkedIn.
- Peer to peer organizace, jako organizace podnikatelů.,
- small business mentoring, které Skóre vám může pomoci najít.
neschopnost přizpůsobit se
není žádným tajemstvím, že malé podniky utrpěly během pandemie COVID-19 v roce 2020. Tam byly, a stále i nadále, malé podniky, které selhaly přes malou chybu jejich vlastní. Mnoho podniků však uspělo tím, že chytře otočilo svůj obchodní model. Nové nebo upravené obchodní modely udržovaly mnoho podniků v provozu v době bez osobní nebo omezené obsazenosti. Restaurace, které se stěhují do dodávek nebo tělocvičen přijímajících digitální fitness třídy, zajistily peníze., Během pandemie coronavirus utrpěly podniky, které se nemohly rychle otáčet nebo se odmítly přizpůsobit „novému normálu“. Mnoho podniků s flexibilními modely a managementem, které se rozhodly pro inovativní myšlení, se však podařilo prosadit.
změna je konstantní, takže může být nebezpečné růst spokojeně. I když se v současné době s vaším podnikáním daří dobře, být nepřipravený nebo neochotný se přizpůsobit může být nebezpečný., Pravidelně se snaží zlepšit své procesy, vyladit svůj obchodní model a inovovat svůj produkt nebo služby, které vám pomohou připravit se na budoucí úspěch – a chránit před budoucími změnami. Bývalý generální ředitel Intel Andy Grove jednou řekl: „úspěch plodí spokojenost. Samolibost plodí neúspěch. Přežijí jen paranoidní.“Je to varovná připomínka, že úspěch není věčný-je to pokračující úsilí.,
Klíčové Takeaways
vaše klíče, abyste se vyhnuli tomu, proč malé podniky selhávají:
- začít smart
- mít plán
- spravovat své finance úzce
- poučit se z běžných chyb
- rozvíjet jako vůdce
- vědět, co se děje ve vašem podnikání
- nikdy růst samolibý
- touží po změně
je pravda, že některé malé podniky selžou. Ale strach z neúspěchu by vám neměl bránit v tom, abyste si vyčistili své sny o vlastnictví malých podniků. I v době výzvy, jako je celosvětová pandemie, existuje příležitost uspět.,
